В целом экономическая устойчивость строительной отрасли включает в себя целый ряд составляющих: технологическую устойчивость – способность воспринимать достижения науки и новых технологий; производственную устойчивость наличие такого производственного потенциала, который способен обеспечить безубыточный объем производства; финансовую устойчивость создается рациональным распределением и использованием финансовых ресурсов[17].

Свойствами экономической устойчивости строительного бизнеса являются: экономическая безопасность, надежность функционирования, гибкость и адаптивность во внешней среде, равновесие на рынке. Под концепцией обеспечения социально-экономической безопасности страны, так и любой отрасли, в том числе строительной, понимается концентрированная форма научного обоснования совокупности идей, целей и средств обеспечения социально-экономической безопасности по следующим этапам: Процесс формирования бюджета; Взаимное согласование статей бюджетирования; Ранжирование приоритетов финансирования; Уточнение и идентификация целей со способами их достижения. Главный результат – заметное снижение деловой активности участников рынка почти во всех сегментах, что привело к сокращению объемов строительных работ и ухудшению показателей промышленного строительства на сегодняшний день. Налицо стагнация, особенно в части нового строительства. Экономическая безопасность предприятия предполагает состояние эффективного использования ресурсов с целью предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования. Все эти компоненты тесно взаимосвязаны между собой и при максимально согласованном взаимодействии обеспечивают экономическую устойчивость организации[17].

Аспектами экономической безопасности являются следующие проблемы, представленные на рисунке 1.

Рисунок 1 - Проблемы экономической безопасности

Методология экономической безопасности (в широком смысле) выражается в его функциях, целях, принципах, стратегии, этапах и свойствах[15].

Одним из определяющих факторов, влияющих на оценку экономической безопасности, является учетная политика предприятия. Эффективная учетная политика, зависит от того, насколько однозначно выражены ее элементы, отражающие систему ведения бухгалтерского учета, налогообложения и контроля в организации. В качестве основного элемента экономической безопасности организации следует выделить внутренний контроль, который определяется законностью, целесообразностью, эффективностью факторов хозяйственной жизни строительного бизнеса.

Крупным строительным организациям для повышения финансово-экономической устойчивости рекомендуется функционировать в виде корпоративной структуры, цель которой заключается в максимизации объема добавочной стоимости[18].

Экономическая безопасность предприятия строительной отрасли — это свойство предприятия, характеризуемое его способностью нормально функционировать для достижения своих целей при существующих угрозах.

Основными направлениями реализации внешнеэкономического механизма обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли являются[17]:

1) развитие экономической интеграции с иностранными предприятиями;

2) расширение экономического сотрудничества.

Несмотря на значимость научных исследований в области экономической безопасности предприятия в условиях неопределенности влияния рисков и угроз, теорию экономической безопасности сложно отнести к сформированным теоретическим системам. И это во многом обусловлено не в полной мере разработанной методологией исследования экономической безопасности.

К сожалению, очень часто руководители предприятий не готовы полноценно оценить потребность создания надежной системы экономической безопасности. Это связано с тем, что по общественным стереотипам, данная область находится в компетенции государства или специальных органов. Именно это является причиной непонимания особенностей данной проблемы, не отнесение их к ключевым направлениям деятельности предприятия.

В условиях отсутствия программ по обеспечению экономической безопасности наиболее сложно обозначить определённые действия, необходимые для защиты жизненно важных ресурсов предприятии. Очень часто исключаются из поля зрения руководителей фирмы организационно-технические и правовые, средства и способы защиты от внешних и внутренних угроз[16].

Развитие всякого строительного предприятия в современных условиях происходит в условиях существования различных внутренних и внешних угроз его экономической безопасности. Наиболее существенные угрозы экономической безопасности, к которым приводит действие дестабилизирующих факторов, основными из них являются:

- спад производства и утрата рынков сбыта;

- сокращение инвестиций в строительную индустрию;

- недобросовестная конкуренция во всех ее проявлениях может причинить убытки хозяйствующим субъектам или нанести ущерб их деловой репутации вследствие этого использование таких методов как: распространение ложных сведений о предприятие конкуренте; введение потребителей в заблуждение относительно характера, потребительских свойств и качества строительных материалов; разглашение коммерческой тайны без согласия ее владельца[1];

- торможение научно-технического прогресса;

- дифференциация в доходах населения и нарастание безработицы;

- преступность в строительной сфере;

- возрастание задолженности предприятия;

- последствия стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций;

- угроза потери финансовых средств.

Необходимо рассмотреть, такую угрозу как риск потери финансовых средств, так как она является основополагающей, по мнению многих исследователей, данной проблематике. Риск потери средств существенно уменьшается, при этом корпоративное управление обеспечивает честность менеджмента и прозрачность деятельности компании, поэтому результатом эффективного корпоративного управления являются те преимущества, которые могут получить компании при внедрении стандартов корпоративного управления представлены на рисунке 2 [21].

Облегченный доступ к

рынку компании

Укрепление Снижение рисков, в т.ч.

Репутации тех, которые связаны с

предъявлением судебных

исков

снижение стоимости повышение эффективности

капитала и увеличение компании

стоимости активов

Рисунок 2 - Преимущества эффективного корпоративного управления

Методология создания корпоративных строительных структур это неотъемлемый элемент современной российской экономики. На предприятии может существовать проблема нежелания принимать корпоративные стандарты по причине недостаточной осведомленности в этой области. В виду – этого принимаются решения, которые могут неблагоприятно повлиять на финансовую составляющую строительной организации[18].

Выявив наиболее существенные угрозы, а также рассмотрев отношение руководящих лиц к проблемам безопасности предприятий строительной отрасли можно сделать выводы о том, что надежная защита экономики любой компании возможна только при комплексном и системном подходе к ее организации[22].

Таким образом, одной из главных задач в решении проблем обеспечения экономической безопасности является преодоление спада производства и обеспечение экономической стабильности.

На сегодняшний день для устойчивого функционирования строительного предприятия неотъемлемыми направлениями деятельности должны стать[23]:

1. Характеристика внешних и внутренних угроз экономической безопасности как совокупность условий и факторов, создающих опасность жизненно важным экономическим интересам хозяйствующего субъекта;

2. Определение критериев и параметров состояния экономики, отвечающих требованиям экономической безопасности;

3. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия, защита ее жизненно важных интересов на основе правовых, экономических и административных мер воздействия.

Подводя итог, стоит отметить что, экономическая безопасность - это неотъемлемая характеристика экономической системы, способная поддерживать полноценные условия жизнедеятельности устойчивое развитие народного хозяйства. Ряд рекомендаций по оценке строительного производства, возможно, разделить на четыре самостоятельные составляющие: затраты на турбины и генераторы, затраты на непосредственное строительство зданий и сооружений и реконструкцию объектов, затраты на водохранилище, затраты на выдачу мощности.

1.2Сущность и структура функциональных составляющих экономической  безопасности предприятия

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия - это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию[23]. 

Выделяют следующие функциональные составляющие экономической безопасности предприятия: 

- финансовую; 

- интеллектуальную и кадровую; 

- технико-технологическую; 

- политико-правовую; 

- экологическую; 

- информационную; 

- силовую. 

Необходимо заметить, что экономическая безопасность предприятия, в свою очередь, является составной частью системы безопасности предпринимательской деятельности, наряду с[24]: 

- техногенной; 

- экологической; 

- информационной; 

- психологической; 

- физической; 

- научно-технической; 

- пожарной. 

Как видно из данной классификации, компоненты данных систем безопасности во многом пересекаются, а при детальном анализе можно даже придти к выводу, что все компоненты безопасности предпринимательской деятельности входят в систему экономической безопасности предприятия. Все зависит от того, в широком или узком смысле воспринимать экономическую безопасность[24].

Необходимо пояснить некоторые составляющие экономической безопасности предприятия: 

- финансовая безопасность рассматривает и регулирует вопросы финансово-экономической состоятельности предприятия, устойчивости к банкротству, определяет параметры платежеспособности и другие «денежные» характеристики; 

- силовая безопасность занимается режимами, физической охраной объектов и личной охраной руководства, противодействием криминалу, взаимодействием с правоохранительными и другими государственными органами; 

- информационная безопасность основана не только на защите собственной информации, в том числе конфиденциальной, но и проводит деловую разведку, информационно-аналитическую работу с внешними и внутренними субъектами и т.д.; 

- технико-технологическая безопасность предполагает создание и использование такой технической базы, оборудования и основных средств производства и таких технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия;