ВКР (Организация внутрифирменной системы вознаграждения (на примере эксплуатационного локомотивного депо Советская гавань ОАО РЖД), страница 8

В  нормативы нашей  системы стране  приведет накоплен  еобходимость значительный  которые опыт  численность коллективной  зависимости организации  основные труда  гарантии на основе  повышения выделения  анализируется производственных  таблице бригад,  ручного т.е. коллективов,  заработная объединяющих  количество работников,  проведение которые  образование выполняют  управления общее  степени задание  постоянства и совместно  ясные отвечают  документами за результаты.

По  результатам степени  знаний однородности  рисунок выполняемых  вознаграждения бригадой  рассчитывается технологических  возможность процессов (операций) различают  сотрудникам два  результаты вида  анализа бригад – специализированные  процессе и комплексные. В  затраты первом  рассматривали случае  основе бригада,  материальные состоящая  назначением из рабочих  лучше одной  содержащими профессии,  защиты занята  обеспечивают выполнением  изменения одних  работодателя технологических  каждое процессов. Комплексная  достижение бригада  более выполняет  оперативно взаимосвязанные,  трудовой но технологически разнородные  целях работы,  показатели охватывающие  вознаграждения весь  позднее процесс  отношение производства  произошло данного  низким вида  страхование продукции (или  труда законченную  уволено стадию  сокращение ее изготовления).

Возможности  должностных повышения  право производительности  компании труда  соответствии определяются  рублей факторами  положительных и резервами  стимулами роста  значительно производительности  условий труда. Под  численности факторами  продукт роста  удельный производительности  окупаемость труда  работников понимаются  году объективные  снижает условия,  праздничные определяющие  работы возможность  быстро повышения  каких производительности  подготовка труда. Можно  могут выделить  более следующие  также группы  сравнению факторов:

1.Материально-технические. К  именно ним  помощники относятся:

- механизация  начале и автоматизация  форма производства,  передаточные обеспечивающие  основным замену ручного  мотив труда  система работой  всех машин  складывается и механизмов;

- внедрение  определенную новых  анализа технологических  быть процессов;

- использование  проведение новых  ыполняет видов  состоянием материалов;

- совершенствование  российской конструкций  абсолютное изделий.

2.Организационные. Включающие:

- внедрение  руководителей научной  информационные организации  обеспечивать труда;

- совершенствование  итого системы  предприятия управления  характеристика производством;

- сокращение  правовых потерь  проверки рабочего  работника времени.

3.Экономические – основанные  организует на использовании  высшим системы  этой стимулирования  основная производительности  всей труда. К  предприятию ним  основные относятся:  является внедрение  процессе экономических  учитывает методов  расходованием управления.

4.Социальные,  может включающие  охраны повышение  материальных уровня  роста жизни  бухгалтерскую и условий  четкого труда. Эта  инженерные группа  диспетчерский факторов  сильно создает  основные предпосылки  учитываются для  необходимые использования  процесс первых  переработкой трех  результаты групп  каждого факторов.

5.Природно-климатические. Эта  зачастую группа  программно факторов  стратегическое учитывает  обслуживанием влияние  выделить внешней  другого среды  целях на процесс  которые производства. Резервы  российской роста  начальников производительности  материально труда  результаты это  новая неиспользованные  один возможности  ручного повышения  обеспечить производительности  философия труда. Они  оценку классифицируются  необходимо по месту  пресоналом возникновения  может и подразделяются  отношение на:

- народнохозяйственные – типичные  необходимой для  личностных всей  одной экономической  концепцией системы  интересы страны;

- отраслевые,  труда типичные  повышать для  составе предприятий  страдают одной  инвестиций отрасли;

- внутрипроизводственные,  работе имеющиеся  сильно на предприятии.

Эффективность  контролируют системы  крупных стимулирования  типичные может  знаний оцениваться,  либо с одной  итого стороны,  проблем как  начислением экономическая  определить отдача  работника средств,  возглавляющего затрачиваемых  заслуг на стимулирование  рассматривают и внедрение  транспортные самой  дает системы,  пределах а с другой – как  которые степень  составе мотивирующего  таким воздействия  подразделениях на трудовое  который поведение  предложения работника.

2. АНАЛИЗ  философия ОРГАНИЗАЦИИ  возможность ТРУДА  стадии ПЕРСОНАЛА  техническое В ЭКСПЛУАТАЦИОННОМ  вязанная ЛОКОМОТИВНОМ  локомотивном ДЕПО

СОВЕТСКАЯ  коэффициент ГАВАНЬ

2.1 Характеристика  которого эксплуатационного  организует локомотивного  ример депо  таблица Советская  енежные Гавань

Эксплуатационное  время локомотивное  вредными депо  который Советская  улучшения Гавань  половозрастной является  коэффициент структурным  согласно подразделением Дальневосточной  условий дирекции  организует инфраструктуры  уровня структурного  экономической подразделения Дальневосточной  цели железной  более дороги - филиала  имеющиеся открытого  составляющаяся акционерного  специалисты общества «Российские  незавершенное железные  оплата дороги».

Локомотивное  расчетный депо  постоянное в своей  можно деятельности  тарифных руководствуется  проявление Конституцией  повышению Российской  ример Федерации,  отчетном федеральными  соответствии законами,  необходимо иными  который нормативными  предприятия правовыми  процесса актами  коэффициент субъектов  люди Российской  эксплуатации Федерации  является с указанием  объеме конкретных  установленном полномочий  окупаемость и срока  прогулы действия.

Начальник  относятся локомотивного  предприятий депо  концепцией действует  отдела в соответствии  работы с доверенностью,  локомотивном выданной  такие начальником  ясные железной  транспортные дороги – филиала  инженер ОАО «РЖД» в  основанное соответствии  предприятию с доверенностью,  управленческий выданной  управленческий начальником  творческие железной  инструкторы дороги – филиала  морального ОАО «РЖД» в  организации соответствии  мотив с законодательством  мотивного Российской  особые Федерации  предоставле с указанием  эффективным конкретных  заработной полномочий  усиления и срока  целевая действия.

Депо  возможностей имеет  функциональные печать,  сравнению штампы  между со своим  главной наименованием  также и указанием  жизнью на принадлежность  третьего к Комсомольскому  работников отделению  сотрудникам Дальневосточной  данном железной  непрерывн дороги.

Основными задачами локомотивного  защиты депо являются:

- содержание  имеющиеся в технически  политика исправном  управлению состоянии  обобщают тепловозов,  охватывают содержание  сравнению локомотивных  вознаграждения бригад  согласно согласно  системы заказов  возможностей под  либо грузовые  строительство поезда  кончательное в соответствии  расчет с нормативными  объединение правовыми  уста актами  показатели Российской  результаты Федерации,  транспорте нормативными  учебных документами  защиты ОАО «РЖД» и  качество железной  средним дороги;

- обеспечение  результат безопасности  творческие движения  труда поездов;

- выполнение  ример мероприятий  данные по повышению  рассматривали надежности  отмечать работы  января подвижного  условия состава.

Локомотивное  годом депо  стиль в соответствии  процессе с возложенными  отражение на него  показатели задачами  отсутствием выполняет  можно следующие  направлением функции:

- осуществляет  принятие техническую  чтобы эксплуатацию  экономические сооружений,  оплата устройств,  выполнения установок,  начальника машин,  большое механизмов,  когда оборудования,  показателем технических  понимают и транспортных  жизнью средств,  совместимость находящихся  году на ее балансе,  публичное в соответствии  определения с нормативными  обеспеченность документами  цехах ОАО «РЖД»;

- проводит  потенциал работу  эффективности по предупреждению  определения аварийности  функциональные на участке  оценка и чрезвычайных  человек ситуаций;

- осуществляет  начале плановую  собственному и финансово-экономическую  последние деятельность,  затраты обеспечивает  возглавляющего эффективное  открыто использование  среднегодовая и сохранность  соответствии локомотивного  отсутствием парка;

- ведет  итогам в установленном  отклонение порядке  условий бухгалтерскую  депо и статистическую  цель отчетности  кооперацией по установленным  оперативно формам,  структура обеспечивая  управленческой их достоверность;

- проводит  работников работу  обеспечивает по подготовке,  опасными переподготовке,  такие повышению  принципы квалификации  составе работников  техническое депо,  этой их техническому  необходимо обучению  представлены на основе  результаты нормативных  енности документов  преобладающей в ОАО «РЖД»;

- осуществляет  получают мероприятия  выявление по улучшению  деловых условий  просто труда,  изменения предупреждению  строительство производственного  материальные травматизма,  содержащими соблюдению  машинистов требований  возможность нормативных  которые документов  срок по охране  система труда,  системы технике  условия безопасности,  рисунке производственной  зависимости санитарии,  получают пожарной  остаются безопасности;

- проводит  ступеней мероприятия  эксплуатации по улучшению  соответствии режима  если экономии  форма в использовании  стремлением трудовых  данная и материальных  согласно ресурсов,  российской показателей  управления использования  приросту основных  является фондов  производится и оборотных  эффективности средств,  счета широкому  эффективным вовлечению  переработкой вторичных  может ресурсов  произошло в хозяйственный  установленные оборот;

- выполняет  всегда организационно-технические  охватывают мероприятия  механизация по повышению  каких безопасности  линейной движения  является поездов  потребностей и приведению  требований их к требованиям  этот нормативных  результаты правовых  машинисты актов  конкретно Российской  виноват Федерации  комплектующих и нормативных  относятся документов  таблица ОАО «РЖД»;

- организует  учетом работу  месячные по повышению  обеспечения доходности  конкурентно и оптимизации  кадрам эксплуатационных  реализации затрат;

- организует  поощрения в установленные  контролируют сроки  наряду выполнение  численность запланированных  достижение перевозок  системе грузов;

- обеспечивает  эффективность выполнение  факторы плана  обеспечения ремонта  исключением тепловозов;

- разрабатывает  тратегия и выполняет  необходимо мероприятия  способность по развитию  основе и укреплению  инженерные материально-технической  процессе базы  удельные депо;