паспорт (Бухгалтерский учёт и анализ, анализ и аудит денежных средств в организации), страница 3
Описание файла
Файл "паспорт" внутри архива находится в следующих папках: Бухгалтерский учёт и анализ, анализ и аудит денежных средств в организации, Горбунова М.И. ЗО. Документ из архива "Бухгалтерский учёт и анализ, анализ и аудит денежных средств в организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "паспорт"
Текст 3 страницы из документа "паспорт"
Коэффициенты рентабельности измеряют эффективность работы предприятия. Для анализа рентабельности необходимо рассчитать все коэффициенты за три года и провести горизонтальный анализ коэффициентов рентабельности и других показателей деятельности предприятия (общая величина имущества, источники собственных средств, краткосрочные обязательства, средняя величина активов, выручка от продажи продукции, полная себестоимость проданной продукции, прибыль до налогообложения, прибыль от продажи продукции, чистая прибыль).
Деловая активность – это способность организации обеспечить поступательные темпы роста и прироста основных экономических и финансовых показателей за счет выявления и использования внутрихозяйственных резервов и обеспечения более высокой эффективности работы предприятия, а также за счет диверсификации основной и финансовой деятельности.
Оценка деловой активности включает анализ результатов и эффективности текущей основной производственной деятельности предприятия.
Проведя анализ рентабельности и деловой активности ООО «Аква-Сервис» за 2008 – 2010 гг. можно сделать общий вывод о том, что только рентабельность основных средств находится на высоком уровне. Что касается оборачиваемости, то все показатели к 2011 г. снизились, что говорит о неэффективной работе предприятия.
-
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «АКВА-СЕРВИС»
3.1 Мероприятие по сдаче незадействованных площадей в аренду
Для того чтобы повысить рентабельность услуг и в дальнейшем увеличить приток денежных средств, необходимо снизить затраты. В условиях кризиса сокращение издержек - один из наиболее действенных инструментов, которым предприятие может воспользоваться для стабилизации финансового положения.
В договор аренды муниципального имущества включены здание находящиеся на территории ООО «Аква-Сервис» по назначению нежилое, площадью 290,4 кв. м.; и здание гаража и гостиницы 282,4 кв. м., с сумой арендной платы в месяц 15,6 тыс. руб. и 8,7 тыс. руб. соответственно. Данные помещения не используются ООО «Аква-Сервис».
Средняя стоимость субаренды 1 кв. м. составляет 119,6 руб. Проведя анализ стоимость аренды недвижимости в регионе, была зафиксирована средняя арендная плата за один квадратный метр в сумме 145 рублей. Исходя из среднерыночной стоимости, мы можем сформировать наценку в размере 20% . Следовательно, мы можем сдавать наше помещение по 143,5 руб. за один квадратный метр.
При пересчете на общую площадь помещения мы получим:
143,5 руб./кв. м. х 290,4 кв. м. = 41672,4 рублей в месяц
Средняя стоимость субаренды 1 кв. м. помещения, предназначенного для проживания составляет 92,2 руб. Исходя из среднерыночной стоимости, мы можем сформировать наценку в размере 20% .
Следовательно, мы можем сдавать наше помещение по 110,6 руб. за один квадратный метр.
При пересчете на общую площадь помещения мы получим:
110,6 руб./кв. м. х 141,2 кв. м. = 15616,72 руб.
Далее рассчитаем экономическую эффективность предложенного мероприятия для ООО «Аква-Сервис» в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет экономической эффективности предложенного мероприятия для ООО «Аква-Сервис»
| Показатель | Расчет |
| Всего расходов на содержание помещений в месяц | 47739,2 |
| Всего доходов, полученных от сдачи помещений в субаренду | 57289,12 |
| Экономический эффект, руб. | 57289,12 – 47739,2 = 9549,92 |
| Экономическая эффективность, % | 9549,92 / 47739,2 х 100 = 20 % |
На основании данных расчетов можем сделать вывод, что предложенное мероприятие является эффективным и может способствовать улучшению финансового состояния ООО «Аква-Сервис».
3.2 Мероприятия по минимизации налоговой нагрузки
Улучшению финансового состояния ООО «Аква-Сервис» может способствовать минимизация налоговой нагрузки.
На основании уведомления Межрайонной инспекции федеральной налоговой службы России № 1 по Еврейской автономной области № 409 от 11 декабря 2006 года ООО «Аква-Сервис» применяет упрощенную систему налогообложения с объектом налогообложения «Доходы».
Рассмотрим расчет налога при объекте налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов».
Таблица 19 – Сравнение сумм налога, исчисленных по двум объектам налогообложения на предприятии ООО «Аква-Сервис» за 2008 – 2010гг.
| Показатель | 2008 г., тыс. руб. | 2009 г., тыс. руб. | 2010 г. тыс. руб. |
| Объект налогообложения «доходы» | |||
| Налог (ставка 6%) | 227 | 390,5 | 373 |
| Объект налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов» | |||
| Налог (ставка в 2008 г. - 15%; в 2009 г., 2010 г. – 10%) | 156 | 15 | 70 |
| Минимальный налог (1%) | 76 | 130 | 124 |
| Налог к оплате | 156 | 130 | 124 |
| Сумма, полученной выгоды | 71 | 260,5 | 249 |
Из таблицы видно, что налог, рассчитанный по объекту налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов», за анализируемый период меньше, чем налог, рассчитанный по объекту налогообложения «доходы». Данная разница составила в 2008 г. 71 тыс. руб., в 2009 г. – 260,5 тыс. руб., в 2010 г. – 249 тыс. руб. Следовательно, ООО «Аква-Сервис» целесообразно применять объект налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов».
Далее рассчитаем экономическую эффективность предложенного мероприятия для ООО «Аква-Сервис» в таблице 20.
Таблица 20 – Расчет экономической эффективности предложенного мероприятия для ООО «Аква-Сервис»
| Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
| Налог, при объекте налогообложения «доходы», тыс. руб. | 227 | 390,5 | 373 |
| Налог, при объекте налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов», тыс. руб. | 156 | 130 | 124 |
| Экономический эффект, тыс. руб. | 71 | 260,5 | 249 |
| Экономическая эффективность, % | 46 | 200 | 201 |
На основании данных расчетов можем сделать вывод, что предложенное мероприятие является действенным, по улучшению финансового состояния ООО «Аква-сервис».
3.3 Мероприятие по оказанию дополнительного вида услуг
Улучшению финансового состояния ООО «Аква-Сервис» в немалой степени может способствовать расширение видов деятельности, на основании выявления и использования резервов хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ потребности рынка с одной стороны и возможностей предприятия ООО «Аква-Сервис» позволяет предложить организацию услуг по вывозу твердых бытовых отходов.
Данное нововведение в организации является платной услугой и дает возможность на получение дополнительной прибыли для предприятия.
Объем накопления твердых бытовых отходов в месяц в поселении составляет 212,576 куб. м.
ООО «Аква-Сервис», оказывая услуги по вывозу твердых бытовых отходов, будет ежемесячно получать выручку в сумме 78483,06 руб.
Сформируем себестоимость услуг по вывозу твердых бытовых отходов в месяц в таблице 23, учитывая, что вывоз твердых бытовых отходов будет осуществляться два раза в месяц.
Таблица 23 – Себестоимость услуг по вывозу твердых бытовых отходов в месяц
| Наименование статей затрат | Сумма затрат, рублей |
| ФОТ | 23000 (8000+8000+7000) |
| Страховые взносы во внебюджетные фонды (34,9 %) | 8027 (23000 х 34,9 %) |
| Аренда транспорта | 6578,95 ((15000+10000)/30,4х8) |
| Аренда земельного участка | 834 (10000/12) |
| ГСМ | 13617,60 |
| Итого: | 52057,55 |
По данным таблицы себестоимость услуг по вывозу твердых бытовых отходов составит для ООО «Аква-Сервис» 52057,55 рублей в месяц.
Далее рассчитаем экономическую эффективность предложенного мероприятия для ООО «Аква-Сервис» в таблице 24.
Таблица 24 – Расчет экономической эффективности предложенного мероприятия для ООО «Аква-Сервис»
| Показатель | Расчет |
| Всего расходов, произведенных для оказания услуг | 52057,55 |
| Всего доходов, полученных от оказания услуг | 78483,06 |
| Экономический эффект, руб. | 78483,06 – 52057,55 = 26425,51 |
| Экономическая эффективность, % | 26425,51 / 78483,06 х 100 = 34 % |
Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что ежемесячный дополнительный доход ООО «Аква-Сервис» от оказания нового вида услуг составит 26425,51 руб., а экономическая эффективность данного мероприятия 34 %.
На основании данных расчетов можем сделать вывод, что предложенное мероприятие по оказанию нового вида услуг по вывозу твердых бытовых отходов является эффективным и может способствовать улучшению финансового состояния ООО «Аква-Сервис».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основной целью данной выпускной квалификационной работы было проведение анализа финансового состояния предприятия жилищно-коммунальной сферы ООО «Аква-Сервис» за 2008 – 2010 гг., изучение недостатков в финансовой деятельности, поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия, разработка рекомендаций по его улучшению.
В соответствии с целью в ходе работы были решены следующие задачи:
- определили значение анализа финансового состояния для развития предприятия;
- провели анализ состава и структуры бухгалтерского баланса и финансового результата деятельности ООО «Аква-Сервис» за 2008 – 2010 гг.;
- провели анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Аква-Сервис» за 2008 – 2010 гг.;
- провели анализ эффективности деятельности и деловой активности ООО «Аква-Сервис» за 2008 – 2010 гг.;
- разработали мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Аква-Сервис».
Проанализировав данный за 2008 – 2010 гг., можно сделать вывод, что у предприятия ООО «Аква-Сервис» существуют проблемы в финансовом состоянии предприятия. Они заключаются в нерациональной структуре имущества предприятия и источников формирования этого имущества, о чем свидетельствует:
1) несоответствие соотношения между внеоборотными и оборотными активами отраслевой принадлежности предприятия.
2) высокая доля задолженности дебиторов предприятию ООО «Аква-сервис», вызывающая проблемы с платежеспособностью, снижение оборачиваемости текущих активов и рентабельности работы;
3) низкая доля денежных средств на счетах предприятия, не обеспечивающая погашение ежемесячных платежей.
4) отсутствие долгосрочных обязательств;
5) нерациональная структура собственного капитала;
6) высокая доля кредиторской задолженности на предприятии в составе краткосрочных обязательств, свидетельствующая о его низкой платежеспособности.
Рост дебиторской задолженности свидетельствует о ее накоплении и отвлечении средств из оборота предприятия, а это в свою очередь приводит к недополученным доходам и утрате платежеспособности на неопределенный срок. Высокий темп роста дебиторской задолженности говорит о том, что предприятие предоставляет «товарные ссуды» другим предприятиям, при этом само несет потери. Кроме того у предприятия возникает дефицит источников пополнения оборотных средств, что ведет к дополнительному заимствованию их на платной основе, снижает рентабельность работы и ухудшает финансовое состояние предприятия. В связи с чем у предприятия увеличивается задолженность перед поставщиками, персоналом организации, увеличивается задолженность по платежам в бюджет, то есть растет кредиторская задолженность.
Предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии, так как покрывает свои издержки в основном за счет кредиторской задолженности, однако данная статья пассива баланса не может быть рассмотрена как перспективный источник формирования запасов, поскольку носит краткосрочный характер. При анализе относительных показателей устойчивости установлено усиление зависимости предприятия от заемных источников, значения показателей сильно отклонены от нормативов.
Необходимо отметить увеличение выручки и увеличение доли себестоимости в ее составе, таким образом, перспективные мероприятия по снижению себестоимости имеют очень большое значение, поскольку прибыль составляет лишь небольшой процент от выручки.
При анализе ликвидности по относительным показателям у предприятия выявлен недостаток наиболее ликвидных активов и переизбыток быстро реализуемых активов за счет дебиторской задолженности и не привлечения долгосрочных займов, что усиливает зависимость предприятия от платежеспособности клиентов. Общий коэффициент ликвидности понизился, что говорит о некотором ухудшении платежеспособности предприятия в 2010г. Все относительные показатели ликвидности имеют очень низкие значения и не удовлетворяют нормативным. Соответственно предприятие, находится в неустойчивом финансовом положении, зависит от платежеспособности дебиторов и имеет внешний источник финансирования в виде кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками.
Также у предприятия отрицательные показатели финансовой устойчивости, что свидетельствует о том, что предприятие ООО «Аква-Сервис» не обладает финансовой независимостью и возможностями проведения независимой финансовой политики. Предприятию следует обратить внимание на формирование собственных средств, за счет увеличения собственного капитала, и снижение оборотных активов (доведение запасов до оптимальной величины, снижение дебиторской задолженности.
Деловая активность предприятия ухудшилась, о чем свидетельствует снижение показателей оборачиваемости текущих активов, средств в расчетах, собственного капитала, что связано напрямую с ухудшением финансовых результатов предприятия.
