Пояснительная записка к ВКР (Бюджетное планирование на уровне структурного подразделения филиала РЖД на примере тындинской дистанции сигнализации, централизации и блокировки), страница 5
Описание файла
Файл "Пояснительная записка к ВКР" внутри архива находится в следующих папках: Бюджетное планирование на уровне структурного подразделения филиала РЖД на примере тындинской дистанции сигнализации, централизации и блокировки, Морозевич Е.С. Документ из архива "Бюджетное планирование на уровне структурного подразделения филиала РЖД на примере тындинской дистанции сигнализации, централизации и блокировки", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "Пояснительная записка к ВКР"
Текст 5 страницы из документа "Пояснительная записка к ВКР"
«Прочие затраты» включают арендные платежи; лизинговые платежи; налог на имущество; прочие налоги, относимые на себестоимость; содержание ведомственной и пожарной охраны; предварительные осмотры и медицинское освидетельствование; платежи по страхованию имущества и ответственности организаций; платежи на подготовку и переподготовку кадров, командировочные расходы; услуги связи (в том числе от других филиалов); остальные прочие затраты.
Таким образом, предприятие формирует сводный бюджет производства и сводный бюджет затрат и заполняет его по статьям № 2302 -2309. Бюджет производства заполняется согласно данным отчета о технических средствах хозяйства автоматики и телемеханики по состоянию на соответствующий период, как в технических, так и в стоимостных показателях. Бюджет затрат формирует прямые и накладные расходы по элементам затрат, используя данные предоставленные как сторонними организациями, так и указанные вышестоящими структурами, либо рассчитанные самостоятельно на основе прошлых результатов.
2.3 Экономический план-факт анализ бюджета затрат дистанции
Основной составляющей системы контроля исполнения бюджета является сопоставление плановых и фактических значений и анализ отклонений, который часто так и называют — «план-факт анализ».
План-факт анализ является завершающей стадией бюджетного цикла и предваряет первую стадию следующего цикла — планирование. В этой связи анализ выполняет две основные функции — контрольно-стимулирующую и плановую.
Контрольно-стимулирующая функция осуществляется через ответственность за определенные бюджетные показатели конкретных центров ответственности, руководителей и исполнителей.
Плановая функция анализа реализуется в использовании результатов его проведения при определении бюджетных показателей на будущие периоды. При этом необходима оценка отклонения под влиянием как внутренних, так и внешних факторов, что позволяет выработать оптимальную политику, направленную на использование (либо нейтрализацию) динамики конъюнктурных, политических и других параметров внешней среды при максимально эффективном использовании внутренних резервов.
Информационная база проведения анализа — это, прежде всего, данные, сформированные в процессе управленческого учета.
Отчеты об исполнении бюджетов составляются обычно по формам самих бюджетов, в которые помимо плановых значений бюджетных показателей дополнительно вводят графы «факт» и «отклонение». Такое представление данных существенно упрощает первичные процедуры анализа.
При проведении экономического план-факт анализа обычно используются три основных метода:
- вертикальный структурный анализ итоговых показателей, дающий возможность определения степени влияния отдельных позиций отчетности на конечный результат, выявления наиболее существенных позиций;
- горизонтальный анализ, состоящий в сравнении фактических показателей с плановыми, определении величин отклонений, оценке их существенности;
- методы элиминирования (факторный анализ), заключающийся в количественной оценке влияния отдельных базовых факторов на результативные показатели; наиболее часто используемый в аналитических расчетах метод цепных подстановок (могут применяться и метод разниц, индексный метод и др.).
Анализ выполнения операционных бюджетов позволяет выявить причины отклонения от запланированной величины конечного финансового результата деятельности компании — прибыли.
Так как бюджет затрат является наиболее значимым и наиболее полным в данном структурном подразделении проведем его анализ согласно указанным выше методам, для выявления слабых мест и отклонения от плановых значений. Данные для анализа взятые на предприятии в экономическом отделе.
П роведем расчет вертикального анализа бюджета затрат и расчеты представим в приложении А. Так же изобразим удельные веса прямых и накладных расходов (рисунок 2.1) по факту аналогичного периода прошлого года и по факту текущего периода графически.
4 квартал 2014 года 4 квартал 2015 года
(факт прошлого периода) (факт текущего периода)
Рисунок 2.1 – Удельные веса прямых и накладных расходов бюджета затрат за 4 квартал 2014 – 4 квартал 2015 гг.
По результатам расчетов, можно заключить, что наибольший удельный вес в составе расходов принадлежит прямым затратам. При этом, в составе прямых затрат наибольший удельный вес по факту прошлого периода составляют расходы по техническому обслуживанию электрической централизации стрелок и светофоров, далее следуют прочие прямые статьи, расходы по техническому обслуживанию систем автоматического контроля подвижного состава на ходу поезда, техническому обслуживанию устройств автоблокировки, техническому обслуживанию приборов железнодорожной автоматики и телемеханики. По факту текущего периода, соотношение двух наиболее значимых статей меняется. Здесь, наибольший удельный вес составляют прочие прямые затраты, а далее следуют расходы по техническому обслуживанию электрической централизации стрелок и светофоров. В остальном аналогично прошлому периоду, однако в динамике удельные веса этих статей снижаются.
Доли других статей бюджета незначительны и составляют менее 2%.
Удельный вес накладных затрат снижается на 5%.
Так как, такие элементы расходов как амортизация и прочие затраты в основном не распределены по статьям, а указаны в прочих статьях и накладных расходах, имеет смысл рассчитать доли элементов расходов в разрезе общих прямых и накладных затрат. Удельные веса элементов затрат в разрезе прямых и накладных расходов представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Состав и структура бюджета Тындинской дистанции СЦБ по элементам и видам затрат за 4 кв. 2015 г.
Наименование статьи | Затраты на оплату труда | Отчисления на социальные нужды | Материальные затраты | Амортизация | Прочие затраты | Всего затрат | |||
материалы | топливо | электроэнергия | прочие материальные затраты | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Всего прямые затраты: | |||||||||
факт аналогичного периода прошлого года, млн. руб. | 35,559 | 5,88 | 1,006 | 0,023 | 2,318 | 1,281 | 9,68 | 0,031 | 55,776 |
факт текущего периода, млн. руб. | 32,233 | 8,072 | 2,977 | 0,025 | 2,353 | 12,281 | 9,458 | 0,018 | 67,417 |
Продолжение таблицы 2.1 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
удельный вес (факт аналогичного периода прошлого года), % | 63,75 | 10,54 | 1,80 | 0,04 | 4,16 | 2,30 | 17,36 | 0,06 | 100,00 |
удельный вес (факт текущего периода), % | 47,81 | 11,97 | 4,42 | 0,04 | 3,49 | 18,22 | 14,03 | 0,03 | 100,00 |
Накладные затраты: | |||||||||
факт аналогичного периода прошлого года, млн. руб. | 24,41 | 3,746 | 0,614 | 0,76 | 1,456 | 2,197 | 0,516 | 2,315 | 36,013 |
факт текущего периода, млн. руб. | 20,711 | 4,512 | 0,985 | 0,29 | 0,367 | 5,139 | 0,442 | 1,943 | 34,389 |
удельный вес (факт аналогичного периода прошлого года), % | 67,78 | 10,40 | 1,70 | 2,11 | 4,04 | 6,10 | 1,43 | 6,43 | 100,00 |
удельный вес (факт текущего периода), % | 60,23 | 13,12 | 2,86 | 0,84 | 1,07 | 14,94 | 1,29 | 5,65 | 100,00 |
Всего затрат по перевозочным видам деятельности | |||||||||
факт аналогичного периода прошлого года, млн. руб. | 59,969 | 9,626 | 1,62 | 0,782 | 3,774 | 3,477 | 10,195 | 2,345 | 91,789 |
факт текущего периода, млн. руб. | 52,944 | 12,584 | 3,962 | 0,315 | 2,72 | 17,42 | 9,9 | 1,961 | 101,806 |
удельный вес (факт аналогичного периода прошлого года), % | 65,33 | 10,49 | 1,76 | 0,85 | 4,11 | 3,79 | 11,11 | 2,55 | 100,00 |
удельный вес (факт текущего периода), % | 52,00 | 12,36 | 3,89 | 0,31 | 2,67 | 17,11 | 9,72 | 1,93 | 100,00 |
П редставим графически удельные веса общих затрат по элементам расходов согласно данным таблицы (рисунок 2.2)
4 квартал 2014 года 4 квартал 2015 года
(факт прошлого периода) (факт текущего периода)
Рисунок 2.2 - Удельные веса общих затрат Тындинской дистанции СЦБ по элементам за 4 квартал 2014 – 4 квартал 2015 гг.
Таким образом, в общей сумме затрат наибольшее значение принадлежит расходам на оплату труда, отчислениям на материальные нужды и амортизации. А в текущем периоде значительно возрастают прочие материальные затраты за счет прочих статей.