диплом (Анализ и оценка состояния финансовой составляющей экономической безопасности ООО Стандарт Телеком), страница 11
Описание файла
Файл "диплом" внутри архива находится в следующих папках: Анализ и оценка состояния финансовой составляющей экономической безопасности ООО Стандарт Телеком, Агеева. Документ из архива "Анализ и оценка состояния финансовой составляющей экономической безопасности ООО Стандарт Телеком", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "диплом"
Текст 11 страницы из документа "диплом"
Далее перейдем к рассмотрению трех возможных вариантов развития событий изменения объемов продаж, с исходом варьирования уровня чистой прибыли предприятия:
-
пессимистический;
-
наиболее вероятный;
-
оптимистический.
В первом варианте (пессимистическом) происходит небольшое увеличение объема продаж, составляющее 10 %. Но даже с учётом того, что первый вариант является пессимистическим он будет рассматриваться с точки зрения положительной динамики, так как в силу складывающихся обстоятельств на ближайшую перспективу снижение показателей может иметь место только в случае бездействий со стороны собственников и/или менеджеров. Если в ближайшем будущем произойдут данные изменения, то ожидаются итоги, представленные в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Изменение объема выручки при увеличении объема продаж на 10 % (вариант 1)
| Название продукта(услуги) | Выручка в 2016 году, руб. | Ожидаемый прирост выручки, % | Ожидаемая выручка в 2017 году, руб. | Динамика, руб. |
| Тахографы | 15 243 400 | 10 | 16 767 740 | 1 524 340 |
| Карты для тахографов | 1 850 500 | 10 | 2 035 550 | 185 050 |
| Персональные трекеры | 108 000 | 10 | 118 800 | 10 800 |
| Датчики скорости | 1 200 500 | 10 | 1 320 550 | 120 050 |
| Датчики уровня топлива | 5 412 500 | 10 | 5 953 750 | 541 250 |
| Спидометры | 1 443 400 | 10 | 1 587 740 | 144 340 |
| Оборудование для систем мониторинга | 3 247 460 | 10 | 3 572 206 | 324 746 |
| Дополнительное оборудование | 2 886 750 | 10 | 3 175 425 | 288 675 |
| Установка оборудования | 2 526 880 | 10 | 2 779 568 | 252 688 |
| Абонентское обслуживание | 2 165 050 | 10 | 2 381 555 | 216 505 |
| Итого: | 36 084 440 | 10 | 39 692 884 | 3 608 444 |
Далее для того чтобы рассчитать чистую прибыль определяем размер себестоимости, коммерческих и управленческих расходов.
Для расчета себестоимости необходимо рассчитать объем материальных затрат. Значение материальных затрат представлено в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Расчет материальных затрат при увеличении объема продаж на 10 % (вариант 1), руб.
| Название продукта(услуги) | Объем материальных затрат при пессимистическом сценарии |
| Тахографы | 12 702 833 |
| Карты для тахографов | 1 530 485 |
| Персональные трекеры | 90 200 |
| Датчики уровня топлива | 4 499 220 |
| Датчики скорости | 1 000 417 |
| Спидометры | 1 202 799 |
| Оборудование для систем мониторинга | 2 685 951 |
| Дополнительное оборудование | 2 405 600 |
| Установка оборудования | 1 916 187 |
| Абонентское обслуживание | 1 653 850 |
| Итого материальные затраты | 29 687 543 |
Исходя из предполагаемого объема продаж размер себестоимости будет составлять значение, представленное в таблице 3.6.
Таблица 3.6 – Расчет себестоимости при увеличении объема продаж на 10 % (вариант 1), руб.
| Статья | Сумма |
| Материальные затраты | 29 687 543 |
| Оплата труда | 1 439 273 |
| Амортизация основных средств | 150 303 |
| Прочие расходы | 159 768 |
| Итого себестоимость | 31 436 887 |
Также рассмотрим состав и стоимость коммерческих и управленческих расходов. Значение коммерческих расходов представлено в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Расчет коммерческих расходов при увеличении объема продаж на 10 % (вариант 1), руб.
| Статья | Сумма |
| Оказание услуг сторонней организацией. Услуги доставки груза | 5274 |
| Оказание услуг сторонней организацией. Информирование о статусе и местонахождении груза | 17 |
| Оказание услуг сторонней организацией. Страхование груза | 105 |
| Оказание услуг сторонней организацией. Услуга перевозки | 950 |
| Оказание услуг сторонней организацией. Въезд на терминал | 85 |
| Итого коммерческие расходы | 6431 |
Значение управленческих расходов представлено в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Расчет управленческих расходов при увеличении объема продаж на 10 % (вариант 1), руб.
| Статья | Сумма |
| Амортизация | 150 303 |
| Аренда помещения | 101 694 |
| Взносы ПФР, ФСС, НС и ПЗ | 795 953 |
| Заработная плата | 1 439 273 |
| Информационные услуги | 80 000 |
| Командировочные расходы | 286 526 |
| Обучение, повышение квалификации | 102 600 |
| Программное обеспечение (неисключит. права) | 32 600 |
| Прочие расходы (копир, печать, почта, услуги нотар, сбис отчетность) | 1 674 363 |
| Резервы по отпускам | 210 666 |
| Реклама | 17 500 |
| Страхование | 5 775 |
| Услуги по транспортировке грузов | 1 100 |
| Услуги связи | 191 192 |
| Услуги стор. орг.(почта, нотариус, програм. обсл. ) | 335 559 |
| Прочее | 1 721 505 |
| Итого управленческие расходы | 7 146 609 |
Результаты чистой прибыли по первой ситуации будут приведены в конце после рассмотрения всех трёх ситуаций.
Далее переходим к рассмотрению второго варианта (наиболее вероятного), в которой спрос на продукцию увеличился на 15 %. Изменение объема выручки представлено в таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Изменение объема выручки при увеличении объема продаж на 15 % (вариант 2)
| Название продукта(услуги) | Выручка в 2016 году, руб. | Ожидаемый прирост выручки, % | Ожидаемая выручка в 2017 году, руб. | Динамика, руб. |
| Тахографы | 15 243 400 | 15 | 17 529 910 | 22 86 510 |
| Карты для тахографов | 1 850 500 | 15 | 2 128 075 | 277 575 |
| Персональные трекеры | 108 000 | 15 | 124 200 | 16 200 |
| Датчики уровня топлива | 5 412 500 | 15 | 6 224 375 | 811 875 |
| Датчики скорости | 1 200 500 | 15 | 1 380 575 | 180 075 |
| Спидометры | 1 443 400 | 15 | 1 659 910 | 216 510 |
| Оборудование для систем мониторинга | 3 247 460 | 15 | 3 734 579 | 487 119 |
| Дополнительное оборудование | 2 886 750 | 15 | 3 319 763 | 433 013 |
| Установка оборудования | 2 526 880 | 15 | 2 905 912 | 379 032 |
| Абонентское обслуживание | 2 165 050 | 15 | 2 489 808 | 324 758 |
| Итого: | 36 084 440 | 15 | 41 497 106 | 5 412 666 |
Определим объем материальных затрат при развитии наиболее вероятной ситуации. Значение материальных затрат представлено в таблице 3.10.
Таблица 3.10 – Расчет материальных затрат при увеличении объема продаж на 15 % (вариант 2), руб.
| Название продукта(услуги) | Объем материальных затрат при наиболее вероятном сценарии |
| Тахографы | 13 280 235 |
| Карты для тахографов | 1 600 053 |
| Персональные трекеры | 94 300 |
| Датчики уровня топлива | 4 703 730 |
| Датчики скорости | 1 045 891 |
| Спидометры | 1 257 472 |
| Оборудование для систем мониторинга | 2 808 040 |
| Дополнительное оборудование | 2 514 945 |
| Установка оборудования | 2 003 286 |
| Абонентское обслуживание | 1 729 025 |
| Итого материальные затраты | 31 036 976 |
Исходя из объема материальных затрат, при увеличении объема продаж на 15 %, размер себестоимости будет составлять значение представленное в таблице 3.11.
Таблица 3.11 – Расчет себестоимости при увеличении объема продаж на 15 % (вариант 2), руб.
| Статья | Сумма |
| Материальные затраты | 31 036 976 |
| Оплата труда | 1 439 273 |
| Амортизация основных средств | 151 800 |
| Прочие расходы | 159 865 |
| Итого себестоимость | 32 787 914 |
Далее переходим к рассмотрению суммы коммерческих и управленческих расходов для второго варианта развития событий. Расчет коммерческих расходов для наиболее вероятного развития событий представлен в таблице 3.12.
