Литература добавленная весна 2020 19
Описание файла
Документ из архива "Литература добавленная весна 2020+19", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "управленческие решения" из 4 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "Литература добавленная весна 2020 19"
Текст из документа "Литература добавленная весна 2020 19"
Список литературы для написания реферата по курсу
Управленческие решения 2020г.
-
«Управление полярностями»
-
«Хватит гадать»
-
«Сетка: инструмент принятия решений»
-
«Основы теории U»
-
«Рискуя собственной шкурой»
-
«Человек решающий»
-
«Гениально. Инструменты решения креативных задач»
-
«Лабиринт. Искусство принимать решение»
-
«Принцип ставок»
-
«Принцип черного ящика»
-
«Не в знании сила»
-
«Скептик»
-
«Вопросы – это ответы»
-
«Тирания показателей»
-
«Подожди»
-
«Искусство действия»
-
«Успех без стратегии»
-
«Сделай это не правильно»
Дополнительный список:
-
«Алгоритмы для жизни»
-
«Вычислительное мышление»
-
«Искусственный интеллект на службе бизнеса»
-
«Микротренды, меняющие мир прямо сейчас»
-
«Организованный ум. Как мыслить и принимать решения»
-
«Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье?»
-
«Думай как лидер. Алгоритм принятия решений»
-
«О том, чего мы не можем знать»
-
«Нет такого понятия, как деловая этика»
В реферате должно быть три части:
А. Описать процесс выбора темы/книги для реферата;
Б. Изложить краткое содержание концепций в матричном формате
{составить матрицы идей, технологии, принципов, вопросов, …};
В. Зафиксировать ваши результаты и выводы.
ЛИТЕРАТУРА 2019
Траблшутинг посмотрев на проблему с другой стороны
Сергей Фаер
Думай как шпион
Как принимать решения в критических ситуациях
Джон Брэддок (Braddock John)
Думай как математик
Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее
Барбара Оакли (Oakley Barbara)
Стратегическая сессия
Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис Эртель (Ertel Chris), Лиза Кэй Соломон (Solomon Lisa Kay)
Спринт
Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Джейк Кнапп (Knapp Jake), Брейден Ковитц (Kowitz Braden),Джон Зерацки (Zeratsky John)
Методы принятия решений
(HBR) Коллектив авторов
Осознанное неподчинение
Как реагировать на спорные распоряжения
Айра Чейлефф
