Образец орг.эк.разд.(без расч.эк.эфф) (Методическое пособие по экономике от Голубева (пример расчета эффективности проекта, без расчета эффективности, пример плаката))

Кафедра «Менеджмент»

Пример (образец) организационно-экономического раздела дипломного проекта 2010г.

(без расчёта экономического эффекта)

Этот раздел и графический лист (плакат) для презентации должны быть сделаны и представлены

консультанту до 25.04.2010г.

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ

Организационно-экономический раздел

дипломного проекта

Тема: «Разработка системы защиты компьютерной сети с помощью программных средств»

Студент Шифр Группа

Подпись студента_____________

Дата

Консультант: Голубев А.В.

Москва, 2010

5 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

5.1 Планирование разработки программных средств (ПС) с построением графика

Целью дипломного проекта является разработка программно-математических средств для защиты информации в локальной вычислительной сети. В данном разделе определяется трудоёмкость и затраты на создание ПС, а так же производится расчёт основных технико-экономических показателей проекта.

1. Определение трудоемкости и продолжительности работ по созданию ПС

Процесс разработки включает: обзор и анализ программных средств схожей тематики, анализ и выбор программных продуктов для создания программы, отладку, испытание.

В свою очередь каждый из этих этапов можно подразделить на отдельные подэтапы.

Согласно ГОСТ 23501.1-79 регламентируются следующие стадии проведения исследования:

• техническое задание – ТЗ (ГОСТ 23501.2-79);

• эскизный проект – ЭП (ГОСТ 23501.5-80);

• технический проект – ТП (ГОСТ 23501.6-80);

• рабочий проект – РП (ГОСТ 23501.11-81);

• внедрение – ВП (ГОСТ 23501.15-81).

Планирование стадий и содержания работ осуществляется в соответствии с Методическими рекомендациями [5.1]. В таблице 5.1 приведён перечень работ, выполняемых на всех стадиях разработки ПС.

Таблица 5.1. – Состав работ и стадии разработки ПС

Трудоемкость разработки ПС на каждой из стадий определяется как сумма трудоемкостей входящих в них работ, оцениваемых экспертным путем в человеко-днях, и носит вероятностный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов.

При этом трудоемкость каждой отдельной работы определяется в соответствии с Методическими указаниями [5.3] по формуле:

(5.1)

где: t_min – минимально возможная трудоемкость выполнения данной работы в человеко-днях;

t_max – максимально возможная трудоемкость выполнения этой работы в человеко-днях.

Продолжительность каждой работы в календарных днях (T_i) определяется по формуле [5.3]:

, (5.2а)

где:

t_i – трудоемкость работы, человек-дней;

Ч_i – численность исполнителей, человек;

K_вых – коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни:

, (5.2б)

где:

K_кал – число календарных дней;

K_раб – рабочие дни;

Для расчёта принимается среднее значение K_вых = 1,45.

Полный список видов и этапов работ по созданию ПС, экспертные оценки и расчетные величины их трудоемкости, а также продолжительность каждого вида работ, рассчитанные по формулам (5.1) и (5.2) представлены в таблице 5.2.

Таблица 5.2 – Расчёт трудоёмкости и продолжительности работ по созданию ПС

Таким образом, общая трудоёмкость разработки ПС составляет 88 человеко-дней, а их продолжительность – 112 календарных дней.