Анализ моделирования и разработки автоматизированной системы

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ

РАДИОТЕХНИКИ, ЭЛЕКТРОНИКИ И АВТОМАТИКИ

(ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)

Кафедра Интеллектуальных

технологий и систем

Курсовой проект

Тема: Анализ моделирования и разработки автоматизированной системы «Система управления и автоматизации производства»

Дисциплина: Автоматизированные системы обработки

информации и управления

Студенты: Пошевко С.В.

Группа: ИР-1-00

Преподаватель: Мартынова Т.Л.

Москва 2004

Задание на курсовое проектирование по дисциплине «Моделирование интеллектуальных систем»

1. Тема исследования: Проектирование автоматизированной информационной системы.

2. Исходные данные:

2.1. Предметная область Производство алюминиевых оконных конструкций

2.2. Наименование организации Моспромстройинжиниринг хру_1.

2.3. Наименование подразделения Конструкторский отдел.

2.4. Результаты исследования системы (организационной). Организационная модель предприятия, структурно-функциональная модель организации, модель информационных потоков (выполнены в 8 семестре).

2.5. Дерево целей, дерево задач организации.

3. Методы изучения систем.

Методы теории систем. Методы моделирования систем.

4. Методика формализации систем основана на использовании теории множеств, матричных и графовых моделей.

5. Технология проектирования автоматизированной системы основана на графических нотациях языка моделирования: Visual UML.

3. Перечень вопросов, подлежащих разработке.

3.1. Определить, охарактеризовать и исследовать организационную подсистему (подразделения(ие) организации), для автоматизации деятельности которой создается ИС.

3.1.1.. Цели и функции управления.

3.1.2. Цели и функции исполнительной системы

3.1.3. Информационный контур (включая прямые и обратные связи по управлению, функциям, информации). Управляющая подсистема. Управляемая подсистема.

3.1.4. Внешняя среда.

3.1.5. Внутренняя среда.

3.1.6. Определение дерева задач подразделения (сотрудника)

3.2. Определение места информационной системы в системе управления организацией.

3.2.1. Характеристика ИС.

3.2.2. Охарактеризовать пользователей ИС в зависимости от уровней управления. Определить перечень задач деятельности каждого типа пользователей (управленцев).

а) Типовые задачи обработки информации, реализующие основные функциональные обязанности сотрудников.

б) Задачи поддержки принятия решений.

Результаты выполнения этапа подготовки к проектированию:

1. Организационная модель локальности автоматизации (ЛА).

2. Структурно-функциональная модель ЛА.

3. Модель информационных потоков ЛА.

4. Семейство матриц смежности и/или матриц достижимости для ЛА, элементами которых являются следующие объекты:

- элементы организационной структуры,

- элементы функциональной модели или дерева задач,

- элементы информационной модели (массивы информации, документы).

3.2.3. Класс АИС. Характеристика.

3.3. Разработка проектных решений.

1. Определить функциональные задачи, информационные потребности которых будут поддержаны средствами АИС. (Функциональные требования)

2. Определить задачи производства основных информационных продуктов. Привести спецификацию обеспечивающих и функциональных систем АИС.

3. Разработка логической структуры АИС.

4. Наименование и характеристика информационных технологий, использованных при создании АИС.

5. Системные и прикладные средства, применяемые при реализации ИТ в целом и отдельных информационных процессов.

6. Вывод об эффективности использованных выбранных ИТ и программных средств для реализации основных подсистем (обеспечивающей и функциональной) АИС.

3.4. Моделирование АИС (с помощью среды UML). Построить модели вариантов использования, модель классов.

4. Перечень графических материалов (минимально необходимых).

4.1. Диаграмма вариантов использования.

4.2. Диаграмма классов.

5. Календарный план-график.

5.1. Получение задания –_________2004г.

5.2. Анализ задания. Постановка задачи. Подбор литературы – ________2004 г.

5.3. Анализ предметной области – __________г.

5.4. Разработка структуры ИС – ____________г.

5.5. Построение моделей и диаграмм – __________г.

5.6. Корректировка ошибок – ______________ г.

5.7. Оформление пояснительной записки. Сдача на проверку – ______________г.

5.8. Защита курсовой работы – _________________г.

Руководитель ____________/ доцент каф. ИТС Мартынова Т.Л. /

Исполнитель ____________/Пошевко С.В./

Содержание

Введение

1. Место информационной системы в системе управления организации.................

   1. Определение и характеристика организационной системы в рамках создаваемой АИС...............................................................................................

   2. Характеристика информационной системы.................................... ...............

   3. Характеристика пользователей информационной системы..........................

   4. Определение системы целей в виде ДЦ...........................................................

   5. Определение миссии организации и ДЗ..........................................................

2. Структура АИС............................................................................................................

3. Моделирование АИС с помощью объектно-ориентированной среды UML 2.9...

Заключение.........................................................................................................................

Список используемой литературы...................................................................................

Введение

Язык UML был создан для того, чтобы участники процесса создания программного обеспечения могли строить модели для визуализации системы, определения ее структуры и поведения, сборки системы и документирования решений, принимаемых в процессе разработки.

В данном курсовом проекте рассматривается такая предметная область, как определение вида заболевания. Для автоматизации работы врача моделируется и создается система постановки диагноза (АИС). Эта система при наличии определенных фактов и следствий (база знаний) выводит диагноз, то есть создается экспертная система. При ее создании необходимо использовать знание эксперта, таким образом, проектируются основные элементы интеллектуальной системы, учитывая основные фазы мыслительного процесса у человека: познание, анализ и синтез, выработка решения, принятие решения.

Интеллект – методы, с помощью которого человек решает задачи. В данном случае моделируется задача принятия решения: постановка диагноза.

1. Место информационной системы в системе управления организации

1. Определение и характеристика организационной системы в рамках создаваемой АИС

Организационная система – это социальная система, элементами которой являются люди и коллективы людей.

В курсовом проекте рассмотрена подразделение аллюминиевых конструкций хоз-расчетного участка номер один (ХРУ1) компании Моспромстройинжиниринг. Для создания автоматизированной информационной системы использовалась более конкретная область – конструкторский отдел ХРУ1. Конструктор осуществляет доступ к базе данных содержащей необходимую информацию об изделиях, комплектующих, считах компании, клиентах, составленных договоров, конструктор осуществляет необходимые запросы на языке SQL к базе данных отдела. Конструктор также имеет возможность самому создавать сметы, выводить информацию о текущем выполнении договоров, о комплектующих которые требуются на каждый договор или объект. Таким образом создается полноценная автоматизированная система для доступа и обработки необходимой конструктору информации.

Организационная система состоит из управляющей и управляемой подсистем, внешней и внутренней среды и целей управления.

Управляющая подсистема

В данной организационной системе управляющей подсистемой является конструкторский отдел ХРУ1. Процесс управления осуществляется этим отделом. Основные его функции:

• Составление бизнес плана

• Составление договоров

• Составление смет на комплектующие и сборку изделий

• Составление и выпуск чертежей

• Контроль сборки изделий из комплектующих

• Контроль доставки изделий на объект

• Контроль монтажа изделий на объекте

• Контроль приемки-сдачи объекта под ключ

Управляемая подсистема

Управляемой подсистемой является конструктор (работник отдела). С помощью эксперта (конструктора) осуществляется процесс реализации цели и задачи.

Внешняя среда

Внешняя среда конструкторского отдела ХРУ1:

- Материнская компания Моспромстройинжиниринг (так как все распоряжения поступают на прямую от нее, она же контролирует выполнения заказов в срок. Также начисляет фонд заработной платы и распределение премий. Так-же контролирует финансовое состояние дел ХРУ1);

- Количество и объем заказов (это в свою очередь зависит от состояния производства по строительству зданий и сооружений в г.Москве на текущий момент времени);

- Поставщики комплектующих и фурнитуры (некоторая категория компаний находящихся в тесном сотрудничестве с компанией Моспромстройинжиниринг и соответственно поставляющие комплектующие для ХРУ1);

- Научно технический прогресс (отслеживания изменений в технология производства и монтажа оконных изделий).

Внешняя среда делится на два типа: прямого воздействия и косвенного воздействия.

К факторам прямого воздействия можно отнести: поставщиков комплектующих и фурнитуры, материнскую компанию Моспромстройинжиниринг, Количество и объем объектов. Эти факторы непосредственно влияют на организационную систему.

Внешняя среда косвенного воздействия: Научно-технический прогресс. За счет новых технологий есть возможность изменить систему производства и монтажа изделий, сократить время и улучшить качество выполнения заказов.

Рис.1. Взаимоотношение Конструктор - Заказчик

Внешней средой для заказчиков является наличие польшого количества фирм и организаций занимающихся остеклением зданий и сооружений

Внешней средой для конструктора является новое ПО для создания отчетной документации, создания и проектирования чертежей остекления зданий и сооружений, математическое ПО позволяющее расчитать нагрузки и сопротивления каждого из элементов изделия и спроектировать его правельное положение с конструкцией здания в целом.

Внутренняя среда

Внутренняя среда управления основывается на следующих факторах: цели, задачи, организационная структура, используемые технологии и ресурсы.

Цель – обобщенное представление о модели будущего результата деятельности, способного удовлетворить потребность в информации при имеющихся реальных возможностях, оцененных на результате опыта.

Основная и главная цель моделируемой АИС это организация доступа и обработки информации.

Задачи – это предписанная работа или часть работ или серии работ, которые должны быть выполнены в поставленные сроки и с требуемым качеством.

Задачи АИС:

1. Автоматизация всего списка изделий и комплектующих необходимых для выполнения работ в Конструкторском бюро (БД)

2. Автоматизация приема и выписки всей сопровождающей документации (Отчеты БД)

3. Автоматизация всех расчетов (Запросы БД)

4. Обеспечение автоматизированного взаимодействия между разными отделами (РБД)

5. Автоматизированные средства проверки ввода/вывода (БД)

6. Обеспечение своевременного доступа к информации по паролю для каждого сотрудника

7. Обеспечение защиты данных от несанкционированного доступа

8. Обеспечение доступа к справочной литературе (Сверение с гостами через интернет)

Организационная структура – это логическое взаимосвязанная система уровней управления и функциональных подсистем, построенная так, чтобы эффективно достигать поставленные цели.

Рис. 2. Структурная схема предприятия.

1.2. Характеристика информационной системы

Информационная система представляет собой Интерфейс и БД. Далее представлена структура экранных форм АСУ.

Работа

Сопроводительная документация