Рабочая программа

1. ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1. Предмет, метод, задачи и структура курса «Экономика машиностроительного производства»

1. Экономика как система общественного производства

2. Схема процесса производства

3. Теоретические основы организации производства

4. Развитие науки об организации производства

5. Сущность организации производства. Термин «организация»

Тема 2. Предприятие, юридические и организационные вопросы его деятельности

1. Предпринимательская деятельность

2. Индивидуальные предприниматели

3. Понятие и признаки юридического лица

4. Филиалы и представительства

5. Коммерческие и некоммерческие организации

6. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности предприятий и объединений в соответствии с ГК РФ

7. Учредительные документы организации

Тема 3. Основные фонды организации

1. Структура основных фондов

2. Оценка основных средств

3. Физический и моральный износ основных фондов

4. Амортизация основных фондов

5. Среднегодовая стоимость основных средств

6. Показатели и пути улучшения использования основных фондов

Тема 4. Оборотные средства организации

1. Понятие оборотных средств их состав и структура

2. Кругооборот оборотных средств. Показатели оборачиваемости оборотных средств.

3. Методы определения потребности в оборотных средствах

4. Показатели оборачиваемости оборотных средств (использование оборотных средств) и основные направления повышения уровня использования оборотных средств

Тема 4. Управление персоналом. Организация и оплата труда

1. Численность и состав работающих

2. Заработная плата

3. Производительность труда

Тема 5. Себестоимость продукции

1. Понятие, основные классификации затрат

2. Виды себестоимости единицы продукции

Тема 6. Цена продукции

1. Понятие, основные классификации затрат

2. Виды себестоимости единицы продукции

Тема 7. Методы измерения объема производства и продаж

1. Показатели продукции по степени готовности

2. Измерители готовой продукции

3. Система стоимостных показателей продукции

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ КУРСА

Тема 1. Предмет, метод, задачи и структура курса «Экономика машиностроительного производства»

План:

1. Экономика как система общественного производства

2. Схема процесса производства

3. Теоретические основы организации производства

4. Развитие науки об организации производства

5. Сущность организации производства. Термин «организация»

1. При изучении этой темы студент должен знать определение экономики, науки об организации производства.

Экономика – это система общественного производства, осуществляющая собственно производство, распределение, обмен и потребление необходимых обществу материальных благ.

При изучении экономики как подсистемы ресурсов на первый план выступает производственно-технический аспект анализа. Соответственно этим двум исходным позициям в анализе экономики люди выступают в двоякой роли – как потребители, задающие производству его конечную цель, и как трудовые ресурсы, являющиеся важнейшим функциональным элементом самого производства.

Экономика может изучаться и как относительно обособленная система. В этом случае в качестве элементов системы следует рассматривать отдельные предприятия. Причем в качестве предприятий выступают не только фабрики и заводы, занятые производством материально-вещественной продукции, но и научно-исследовательские и опытно-конструкторские организации, учреждения образования, культуры, сферы обслуживания и т.п.

2. Каждое предприятие осуществляет преобразование некоторого набора ресурсов в продукцию. В действительности оказывается, что независимо от области действия предприятия, типы используемых ресурсов одни и те же. В самом общем виде, это – основные средства, оборотные средства и живой труд. Три вида ресурсов используются за редким исключением каждым предприятием. Конечно конкретные разновидности, величина и соотношения ресурсов могут существенно отличаться для различных предприятий, однако состав ресурсов неизменен.

Внутри предприятия происходит протекающий в самых разнообразных формах процесс взаимодействия ресурсов между собой, результатом которого является определенная продукция. Понятно, что в качестве продукции выступает не только продукт в материальной форме, но также научная продукция и любая разновидность услуги.

3.Теоретические основы организации производства — научная дисциплина об организации производства на предприятиях машиностроения (в том числе радиоэлектронного приборостроения), углубляющая и развивающая применительно к предприятию рациональное сочетание во времени и пространстве всех основных (технологических), вспомогательных и обслуживающих процессов. Хотя особенности и метод этого сочетания различны в разных производственных условиях, при всем их разнообразии организация производственных процессов, как правило, подчинена некоторым общим принципам: специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности, ритмичности, автоматичности, профилактики, конструктивной и технологической стандартизации, гибкости, оптимальности и др. Соблюдение этих принципов лежит в основе рациональной организации производственных процессов и является необходимой предпосылкой выполнения предприятием плановых заданий с наиболее благоприятными технико-экономическими показателями: высокой производительностью труда, минимальной себестоимостью продукции, заданным качеством и конкурентоспособностью продукции, максимальной прибыльностью и рентабельностью производства, кратчайшей продолжительностью производственного цикла, минимальной оборачиваемостью оборотных средств и т. д.

В ходе производства продуктов труда необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие и взаимосвязи. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукта, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.

На предприятиях, как правило, установлено много самого разного оборудования. Исключительно в значение имеет задача организации правильной эксплуатации оборудования и поддержания его в работоспособном состоянии.

Для современных предприятий, работающих в условиях рыночной экономики, характерен процесс модернизации и обновления выпускаемой продукции, что требует соответствующей организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, организационной подготовки и освоения пуска новых или усовершенствованных изделий. При этом необходимо обеспечивать максимальное сокращение продолжительности цикла создания и освоения нового изделия на всех стадиях и этапах внедрения его в серийное или массовое производство. Одновременно следует снижать затраты как на техническую подготовку, так и на освоение и промышленное изготовление.

Сокращение цикла "наука — разработка — производство" является одной из основных задач, которая может быть решена лишь с помощью наиболее современных методов организации научно-исследовательских разработок, технической подготовки производства, промышленного освоения и производства новой техники и управления им.

Руководитель современного предприятия или его подразделения должен знать теоретические основы организации производства, владеть методами внутризаводского планирования и экономического анализа, а также методами обоснования принимаемых им технических и хозяйственных решений.

Инженер, кем бы он ни был, — конструктором, технологом, мастером участка или хозяйственным руководителем, должен обеспечивать на своем участке работы наибольшую эффективность при минимальных затратах общественного труда. Создавая новую технику, инженер-конструктор обязан учитывать экономические показатели, связанные с ее производством и эксплуатацией. Инженер-технолог должен уметь выбирать экономически выгодные технологические процессы изготовления новой техники. Инженер-экономист должен уметь определять экономическую эффективность создания и освоения новой техники как на стадии ее производства, так и на стадии эксплуатации, выбирать ресурсосберегающие технологические процессы и наиболее рациональные формы их организации, планировать работу по изготовлению техники, осуществлять учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности.

4.Наука об организации производства имеет активный характер. Она не только учит, но и воспитывает у руководителей производства независимо от того, на каком участке они работают, нетерпимое отношение к недостаткам, проявлениям бесхозяйственности и расточительства. Эта наука помогает бороться за режим экономии, внедрять наиболее совершенные методы ведения производственно-хозяйственной деятельности, получать максимальную прибыль и рентабельность производства.

Историю формирования и развития науки "Организация производства на промышленном предприятии" можно проследить, начиная с первой половины XVIII в., когда английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732 — 1792) создал "Фабричный кодекс".

Основоположником разработки принципов научной организации труда считается американский инженер Ф.У. Тейлор (1856 — 1915). Основные положения его теории изложены в работах "Управление фабрикой" (1903 г.) и "Принципы научного управления" (1911 г.).

Основоположником разработки принципов научной организации труда считается американский инженер Ф.У. Тейлор (1856 — 1915). Основные положения его теории изложены в работах "Управление фабрикой" (1903 г.) и "Принципы научного управления" (1911 г.).

Эмерсон (1853 — 1931), который в своей книге "Двенадцать принципов производительности" (1911 г.) впервые изложил систему научной организации и управления коллективным трудом.

Почти одновременно с Г. Эмерсоном значительный вклад в развитие науки об организации производства осуществил французский исследователь А. Файоль (1841-1925), создавший систему управления производством, основанную на выделении следующих групп функций: технических, коммерческих финансовых, охраны, счетных, административных и задачу управления - предвидение, планирование, организация, координация и контроль.

Необходимо так же выделить следующих ученых, внесших вклад в развитие данной науки: Г. Форд, К. Адамецки, Э. Мейо, Г. Б. Мейнард, Ф. Б. Гильбретом (1868 — 1924), М. Уолкер, Д. Келли и Д. Малькольм (50-е годы).

5. Сущность организации производства. Термин «организация» образован от французского слова «organisation» и означает устройство, сочетание кого-либо чего- либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата. В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.

Способ производства данного общества

Производительные силы

Производственные отношения

люди

Средства производства

Орудия труда

Предметы труда

Производственно-технические отношения

Социально-экономические отношения

Рисунок 1.5.1. Две стороны в материальном производстве

Тема 2. Предприятие, юридические и организационные вопросы его деятельности

План:

1. Предпринимательская деятельность

2. Индивидуальные предприниматели

3. Понятие и признаки юридического лица

4. Филиалы и представительства

5. Коммерческие и некоммерческие организации

6. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности предприятий и объединений в соответствии с ГК РФ

7. Учредительные документы организации

1. При изучении вопроса «Предпринимательская деятельность» студент должен ознакомится со ст. 2 Гражданского Кодекса, где дано легальное определение.

Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.