Лекции по ЭП, страница 4

Идея: рассмотрение логики процесса на основе построения дерева целей.

Пример: Глобальная цель – мировое лидерство США во всех областях.

Подцели – а) лидер в экономике.

б) военный лидер

в) политический лидер

Т.е. составляется дерево целей:

…. ….. …..

Всего получилось 8 уровней  8400 задач. Но для достижения главной цели необходимо решить 1500 задач, так как многие из них повторяются.

Количественные оценки производить методом Дельфи.

Идея: 1) Формулировка целей и определение всех возможных путей достижения этой

цели.

1. На основе использования метода Дельфи осуществляется количественная

оценка и устанавливается мера значимости каждой из подцелей для

решения главной задачи.

Такой метод позволяет достаточно правильно распределить средства между большим количеством решаемых задач.

8. Кадры производства.

Всех работающих делят на:

• производственный персонал;

• промышленно-производственный персонал.

Непроизводственный персонал – это мед.сан.часть, пожарные и т.д.

Промышленно-производственный персонал – все работающие на предприятии, аппарате завода управления, НИИ, КБ, лаборатории, обслуживающие производство и исследовательские предприятия.

Делятся по характеру отношения и производственному процессу на группы:

1. рабочие

а) производственные (основные) рабочие, непосредственно связаны с

технологическим процессом.

б) вспомогательные рабочие, создают условия для нормального протекания

технологического процесса (электрики, наладчики, ремонтники).

1. служащие

работники, создающие необходимые условия для организации производственного процесса (бухгалтеры, чертежники, секретари, машинистки и т.д.)

1. инженерно-технические работники (ИТР)

они управляют производством и производственным процессом.

а) работники линейного управления.

б) работники функционального управления (отдел гл. механика, отдел гл.

конструктора и т.д.)

1. младший обслуживающий персонал (МОП)

(уборщики, кладовщики, охранники)

1. ученики

Сущеcтвуют определенные показатели для всех этих категорий:

1. профессия – комплекс необходимых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенных работ.

1. специальность – комплекс необходимых теоретических знаний и практических навыков определенного вида, необходимых для выполнения определенных работ.

Например: профессия – станочник, специальность – фрезеровщик.

1. квалификация – комплекс необходимых теоретических знаний и практических навыков для выполнения работ определенного уровня сложности

• неквалифицированные рабочие – рабочие без подготовки и без опыта.

• малоквалифицированные – с подготовкой до 0.5 года и опытом работы до 2 лет.

• средняя квалификация.

• высококвалифицированные – 2 года теоретической подготовки и практика более 3 лет.

9. Система оплаты труда рабочих.

Договорные способы оплаты труда не рассматриваем.

Существует тарифная система оплаты труда:

а) тарифно-квалификационный справочник – список характеристик работ по

профессиям, специальностям и квалификациям с указанием тарифов за

выполняемые работы.

б) разрядная сетка – таблица, устанавливающая связь между уровнем квалификации

(разрядом) рабочего и соответствующим повышающим коэффициентом оплаты его

труда.

R(разряд)	1	2	3	4	5	6
(коэффициент)	1	1.13	1.21	…	…	1.8

в) тариф – размер оплаты труда рабочего 1-го разряда за 1 час работы.

Все рабочие по характеру выполняемых работ и формы оплаты делятся на:

• сдельщиков;

• повременщиков.

Повременщик – размер его оплаты пропорционален отработанному времени (водитель, лифтер и т.д.). Для них характерна простая повременная оплата труда.

L_повр. =  *  * t

 – разрядный коэффициент;

t – отработанное время;

 – тариф.

Премиальная зарплата начисляется за достижения или постоянное поддержание работы.

Сдельщик – результат его труда поддается штучному исчислению. Надо установить расценку на единицу продукции, т.е. осуществить нормирование работ.

Формы сдельной оплаты труда:

• простая;

• сдельно-премиальная;

• сдельно-прогрессивная (расценка увеличивается по определенным правилам);

• косвенно-сдельная оплата труда (оплачиваются вспомогательные рабочие, результат работы которых влияет на основных рабочих и наоборот, является целью труда вспомогательных рабочих).

• аккордная оплата – оплата производится сразу по выполнении всего объема.

• бригадная - оплачивается вся бригада, а не один человек.

L_сд. = ( N_i * l_i )

n – номенклатура;

N_i – объем по i-ой работе;

l_i – тариф расценка по i-ой работе.

9.1 Расчет фонда зарплаты рабочих.

Полный фонд зарплаты рабочих состоит из:

1. фонд простой сдельной оплаты труда;

2. фонд повременной оплаты труда;

3. часовые надбавки;

4. часовой фонд зарплаты.

Ф_час. = Ф_{повр .}+ Ф_сд. + Н_час.

Ф_час. – часовой фонд;

Ф_повр – повременной фонд;

Н_час – надбавки часовые (надбавки могут быть за бригадирство, за обучение учеников).

Ф_дн. = Ф_{час .}* 8 + Н_дн.

Ф_дн. – дневной фонд зарплаты;

Н_дн – дневные надбавки (например, за простой внутрисменный по вине предприятий;

надбавки несовершеннолетним, т.к. они работают по 7 часов, а получают за 8);

Ф_м. = Ф_{дн .}* 25 + Н_м.

Ф_м. – месячный фонд зарплаты;

Н_м. – месячные надбавки (например, за целодневные простои по вине предприятия; за

исполнение государственных обязанностей; надбавка за 1 месяц работы в счет

отпуска).

Ф_год. = Ф_м.* 12

Ф_год. – годовой фонд зарплаты.

1. Производительность труда.

ПТ = N / V  N / (Тр_живой + Тр_{овеществ}) – это теоретическая формула

N – результат труда;

V – объем труда;

Тр_живой – труд живой;

Тр_{овеществ} – труд овеществленный (износ техники, энергия, материалы для сборки).

ПТ = N / Тр_живой

Уровень производительности труда

Время

Т р_живой

Количество занятых в процессе создания этого продукта

Выработка на одного работающего

 = Тр / N

 – трудоемкость.

На уровне ТЗ определяется предельная трудоемкость этого проекта.

На стадии разработки проекта устанавливается проектная трудоемкость, которая должна быть меньше предельной.

Нормативная трудоемкость строится на принимаемых технологических решениях реализации данного проекта.

Когда производство заработало устанавливается плановая трудоемкость.

Фактическая трудоемкость для анализа действующего производства. Сравнивается с плановой.

В действующем производстве выделяют:

• технологическую трудоемкость;

• трудоемкость обслуживания (для вспомогательного персонала);

• производственная = технологич. + обслуж.;

• трудоемкость управления производством;

• полная трудоемкость = производ. + управл.

Трудоемкость выражается в единицах удобных для сравнения [человек - час],

[человек-день], [человек - месяц].

ПТ = N / Тр  N / R [выработка на 1 человека]

R – количество работающих.

ПТ = Нац.доход / R – вычисляется на уровне народного хозяйства.

ПТ = [ (q_к.г. – q_н.г.) / q_н.г. ] * 100%

q – количество уровень производительности труда N/R или N/Время;

ПТ – изменение производительности труда;

q_к.г. – производительность труда на конец года;

q_н.г. – производительность труда на начало года.

10.1 Определение списочного количества работников, занятых на нормированных работах (сдельщиков).

R_0.сд. = _п. / F_эфф.* k_в.н. =  N_m * t_шт.m / F_эфф.* k_в.н.

_п. – плановая трудоемкость объема работы [норма час];

F_эфф. – эффективный фонд рабочего времени (в год);

k_в.н. – коэффициент выполнения нормы;

N – количество нормируемых операций, изделий одного вида;

M – количество изделий, операций, позиций;

t_шт. – штучное время.

10. 2 Определение списочного количества работающих повременщиков, занятых на обслуживании машин, агрегатов, технических процессов.

R_0.повр. = С₀ * R_норм.* h * T_пл./ T_ф.

С₀ – число алгоритмов или контролируемого оборудования;