rpd000013717 (160400 (24.05.01).С9 Двухсредные ЛА), страница 2

- 13. Задачи фундаментальных научных исследований

- 14. Задачи поисковых научных исследований

- 15. Задачи прикладных научных исследований

- 16. Финансирование научных исследований

- 17. Поэтапный принцип организации НИР

- 18. Этапы фундаментальных НИР

- 19. Этапы поисковых НИР

- 20. Этапы прикладных НИР

- 21. Мероприятия и отчетность при планировании и выполнении НИР

- 22. Аспекты эффективности НИР

- 23. Методы организации творческого процесса

- 24. Научные (разрабатывающие) подразделения НИИ

- 25. Производственные подразделения НИИ

- 26. Обслуживающие подразделения НИИ

- 27. Принципы формирования организационной структуры НИИ

- 28. Техническое задание

- 29. Техническое предложение

- 30. Эскизный проект

- 31. Технический проект

- 32. Рабочая документация

- 33. Нормоконтроль технической документации

- 34. Отработка конструкции на технологичность

- 35. Разработка технологических процессов

- 36. Трудовое нормирование

- 37. Опытная партия изделий

- 38. Предварительные и приемо-сдаточные испытания

- 39. Классификация испытаний по степени приближенности к реальным условиям функционирования

- 40. Программы испытаний и отчетная документация

- 41. Корректировка РКД и доработка опытного образца по результатам гос.испытаний

- 42. Патентно-лицензионные работы

- 43. Унификация и стандартизация элементов конструкции и технологических процессов

- 44. Автоматизация и проектирование на основе САПР

- 45. Сетевое планирование НИОКР

- 46. Состав подразделений ОКБ и их функции

- 47. Соподчиненность руководящего состава подразделений ОКБ

- 48. Показатели технологичности конструкции

- 49. Мероприятия по обеспечению технологичности конструкции

- 50. Последовательность разработки единичных и групповых технологических процессов

- 51. Проектирование и изготовление средств технологического оснащения

- 52. Три стадии разработки технологического процесса: начальная, промежуточная, заключительная

- 53. Стандарты, регламентирующие ТПП

- 54. Мероприятия по сокращению сроков и трудоемкости ТПП

- 55. Изготовление и испытание установочной и головной серий изделий

- 56. Корректировка технической документации по результатам изготовления и испытания установочной и головной серий

- 57. Основной, вспомогательный и обслуживающий производственные процессы

- 58. Основной, вспомогательный и обслуживающий производственные процессы

- 59. Производственная и организационная структура промышленных предприятий

- 60. Модификация и модернизация серийных изделий

1. Лекции

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема лекции	Дидакт. единицы
1	1.1.Предмет курса его цели и объект изучения	2	Предмет курса его цели и объект изучения	1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
2	1.2.Сущность процесса управления предприятиями. Виды и классификация предприятий, участвующих в разработке РКТ	2	Принципы построения процесса управления предприятиями. Предприятия, как объектов экономической системы	8, 9
3	1.2.Сущность процесса управления предприятиями. Виды и классификация предприятий, участвующих в разработке РКТ	2	Взаимоотношения и виды предприятий, участвующих в разработке и изготовления изделий	10, 11
4	1.3.Организация научно-исследовательских работ	2	Организация научных исследований в Российской Федерации	12, 13, 14, 15, 16
5	1.3.Организация научно-исследовательских работ	2	Планирование и отчетность по НИР	17, 18, 19, 20, 21
6	1.3.Организация научно-исследовательских работ	2	Эффективность НИР и способы ее повышения	22, 23
7	1.3.Организация научно-исследовательских работ	2	Производственная и организационная структура НИИ	24, 25, 26, 27
8	1.4.Организация опытно-конструкторских работ	2	Этапы проектирования новых изделий	28, 29, 30, 31, 32, 33
9	1.4.Организация опытно-конструкторских работ	2	Технологическая подготовка производства опытного образца и его изготовление	34, 35, 36, 37
10	1.4.Организация опытно-конструкторских работ	2	Испытания и доработка опытных образцов	38, 39, 40, 41
11	1.4.Организация опытно-конструкторских работ	2	Основные направления повышения эффективности ОКР	42, 43, 44, 45
12	1.4.Организация опытно-конструкторских работ	2	Производственная и организационная структура ОКБ	46, 47
13	1.5.Стадия промышленного освоения новых изделий	2	Задачи и содержание технической подготовки производства	48, 49
14	1.5.Стадия промышленного освоения новых изделий	2	Этап разработки технологических процессов	50, 51
15	1.5.Стадия промышленного освоения новых изделий	2	Управление процессом технологической подготовки производства	52, 53, 54
16	1.5.Стадия промышленного освоения новых изделий	2	Установочная и головная серии изделий	55, 56
17	1.6.Организация производственного процесса, мероприятия по доработке серийных изделий	2	Основные принципы организации производственного процесса на промышленных предприятиях и проводимые мероприятия по доработке серийных изделий	57, 58, 59, 60
Итого:		34

1. Практические занятия

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема практического занятия	Дидакт. единицы
1	1.3.Организация научно-исследовательских работ	2	Применение методов организации творческого процесса	23
2	1.3.Организация научно-исследовательских работ	4	Расчет трудоемкости НИР	21, 22
3	1.3.Организация научно-исследовательских работ	4	Расчет стоимости НИР, формирование ее структуры цены и загрузки исполнителей при выполнении	21, 22
4	1.4.Организация опытно-конструкторских работ	6	Сетевое планирование и управление НИОКР	45
Итого:		16

1. Лабораторные работы

№ п/п	Раздел дисциплины	Наименование лабораторной работы	Наименование лаборатории	Объем, часов	Дидакт. единицы
Итого:

1. Типовые задания

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Наименование типового задания
Итого:

1. Курсовые работы и проекты по дисциплине

1. Рубежный контроль

1. Промежуточная аттестация

1. Экзамен (9 семестр)

Прикрепленные файлы: Экзамен (9 семестр).doc

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Байдюк И.Ф., Бойко В.В. и др. Организация и управление авиационными научно-производственными организациями. М.: Машиностроение 1985г. Уч.пособие под ред. В.И.Тихомирова.

2. Менеджмент организации. М.: Изд-во МГТУ им.Баумана, 2008г.

б)дополнительная литература:

1. Меском М. и др. Основы менеджмента, М.: Дело. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Высшая школа международного бизнеса, 1994г.

2. Трояковский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. М.: Русская деловая литература, 1999г.

3. Кобко Г.Г., Токарев В.Е. Научно-технический менеджмент. Комплексное представление. М.: Изд-во МАИ, 2009.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Маркерная, доска, проектор, калькуляторы

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Менеджмент исследований и разработок ракетно-космических систем »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Менеджмент исследований и разработок ракетно-космических систем является частью Гуманитарного, социального и экономический цикл дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов. Дисциплина реализуется на 6 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 608.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-15 ,ПК-12 ,ПК-16 ,ПК-23 ,ПК-42.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: управлением организаций и предприятий, участвующих в разработке ракетно-космических систем.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (9 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (34 часов), практические (16 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (67 часов) самостоятельной работы студента. Менеджмент исследований и разработок ракетно-космических систем – составная часть, предметной области «Менеджмент организаций» — совокупности знаний о видах деятельности, методах и функциях, связанные с управлением организациями различных видв и их производственным и управленческим персоналом