rpd000015185 (080200 (38.03.02).Б14 Организационный менеджмент), страница 3

6. Экономическая стратегия фирмы. Учебник (Под. ред. Градова А.П.) СПб.: Спец. литература, 2009.

б)дополнительная литература:

1. Мазур И.И., В.Д Шапиро Э.М. Коротков, Н.Г. Ольдерогге. Корпоративный менеджмент. Москва: «Омега – Л», 2005.

2. Питер Уэйл, Джинн У. Росс. Управление - (опыт корпораций лидера) или (GOVERNANCE). М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005.

3. Хачванкян В.В., Фалмер Р.М. Менеджмент предприятия. Киев: «Знания», 2005.

4. Баринов В.А., Харченко В.П. Стратегический менеджмент. М: Инфа-М, 2006.

5. Козаченко А.В., Воронкова А.Э. Корпоративное управление. Киев: «Либра», 2005.

6. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: «Олимп Бизнес», 2005.

7. Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев: «Ника Центр Эльга», 2006.

8. Огарков А.А. Управление организацией. М.: «Эксмо», 2006.

9. Веснин В.Р. Стратегическое управление. СПб: «Проспект», 2005.

10. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж. Преобразование в организации. М.: “Дело”, 2000.

11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.

12. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 1992.

13. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.Г. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.

14. Организационное управление и реинжиниринг бизнес-процессов. ч.1. Под. ред. Сухова В. и Иванова В.С. Ярославль, 2002.

15. Управление персоналом организации. Под. ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра, 2010.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Программное обеспечение: Excel, SPSS 15.0

Интернет-источники:

http://www.isras.ru/4M.html - Журнал «Социология: 4М» http://www.isras.ru/socis.html - Журнал «Социологические исследования»

http://www.hr-journal.ru – Журнал «Работа с персоналом» http://www.top-personal.ru - Журнал «Управление персоналом» http://ecsocman.edu.ru – Федеральный образовательный портал – Экономика, Социология, Менеджмент www.fom.ru – Фонд «Общественное мнение» www.wciom.ru – Всероссийский центр изучения общественного мнения

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций/слайдов,

b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук)

2. Практические занятия:

a. компьютерный класс,

b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук)

3. Прочее

a. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,

b. рабочие места студентов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет, предназначенные для работы в электронной образовательной среде,

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Стратегический менеджмент является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-5 ,ОК-20 ,ПК-9 ,ПК-10 ,ПК-13 ,ПК-15 ,ПК-16 ,ПК-17 ,ПК-18 ,ПК-48.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: процессом принятия и осуществлением стратегических решений, принятием стратегического выбора, использованием конкурентного потенциала фирмы и сглаживанием угроз рыночного окружения.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (6 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (36 часов), практические (16 часов), лабораторные (20 часов) занятия и (45 часов) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Методологические основы стратегического менеджмента (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.1.2. Основные этапы стратегического менеджмента как науки (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.1.3. Стратегическая миссия организации (АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.1.4. Постановка стратегических целей организации (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.1. Анализ внутреннего состояния организации как способ определения стратегической позиции (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.2. Моделирование стратегического состояния компании по методу стратегического куба (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.3. Выбор позиции в конкуренции для организации, управляемой по стратегическому методу (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.4. Матричный анализ хозяйственного портфеля организации (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.5. Роль человеческого фактора в реализации стратегии (АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.6. Контроль за исполнением стратегии и приведение организационной структуры в соответствие с избранной стратегией (АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1. Практические занятия

1.1.1. Методологические основы стратегического менеджмента (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.1.2. Основные этапы стратегического менеджмента как науки (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.1.3. Формулировка стратегической миссии как шаг стратегического менеджмента. (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.1.4. Постановка стратегических целей организации (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.2.1. Анализ внутреннего состояния организации как способ определения стратегической позиции (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.2.2. Моделирование стратегического состояния компании по методу стратегического куба. (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.2.3. Выбор позиции в конкуренции для организации, управляемой по стратегическому методу (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

1.2.4. Матричный анализ хозяйственного портфеля организации (АЗ: 2, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

1. Лабораторные работы

1.1.1. Анализ внутренней среды организации SNW-анализ. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.1.2. Формирование дерева целей организации Составление дерева целей. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.2.1. Стратегический анализ внешних сил, воздействующих на организацию PEST-анализ (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.2.3. Оценка эффективности стратегического проекта по формированию организационной структуры). (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.2.4. Проектирование маркетингового бизнес-процесса (АЗ: 4, СРС: 0)

Форма организации: Лабораторная работа

1. Типовые задания

1.1.1. Домашнее задание к 1 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 1 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифровать термины

-Ответить на контрольные вопросы:

1.1.2. Домашнее задание к теме 2(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к теме 2.doc

Типовые варианты:

-Расшифровать термины

-Ответить на контрольные вопросы

1.2.3. Домашнее задание к теме 3(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к теме 3.doc

Типовые варианты:

-Расшифровать термины

-Ответить на контрольные вопросы

1.2.4. Домашнее задание к 4 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 4 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифровка терминов

-Ответы на контрольные вопросы

1.2.5. Домашнее задание к 5 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 5 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифроовка терминов

-Ответы на контрольные вопросы

1.2.6. Домашнее задание к 6 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 6 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифроовка терминов

-Ответы на контрольные вопросы

1.2.7. Домашнее задание к 7 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 7 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифроовка терминов

-Ответы на контрольные вопросы

1.2.8. Домашнее задание к 8 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 8 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифроовка терминов

-Ответы на контрольные вопросы

1.2.9. Домашнее задание к 9 теме(СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Домашнее задание к 9 теме.doc

Типовые варианты:

-Расшифровать термины

-Ответить на контрольные вопросы

-Подготовка к коллоквиуму по пройденному материалу, сбор информации из Интернета по теме

1.2.10. Разбор кейса, оформление отчёта по кейсу об организационной структуре (СРС: 2)

Тип: Домашнее задание

Прикрепленные файлы: Разбор кейса, оформление отчёта по кейсу об организационной структуре .doc

Типовые варианты:

-

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Прикрепленные файлы

Курсовая работа.doc

Блок №1 Стратегический менеджмент

Курсовая работа(проект) №1 Курсовая работа

Трудоемкость(объем часов): 10

Тематика:

Типовые варианты:

1. 1.Сравнительный анализ конкурентных стратегий для современного предприятия, действующего на развивающемся рынке.

2. 2. Проблемы адаптации конкурентной стратегии современной фирмы к условиям внешней среды.

3. 3. Организационный механизм разработки эффективных стратегий современных организаций.

4. 4. Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов (на конкретном примере организации).

5. 5. Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений организации.

6. 6. Механизм оценки целесообразности привлечения инвестиций для развития стратегического потенциала предприятия .

7. 7. Проблемы управления предприятиями , управляемыми по стратегическому методу.

8. 8. Использование российскими предприятиями зарубежного опыта управления стратегическими проектами.

9. 9. Организация стратегического управления деятельностью крупных компаний.

10. 10. Стратегии развития для малого и среднего бизнеса (в ….. сегменте).

11. 11. Количественные методы анализа рыночных тенденций как инструмент разработки стратегии развития предприятия.

12. 12. Организационно-экономический механизм разработки стратегических решений для организации.

13. 13. Стратегические решения в управлении экспортно-импортной деятельностью организации.

14. 14. Управление международными стратегическими проектами.

15. 15. Формирование и развитие организационной культуры в стратегически управляемых компаниях.

16. 16. Управление маркетинговым комплексом в современных организациях.

17. 17. Стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации.

18. 18. Особенности управления фирмой в условиях стратегических возмущений.

19. 19. Управление рисками на уровне предприятия.

20. 20. Антикризисное управление фирмой в различных экономических условиях.

21. 21. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.

22. 22.Классификация стратегических управленческих отношений ( в сфере …..)

23. 23.Типы стратегического управления организаций.

24. 24.Характеристика методов управлении организацией.

25. 25.Типовые формы современных организаций и стратегические методы их управления.

26. 26. Разновидности стратегий и их применение в практике управления предприятием.

27. 27. Применение стратегии диверсификации в современной экономике.

28. 28. Стратегии внешнеэкономической деятельности.

29. 29. Использование стратегических матриц в построении стратегий.

30. 30. Современные методы экономического анализа.

31. 31. Применение стратегий на различных уровнях управления организацией.

Домашнее задание к 1 теме.doc