rpd000014699 (080200 (38.03.02).Б14 Организационный менеджмент)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

7

144

26

12

16

63

27

Э

Итого

144

26

12

16

63

27

Базадзе Н.Г.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 501

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 509

_________________________

Декан выпускающего факультета 5

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 506

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 502

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 508

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 505

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 501

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

З-32

Знать роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации

2

З-33

Знать причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях

3

З-34

Знать бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом

4

З-45

Знать основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций

5

У-28

Уметь анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах

6

У-29

Уметь оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя

7

У-30

Уметь проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения

8

У-31

Уметь разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации

9

У-32

Уметь разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность

10

У-33

Уметь использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации

11

У-34

Уметь разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации

12

В-11

Владеть современным инструментарием управления человеческими ресурсами

13

В-13

Владеть методами формирования и поддержания этичного климата в организации

14

В-16

Владеть навыками деловых коммуникаций

15

В-17

Владеть методами планирования карьеры.

16

О механизмах становления личности в коллективе

17

О механизмах формирования индивидуальных способностей человека

18

Об исторических этапах становления науки управления человеческими ресурсами

19

Об основных проблемах изучаемых в области управления человеческими ресурсами

20

Предмета и задач управления человеческими ресурсами для осуществления управленческой деятельности

21

Формы обучения и развития человеческих ресурсов организации

22

Использовать понятийно-категориальный аппарат управления человеческими ресурсами в управленческой деятельности;

23

Анализировать систему управления человеческими ресурсами организации

24

Осуществлять выбор методов обучения персонала

25

Осуществлять анализ содержания деятельности персонала организации

26

Осуществлять наём, отбор, адаптацию и высвобождение персонала организации

27

Оценивать условия труда персонала в организации

28

Диагностики когнитивных способностей

29

Использования основных принципов управления человеческими ресурсами при обучении персонала организации

30

Определения адекватности самооценки

31

Определения мотивационных потребностей

32

Оценивания кандидата на должность

33

Оценивания коммуникативных способностей персонала

34

Планирования продвижения по службе

35

Проектирования функциональных обязанностей, типовых работ и определение месячных затрат

36

Формирования системы управления человеческими ресурсами организации

37

Разрешать конфликты в производственном коллективе

38

Планировать потребности организации в человеческих ресурсах

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-8

Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность

2

ОК-10

Стремится к личностному и профессиональному саморазвитию

3

ОК-11

Умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки

4

ПК-4

Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач

5

ПК-5

Способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды

6

ПК-7

Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций

7

ПК-13

Способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию

8

ПК-14

Владеет современными технологиями управления персоналом

9

ПК-37

Умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Управление человеческими ресурсами

Основы управления персоналом.

6

2

0

8

16

144

Организация деятельности персонала.

6

0

0

4

10

Управление персоналом.

14

10

16

51

91

Всего

26

12

16

63

117

144