rpd000008811 (080200 (38.03.02).Б14 Организационный менеджмент), страница 3

-Психологическая структура личности и социальные основы ее поведения.

-Информационное обеспечение менеджмента.

-Значение и сущность управленческих решений.

-Формы производственных конфликтов и стратегия управления ими.¶

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »

Прикрепленные файлы

Написание реферата и подготовка к его защите.doc

Блок №3 Основы менеджмента

Раздел №1 Динамика менеджмента.

Типовое задание №4 Написание реферата и подготовка к его защите

Тип: Реферат

Трудоемкость(объем часов): 18

Тематика:

Типовые варианты:

1. Становление и развитие школ менеджмента.

2. Информация как ресурс менеджмента.

3. Принятие решений в организации.

4. Разработка стратегий и планов организации.

5. Роль коммуникаций в системе управления.

6. Мотивация деятельности человека в организации.

7. Инновационный менеджмент.

8. Классификация рисков и способы управления ими.

9. Контроль и регулирование в системе менеджмента.

10. Взаимоотношения менеджера и подчиненных.

11. Руководитель в системе управления.

12. Подготовка и повышение квалификации менеджеров.

13. Методы управления, их краткая характеристика и сравнительный анализ.

14. Управление человеческими ресурсами.

15. Антикризисный менеджмент.

16. Налоговая политика и налоговый менеджмент.

17. Психология менеджмента. Управление конфликтами.

18. Сущность и функции управления.

19. Управление рисками.

20. Организация и методы контроля. Контроллинг.

21. Качества менеджера.

22. Содержание деятельности менеджера и его подготовка.

23. Экономические методы управления.

24. Социально-психологические аспекты менеджмента.

25. Социальная ответственность в работе менеджера.

26. Власть и способы ее реализации.

27. Стили управления, их сравнительная характеристика.

28. Мотивационные основы управления.

29. Экономические и неэкономические способы мотивации.

30. Собрание и совещание, как форма обмена управленческой информацией.

31. Организация труда руководителя.

32. Деловая карьера и ее организация.

33. Методы оценки персонала.

34. Обновление организации, преодоления сопротивления изменениям.

35. Стратегическое управление и его виды.

36. Экономические и правовые основы управления организацией.

37. Психологическая структура личности и социальные основы ее поведения.

38. Информационное обеспечение менеджмента.

39. Значение и сущность управленческих решений.

40. Формы производственных конфликтов и стратегия управления ими.¶

Контрольная работа №2.doc

Блок №1 Основы менеджмента

Рубежный контроль №2 Контрольная работа №2

Тип: Контрольная работа

Тематика:

Перечень вопросов и задач:

1. Информационные технологии и человеческий фактор менеджмента.¶Определение понятия «информация», требования предъявляемые к информации, классификация информации.¶

2. Как происходит формирование и регулирование структуры информации в менеджменте?¶Раскройте значение информационного фактора для качества управления.¶

3. Типология менеджмента: выбор альтернатив.

4. Сформулируйте понятие диверсификации менеджмента.

5. Процесс менеджмента: целеполагание и разработка решений.

6. Виды управленческих решений и требования предъявляемые к ним.

7. Система менеджмента: разделение функций, полномочий, ответственности.

8. Дайте определение функций, полномочий и ответственности менеджера.

9. В чем заключается сущность и значение делегирования полномочий?

10. Значение власти и влияния менеджера.

11. Механизм менеджмента: средства и методы управления.

12. Организационно-распорядительные методы управления.

13. Экологические методы управления, их особенности.

14. Социально-психологические методы управления, их х-ка и значение.

15. Экономика и социология менеджмента.

16. Определите роль человеческого фактора в современном менеджменте.

17. Ценности и этические нормы в менеджменте.

18. Социально-экономические проблемы в менеджменте.

19. Каковы пути превращения персонала управления в человеческий капитал?

20. Роль организации в управлении самопознанием и самореализацией человека в процессе его деятельности.

Контрорльная работа №3.doc

Блок №1 Основы менеджмента

Рубежный контроль №3 Контрорльная работа №3

Тип: Контрольная работа

Тематика:

Перечень вопросов и задач:

1. Персонал менеджмента: человеческий капитал.

2. Дайте определение «персонала управления», его структуры и деятельности.

3. Системы мотивации в менеджменте, их х-ка, достоинства и недостатки..

4. Значение мотивов в деятельности человека.

5. Что такое содержательные и процессуальные теории мотивации?

6. Виды позитивной и негативной мотивации.

7. Информационные ресурсы менеджмента.

8. Роль и значение информации. Виды информации в менеджменте.

9. Что такое информационные технологии управления? В чем заключаются их особенности?

10. Укажите технические средства работы с информацией.

11. Экономия времени в менеджменте.

12. Каковы возможности планирования и учета времени в менеджменте?

13. Какие способы существуют для изучения затрат времени работников управления и выявления ¶ресурсов его использования?¶

14. Методы экономии времени менеджером (деловые беседы, совещания, переговоры, и т.д.)

15. Кратко опишите различные типы менеджмента и их взаимосвязь..

16. В чем заключается значение искусства менеджера?

17. В чем заключается процесс принятия управленческого решения и каковы его основные этапы?

18. Какие методы разработки управленческих решений используются в практическом менеджменте?

19. Укажите возможные разновидности стратегии и тактики управления фирмой.

20. Какие факторы определяют выбор стратегии и тактики управления фирмой?

Контрольная работа №1.doc

Блок №1 Основы менеджмента

Рубежный контроль №1 Контрольная работа №1

Тип: Контрольная работа

Тематика:

Перечень вопросов и задач:

1. Деятельность человека: потребность в управлении.Каковы основные виды деятельности человека? Назовите факторы развития и социализации деятельности. Дайте определение управления, как вида деятельности.

2. Раскройте роль управления в развитии экономики, производства и общества.¶В чем заключается специфика управленческой деятельности.¶

3. Менеджмент: тип управления, концепция, профессионализм.Сформулируйте цели и задачи менеджмента.

4. Раскройте понятие «управление» и понятие «менеджмент».¶Каковы необходимые условия менеджмента?¶

5. Особенности российского менеджмента. Назовите основные направления экономических реформ в России 90-х годов XX века.¶В чем заключаются особенности российского менеджмента?¶

6. Укажите возможности исторического использования отечественного опыта совершенствования управления и зарубежного опыта менеджмента.

7. Дифференциация и интеграция менеджмента. В чем заключается необходимость дифференциации и интеграции управленческой деятельности?

8. Дайте определение функций менеджмента, их состав, назначение, разнообразие.¶Раскройте содержание специализированных функций управления.¶

9. Методология и организация менеджмента. В чем заключается научный подход к управлению?¶Кратко опишите методологические подходы к управлению: системный, концептуальный, процессуальный, целевой, управление по результатам и прочее.¶

10. Назовите основные черты и разновидности организации менеджмента.

11. Цель и функции менеджмента. Дайте определение цели в менеджменте и ее роли в организации и осуществлении менеджмента. Что такое дерево целей?

12. Как сочетается разнообразие целей и функций менеджмента?

13. Стратегия и тактика менеджмента.

14. Как соотносятся понятия миссия, цель, задачи и критические факторы развития?

15. 1) Формальное и неформальное управление. Дайте определение и основные признаки формального и неформального управления.¶Укажите основные факторы, от которых зависит сочетание формального и неформального управления.¶

16. 2) Какими путями могут быть усилены позиции формального лидера?

17. Централизация и децентрализация управления. Дайте определение делегирования полномочий в процессах управления.

18. В чем заключаются преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления в малых и крупных организациях?¶Какими факторами определяется сочетание централизованного и децентрализованного управления? ¶

19. Интра и инфраменеджмент. Каковы составляющие внешней и внутренней среды организации? Потребности и возможности управления внешними и внутренними процессами.

20. Раскройте взаимосвязь внешнего и внутреннего управления.

Зачет (2 семестр).doc

Промежуточная аттестация №1

Зачет (2 семестр)

Семестр: 2

Вид контроля: Зч

Вопросы:

1. Становление и развитие школ менеджмента.

2. Информация как ресурс менеджмента.

3. Принятие решений в организации.

4. Разработка стратегий и планов организации.

5. Роль коммуникаций в системе управления.

6. Мотивация деятельности человека в организации.

7. Инновационный менеджмент.

8. Классификация рисков и способы управления ими.

9. Контроль и регулирование в системе менеджмента.

10. Взаимоотношения менеджера и подчиненных.

11. Руководитель в системе управления.

12. Подготовка и повышение квалификации менеджеров.

13. Методы управления, их краткая характеристика и сравнительный анализ.

14. Управление человеческими ресурсами.

15. Антикризисный менеджмент.

16. Налоговая политика и налоговый менеджмент.

17. Психология менеджмента. Управление конфликтами.

18. Сущность и функции управления.

19. Управление рисками.

20. Организация и методы контроля. Контроллинг.

21. Качества менеджера.

22. Содержание деятельности менеджера и его подготовка.

23. Экономические методы управления.

24. Социально-психологические аспекты менеджмента.

25. Социальная ответственность в работе менеджера.

26. Власть и способы ее реализации.

27. Стили управления, их сравнительная характеристика.

28. Мотивационные основы управления.

29. Экономические и неэкономические способы мотивации.

30. Собрание и совещание, как форма обмена управленческой информацией

31. Организация труда руководителя.

32. Деловая карьера и ее организация.

33. Методы оценки персонала.

34. Обновление организации, преодоления сопротивления изменениям.

35. Стратегическое управление и его виды.

36. Экономические и правовые основы управления организацией.

37. Психологическая структура личности и социальные основы ее поведения.

38. Информационное обеспечение менеджмента.

39. Значение и сущность управленческих решений.

40. Формы производственных конфликтов и стратегия управления ими.

Версия: AAAAAAU2uZA Код: 000008811