rpd000001945 (080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности), страница 32
Описание файла
Файл "rpd000001945" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности, 080200.Б10. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001945"
Текст 32 страницы из документа "rpd000001945"
Интернет-источники
Практическое занятие №5
«Планирование материальных ресурсов »
Целью практического занятия №5 является достижение следующих результатов образования (РО):
-
знания:
-
на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки;
-
на уровне воспроизведения: методы планирования потребных ресурсов;
-
на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.
-
умения:
-
теоретические: выбирать методы расчёта потребных ресурсов;
-
практические: определять потребность в материальных ресурсах.
-
навыки: расчёт потребности в материальных ресурсах.
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
-
общекультурных
ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)
-
профессиональных
ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)
ПК - 31 (Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели)
Теория и методические указания
Производственный запас — это запас материалов, поступивших на предприятие, но не находящихся еще в процессе производства. Производственный запас на конец планируемого периода называется переходящим. Он нужен для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы в последующем за планируемый периоде.
Производственные запасы измеряются в относительных и абсолютных величинах. В относительных величинах объем запаса измеряется количеством дней, в течение которых он обеспечивает производственные потребности. Абсолютная величина запаса определяется в натуральных и стоимостных единицах измерения.
Производственный запас складывается из запасов двух видов: текущего и страхового.
Текущий запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства в период между двумя очередными поставками материала. Его величина изменяется от максимума в момент поступления очередной партии материалов до минимума перед поступлением новой партии. Максимальная величина текущего запаса равна произведению длительности периода между поставками в днях на среднедневной расход материалов
где — максимальная величина текущего запаса; — среднедневная потребность в материалах; Тпост — период между двумя очередными поставками материалов в днях.
Страховой запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства при отклонениях в принятых интервалах поставки материалов. Его величина является неизменной и определяется как произведение величины отклонения от принятых сроков поставки в днях на среднедневной расход материалов
где — страховой запас; Тоткл — время отклонения от сроков поставки в днях.
Время отклонения от сроков поставки определяется на основе статистических данных предшествующего периода. Среднедневная потребность в материалах устанавливается делением величины расхода материалов в планируемом периоде на количество календарных дней в этом же периоде
где Мр — потребность в материалах на расход в планируемом периоде; mкд — число календарных дней в планируемом периоде.
Число календарных дней обычно принимается равным в году — 360 дням, в квартале — 90 дням, в месяце — 30 дням.
Средняя величина производственного запаса представляет собой сумму среднего текущего и страхового запасов. Средний текущий запас равен половине его максимальной величины. Средний производственный запас определяется по формуле
где — средний производственный запас.
Средний производственный запас материалов в стоимостном выражении определяет сумму потребных оборотных средств для создания производственного запаса материалов.
Потребность на расход основных материалов на изготовление j-го вида продукции с длительным циклом производства определяется по формуле
где — потребность на расход основных материалов по j-му виду продукции; —программа выпуска j-го вида продукции в планируемом периоде; — норма расхода основных материалов на единицу j-го вида продукции; — программа запуска j-го вида продукции в планируемом периоде; Квм — коэффициент вложения материалов.
Второе слагаемое в формуле расчета потребности на расход основных материалов определяет изменение остатков незавершенного производства по материалам.
Задания на выполнение
Задача 1.
Определить переходящий производственный запас материалов на складе завода в днях и тоннах, а также необходимую для его создания величину оборотных средств.
Исходные данные:
1. Годовая программа выпуска изделий — 500 шт.
2. Планируемое увеличение объема незавершенного производства — 6 условных изделий.
3. Коэффициент вложения материалов в незавершенное производство — 0,95.
4. Норма расхода материала на одно изделие — 900 кг.
5. Период времени между двумя очередными поставками материалов — 30 дней.
6. Средняя величина отклонений от принятых сроков поставки — 10 дней.
7. Цена одной тонны материала — 41 300 руб.
Контрольные вопросы.
-
Как определяются потребности в материалах на расход и создание переходящего производственного запаса?
Список учебно-методической и дополнительной литературы
1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.
2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.
3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.
4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.
5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.
6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.
Интернет-источники
Практическое занятие №6
«Планирование трудовых ресурсов и фондов оплаты труда»
Целью практического занятия №6 является достижение следующих результатов образования (РО):
-
знания:
-
на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки;
-
на уровне воспроизведения: методы планирования потребных ресурсов;
-
на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.
-
умения:
-
теоретические: выбирать методы расчёта потребных ресурсов; определять состав затрат, включаемых в себестоимость продукции;
-
практические: определять потребность в трудовых ресурсах и в средствах на оплату труда.
-
навыки: расчёт потребности в трудовых ресурсах и в средствах на оплату труда, показателей производительности труда.
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
-
общекультурных
ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)
-
профессиональных
ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)
ПК - 31 (Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели)
Теория и методические указания
Планирование фондов оплаты труда осуществляется по категориям работающих в целом по предприятию и его подразделениям. Методы планирования фондов оплаты труда зависят от используемых систем и форм оплаты труда и их разновидностей. Различаются основные системы оплаты труда: тарифная, окладная и контрактная. На машиностроительных предприятиях используются в основном тарифная и окладная системы оплаты труда.
Планирование фонда оплаты труда рабочих, оплата которых осуществляется по часовым тарифным ставкам, производится по его структурным составляющим, которые включают тарифный фонд, премии, доплаты за проработанное время, доплаты за непроработанное время внутри рабочего дня и доплаты за непроработанные полные дни.
Тарифный фонд, премии и доплаты за проработанное время составляют основной фонд оплаты труда. Он включает все выплаты за проработанное на производстве время. Доплаты за непроработанное время внутри рабочего дня и доплаты за непроработанные полные дни образуют дополнительный фонд оплаты труда. Он включает все выплаты за непроработанное время. Основной и дополнительный фонды оплаты труда составляют полный фонд оплаты труда.
Тарифный фонд оплаты труда сдельщиков определяется по формуле
где ФОТтсд - тарифный фонд оплаты труда сдельщиков; ВП — объем валовой продукции в нормо-часах; — среднечасовая тарифная ставка работ сдельщиков.