rpd000001306 (080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности), страница 2

- 17. Составные характеристики организационной культуры, понятие субкультуры и контркультуры.

- 18. Алгоритм и методы системного анализа внешней среды организации и выделение ситуационных переменных.

- 19. Организационный дарвинизм.

- 20. Оценка факторов внешней среды. PEST- матрица.

- 21. Диверсификации и синергизма.

- 22. Общие характеристики внешней среды организации и определяемые ими типы ситуаций.

- 23. Комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия с помощью SWOT- матрицы.

- 24. Целеполагание.

- 25. Миссия, видение.

- 26. Цели и задачи управления.

- 27. Организационное проектирование.

- 28. Понятия и виды департанизации и полномочий.

- 29. Виды структур управления, их основные характеристики, достоинства и недостатки, условия применения.

- 30. Классы структур управления.

- 31. Проектные организационные структуры и их характеристика.

- 32. Матричная организационная структура.

- 33. Венчурные организационные структуры. Сетевая модель.

- 34. Основные принципы мягкого и жесткого управления.

- 35. Регламент - порядок использования ресурсов организации.

- 36. Положение о подразделениях. Должностные инструкции. Контракты сотрудников.

- 37. Регламентное управление как способ эффективного функционирования организации.

- 38. Научная организация труда НОТ как совокупность научных правил эффективности управленческого труда.

- 39. Источники и критерии эффективности принятых управленческих решений.

- 40. Экономические показатели эффективности управления.

- 41. Признаки эффективного менеджмента.

- 42. Бальный метод оценки эффективности работы организации.

- 43. Комплексная оценка управленческого труда.

- 44. Современный зарубежный опыт управления. Сравнение Американской и Японской системы менеджмента.

- 45. Развитие управления в России. Особенности российского менеджмента. Модель менеджера ХХI века.

- 46. Время руководителя и принципы его эффективного использования. Тайм-менеджмент. Управление личной карьерой.

- 47. Способы самоорганизации и обеспечение работоспособности. Управление личностным и профессиональным саморазвитием.

- 48. Способность эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде.

1. Лекции

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема лекции	Дидакт. единицы
1	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	2	Содержание управленческой деятельности.	1, 2, 3, 4, 5, 6
2	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	2	Информационная база менеджмента.	7, 8, 9, 10, 11
3	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	2	Профессионализация менеджмента.	44, 45, 46, 47, 48
4	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	2	Процессы менеджмента и ресурсы.	12, 13, 14, 15, 16, 17
5	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	2	Целепологание - важнейшая часть методологии менеджмента.	19, 18, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26
6	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	2	Организационная структура управления.	27, 28, 29, 30, 31, 32, 33
7	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	2	Эволюция и развитие структур управления.	34, 35, 36, 37, 38
8	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	2	Типология и выбор альтернатив эффективного управления.	39, 40, 41, 42, 43
Итого:		16

1. Практические занятия

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Тема практического занятия	Дидакт. единицы
1	1.1.Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента	4	Характеристики организаций и процессов производства, как объектов управленческой деятельности	4, 5
2	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	4	Сбор, обобщение и анализ информации по среде предпринимательской деятельности внешней и внутренней по отношению к организации.	8, 10
3	1.2.Процессы менеджмента и ресурсы.	4	Постановка целей и выбор путей их достижения.	24, 26, 25
4	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	4	Проектирование организационной структуры.	27, 28, 30, 29, 32, 33
5	1.3.Организация и эффективность менеджмента.	4	Определение квалификации и численности работников.	34, 37, 35, 36
Итого:		20

1. Лабораторные работы

№ п/п	Раздел дисциплины	Наименование лабораторной работы	Наименование лаборатории	Объем, часов	Дидакт. единицы
Итого:

1. Типовые задания

№ п/п	Раздел дисциплины	Объем, часов	Наименование типового задания
Итого:

1. Курсовые работы и проекты по дисциплине

1. Рубежный контроль

1. Промежуточная аттестация

1. Зачет

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Подходы, используемые при анализе внешней и внутренней среды.

2.Составляющие алгоритма анализа внешней и внутренней среды.

3.Методы системного анализа внутренней среды.

4.Метод ситуационного анализа внутренней среды.

5.Метод оценки факторов внешней среды.

6.Организация как социотехническая система.

7.Метод комплексной оценки внешней и внутренней среды.

8.Составляющие среды прямого воздействия

9.Составляющие среды косвенного воздействия.

10.Организационная культура и её проявления.

11.Понятие субкультуры и контркультуры.

12.Роль целеполагания в управлении предприятием.

13.Требования к целям.

14.Понятие миссии и требования к ней.

15.Понятие видения.

16.Дерево целей и требования к его составлению.

17.Этапы организационного проектирования.

18.Классы оргструктур.

19.Виды базовых оргструктур.

20.Виды комплексных оргструктур.

21.Виды адаптивных оргструктур.

22.Понятие полномочий и их виды.

23.Разница между линейными и штабными полномочиями.

24.Достоинства, недостатки и условия применения линейных (матричных, девизиональных) оргструктур.

25.Мягкое и жесткое управление.

26.Связующие элементы управления.

27.Управленческие и организационные решения.

28.Понятие контроля.

29.Особенности контроля.

30.Этапы контроля.

31.Виды контроля.

32.Характеристики эффективности контроля.

33.Процесс коммуникации, как система с обратной связью и шумом.

34.Подходы к принятию управленческого решения.

35.Основные понятия теории принятия решений.

36.Способы принятия решений.

37.Критерии результативности деятельности организации.

38.Экономические показатели эффективности управления.

39.Признаки эффективного менеджмента.

40.Способы принятия решений.

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Менеджмент для инженера. В 3-х частях. Часть 1. Основы менеджмента.

Под ред. Э.С. Минаева.Учебник. – М.:Высшая школа, Доброе слово, 2002.

( серия «Бизнес для инженера»).

2. Комарова Н.В. Основы менеджмента: Конспект лекций.-2-я ред.-М., Доброе слово,2011.

3. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента. Учебно-методическое пособие.

Рабочая тетрадь. М.: Доброе слово,2004..

4. Комарова Н.В. Лабораторная работа по « Основам менеджмента». Формирование

мероприятий организационного развития. М.: Доброе слово,2008.

б)дополнительная литература:

1. Большаков А.С. , Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика – Спб:

Питер,2002..

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Высшая школа, 2006.

3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х т.

М., МНИИПУ, 2005 г.

4. Канащенков А.И. Теория и практика управления современными организационно-

экономическими системами(на опыте российских предприятий) – М.: БЛОК-

Информ-Экспресс,2005.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006.

6. Мардас А.Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент. – Спб.: Питер,2003.

7. Райченко А.В. Общий менеджмент. Ученик – М:. ИНФРА-М,2005.

8. Резник С.Д. и др. Персональный менеджмент: Ученик – М:. ИНФРА-М,2002.

9. Периодика: Менеджмент, Менеджмент в России и за рубежом

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Microsoft Office Word, Excel, Power Point

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций/слайдов,

b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук, …),

2. Лабораторные работы: