rpd000001306 (080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности)
Описание файла
Файл "rpd000001306" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности, 080200.Б10. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001306"
Текст из документа "rpd000001306"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000001306)
Основы менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | 080200.Б11, 080200.Б2, 080200.Б18, 080200.Б10, 080200.Б17, 080200.Б8, 080200.Б9, 080200.Б3, 080200.Б4 | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 509, 506, 502, 508, 505, 501 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 2 | 72 | 16 | 20 | 0 | 36 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 16 | 20 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
по профилям:
080200.Б11 Экономика и менеджмент в ракетно-космической промышленности
080200.Б2 Информационный менеджмент
080200.Б18 Антикризисный менеджмент
080200.Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б17 Инвестиционный менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б8 Управление проектами
080200.Б9 Управление технологическими инновациями
080200.Б3 Производственный менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б4 Международный менеджмент
Авторы программы :
| Комарова Н.В. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 509 _________________________ | Декан выпускающего факультета 5 _________________________ |
| Заведующий выпускающей кафедрой 506 _________________________ | |
| Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | |
| Заведующий выпускающей кафедрой 508 _________________________ | |
| Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | |
| Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы менеджмента является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | З-14 | Знать роли, функции и задачи менеджера в современной организации |
| 2 | В-12 | Владеть методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы |
| 3 | Основных понятий менеджмента, содержания управленческой деятельности , основных концепций менеджмента, основ общего и функционального менеджмента, особенностей стратегического, информационного и персонального менеджмента, управление знаниями. | |
| 4 | Методики проведения сбора информации и анализа внутренней и внешней среды предпринимательской деятельности, целеполагания методов проектирования организационных структур, распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования. | |
| 5 | Особенностей эффективного процесса и механизма управления организациями в современных условиях экономики. | |
| 6 | Формирование миссии, видения и целей организации , основах кросскультурных отношений в менеджменте. | |
| 7 | Проведения анализа внутренней и внешней среды предприни-мательской деятельности, построение дерева целей, разработка организационной структуры, определение квалификации и численности работников, оценка эффективности предлагаемых организационных мероприятий, использование информационных технологий при анализе, постановки целей и выборе путей их достижения. | |
| 8 | Создания эффективнуой систему управления предприятиями в современных условиях рыночной экономики, наделить будущих специалистов навыками, достаточными для квалифицированного решения задач, возникающих на практике в области социально-экономического анализа и обоснования принимаемых решений в ходе управления предпринимательской деятельностью, эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-8 | Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность |
| 3 | ОК-10 | Стремится к личностному и профессиональному саморазвитию |
| 4 | ОК-11 | Умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки |
| 5 | ОК-16 | Имеет представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний |
| 6 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
| 7 | ПК-4 | Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач |
| 8 | ПК-25 | Знаком с основами кросскультурных отношений в менеджменте, способен эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Основы менеджмента | Содержание управленческой деятельности, информационная база менеджмента и профессионализация менеджмента | 6 | 4 | 0 | 10 | 20 | 72 |
| Процессы менеджмента и ресурсы. | 4 | 8 | 0 | 12 | 24 | ||
| Организация и эффективность менеджмента. | 6 | 8 | 0 | 14 | 28 | ||
| Всего | 16 | 20 | 0 | 36 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
- 1. Место менеджмента в общей системе экономических дисциплин.
- 2. Общий и функциональный менеджмент.
- 3. Нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.
- 4. Характеристики организаций и процессов производства, как объектов управленческой деятельности.
- 5. Элементы управления: структура, персонал, технология.
- 6. Модель организационного развития: управление на основе контроля, управление по экстрополяции, стратегическое управление и планирование.
- 7. Информационная система и информационный процесс; информационная технологии.
- 8. Сущность информационных систем менеджмента. Причины изменений в информационной базе менеджмента на современном этапе.
- 9. Формирование информационных систем на микроэкономическом уровне управления.
- 10. Новые информационные аспекты менеджмента, компьютеризация менеджмента.
- 11. Основное содержание информации для принятия управленческого решения организациях в современных условиях России.
- 12. Процесс менеджмента и его составляющие.
- 13. Алгоритм и методы системного анализа внутренней среды организации.
- 14. Представление об организации, как социотехнической системе.
- 15. Современные представления о технологии, бизнес-процессах и принципах, влияния технологии на эффективность управления.
- 16. Организационная культура и её роль в управлении современной организацией.
