rpd000001264 (080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности)
Описание файла
Файл "rpd000001264" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности, 080200.Б10. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001264"
Текст из документа "rpd000001264"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000001264)
Управление изменениями
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Менеджмент | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 508 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
8 | 72 | 8 | 10 | 0 | 54 | 0 | Зч |
Итого | 72 | 8 | 10 | 0 | 54 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
Агеева Н.Г. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 508 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Управление изменениями является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | Знания: на уровне представлений: о конструктивных концепциях развития организаций и социальных целостностей; об истории становления организационного опыта в области управления изменениями; о социальных и психологических предпосылках поведения людей в изменениях; об основных препятствиях изменениям, объективно возникающих в организациях; о значении социальных факторов в процессах управления изменениями в организациях. | |
2 | Знания: на уровне воспроизведения: объективные закономерности изменений в организациях, проявляющихся в ходе их развития; основные объекты и предметы изменений в организациях; логику осуществления управляемых изменений в организации; разнообразие возможных технологий управления изменениями; подходы к выбору стратегий осуществления изменений и сами стратегии. | |
3 | Знания: на уровне понимания: основные препятствия в осуществлении перемен; эффективные средства и техники преодоления сопротивления изменениям; значение организационного контекста, влияющего на выбор технологий управления изменениями и характер развития изменений. | |
4 | Умения: теоретические: распознавать предпосылки возникновения конструктивных и деструктивных изменений в организации; различать условия необходимости управления изменениями в различных областях организационной деятельности, различными объектами и предметами. | |
5 | Умения: практические: разрабатывать стратегии изменений в организациях; осуществлять обоснованный выбор технологий управления изменениями; организовывать деятельность по осуществлению эффективных технологий управления изменениями; формировать проекты управления изменениями в организациях; выстраивать тактические пространства поддержки управляемых изменений. | |
6 | Навыки: выделять, формировать и ограничивать предметную область управляемых изменений; проводить анализ и оценивать организационный контекст изменений при выборе технологий и стратегий управления ими; обеспечить минимизацию рисков внедрения. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-8 | Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность |
2 | ОК-20 | Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
3 | ПК-8 | Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений |
4 | ПК-16 | Учитывает аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации |
5 | ПК-17 | Готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям |
6 | ПК-21 | Готов участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Управление изменениями | Предпосылки организационных изменений на предприятии. | 4 | 4 | 0 | 20 | 28 | 72 |
Методы технологии управления изменениями. | 4 | 6 | 0 | 34 | 44 | ||
Всего | 8 | 10 | 0 | 54 | 72 | 72 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1
- 1.1. Глобализация и современные тенденции в менеджменте и организационном управлении
- 1.2. Особенности и источники развития и изменений на предприятии
- 1.3. Выбор подхода к управлению изменениями
2. ДЕ к разделу 2
- 2.1. Системная технология управления изменениями
- 2.2. Этапы технологии организационного развития
- 2.3. Формирование программы проведения изменений на предприятии
- 2.4. Управление изменениями и обучение на предприятии
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Предпосылки организационных изменений на предприятии. | 4 | Характеристика технологий управления переменами. | 1.1, 1.2, 1.3 |
2 | 1.2.Методы технологии управления изменениями. | 4 | Выбор и реализация технологии управления изменениями. | 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 |
Итого: | 8 |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Предпосылки организационных изменений на предприятии. | 4 | Выявление критических проблем предприятия. Формирование целей и критериев изменений | 1.1, 1.2, 1.3 |
2 | 1.2.Методы технологии управления изменениями. | 4 | Проектирование параметров организационной системы | 2.1, 2.2 |
3 | 1.2.Методы технологии управления изменениями. | 2 | Разработка стратегии и программы проведения изменений на предприятии | 2.3, 2.4 |
Итого: | 10 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет