rpd000000579 (080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности), страница 3

2017-06-172017-06-17zzyxelСтудИзба

080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности109

Описание файла

Файл "rpd000000579" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности, 080200.Б10. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "rpd000000579"

Текст 3 страницы из документа "rpd000000579"

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятие бюджета и системы бюджетирования. Цели построения системы бюджетирования на предприятии. Основные функции бюджетирования.Понятие бюджетного процесса на предприятии. Этапы бюджетного процесса и их описание. Принципы эффективного бюджетного процесса. Связь бюджетного процесса с внедрением и использованием информационных технологий и специальных прикладных программ.

Стратегическое и текущее бюджетирование на предприятии. Типы бюджетов по длительности, обязательности исполнения, возможности корректировки, объектам планирования. Характеристика форм бюджетов: основные (финансовые), операционные, вспомогательные.Традиционные методы разработки бюджетов: метод прироста, метод нулевого базиса, факторный метод .

1.3.2. Разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии.(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Инфраструктура системы бюджетирования. Методы управления бюджетированием. Согласование организационно-управленческой и финансовой структур предприятия. Понятие центров ответственности, их типы. Взаимоотношения центров ответственности. Издержки центров ответственности, регулируемые и контролируемые издержки центров ответственности. Бюджетный комитет. Роль и функции бюджетного комитета на предприятии. Система управленческого учета, порядок разработки и внедрения планово-отчетной документации.

Виды бюджетных моделей предприятия и факторы, определяющие выбор модели. Порядок и очередность разработки бюджетов на предприятии. Разработка блок-схемы формирования сводного бюджета предприятия.

1.3.3. Разработка плана маркетинга.(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Документы плана маркетинга. Методы и модели построения линии спроса на выпускаемую продукцию. Расчет оптимального объема продаж. Формирование бюджетав продаж. Расчет затрат на реализацию продукции. Формирование бюджета коммерческих расходов.

1.3.4. Разработка производственного плана.(АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятие операционных бюджетов. Бюджеты производственного плана. Методы формирования бюджеьта производства. Модели расчета потребности в производственных ресурсах для реализации производственной программы. Технология формирования бюджета прямых материальных затрат, бюджета прямых затрат на оплату труда, бюджета накладных общепроизводственных расходов, бюджета накладных управленческих расходов. Модели планирования себестоимости выпускаемой и реализуемой продукции. Модели определения необходимого уровня производственных запасов . Формирование бюджета производственных запасов. Планирование потребности в основных активах, формирование инвестиционного бюджета.

1.3.5. Планирование денежных потоков. Разработка графиков поступлений и платежей. (АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Планирование поступления денежных средств от покупателей и заказчиков на основе договорной политики, анализа дебиторской задолженности, с учетом системы скидок. Разработка графика поступлений денежных средств от покупателей (вспомогательный бюджет). Разработка плановых показателей кредитной политики предприятия на основе показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности. Формирование графика расчетов с поставщиками, с бюджетом, внебюджетными фондами, работниками (вспомогательные бюджеты).

1.3.6. Формирование финансовых бюджетов.(АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Бюджет движения денежных средств. Прямой и косвенный методы формирования бюджета движения денежных средств. Классификация денежных потоков по направлениям деятельности предприятия. Кассовые разрывы. Методы сглаживания кассовых разрывов. Определение потребности в дополнительных источниках финансирования. Виды дополнительных источников финансирования. Банковские кредиты. Инструменты мобилизации дебиторской задолженности.

Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) предприятия. Порядок разработки бюджета доходов и расходов. Формат бюджета доходов и расходов и стандартные формы отчетности.

Формирование прогнозного балансового отчета на конец прогнозного периода. Прогноз активоыв и пассивов баланса, анализ расхождений активной и пассивной части баланса. Методы обеспечения "сводимости" баланса.

Оценка эффективности финансового плана на основе расчета основных финансовых коэффициентов и критериев доходности.

1.3.7. Система контроля исполнения бюджетов предприятия.(АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Текущий, промежуточный и итоговый контроль. Объекты контроля. Понятие допустимых отклонений и методы воздействия на эффективность исполнения бюджетов предприятия. Контроль за деятельностью центров ответственности. Проверка устойчивости плана.

Практические занятия

Лабораторные работы

1.1.1. Методы финансового планирования.(АЗ: 4, СРС: 0)