rpd000000579 (080200 (38.03.02).Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности), страница 2

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Основные этапы процесса планирования.

2.Предмет и объект внутрифирменного планирования.

3.Задачи финансового планирования.

4.Внутрифирменное финансовое планирование как функция управления.

5.Виды планирования.

6.Основные принципы финансового планирования.

7.Средства и методы обоснованных плановых решений.

8.Модели, основанные на теории вероятности и математической статистики.

9.Модели математического программирования.

10.Имитационное моделирование.

11.Основные подходы к процессу структуризации целей фирмы.

12.Основные этапы составления финансового плана.

13.Структура и содержание финансового плана.

14.Стратегические производственные и финансовые планы. Основные характеристики.

15.Отличие плана от бюджета.

16.Взаимосвязь налогового и финансового планирования.

17.Методы и модели, используемые для прогнозных решений.

18.Информационная база финансового планирования.

19.Основные компоненты стратегического финансового планирования.

20.Основные этапы стратегического планирования.

21.Функции стратегического планирования.

22.Отличие перспективного планирования от прогнозирования.

23.Планирование инвестиций.

24.Бизнес-план инвестиционного проекта.

25.Планирование источников финансирования.

26.Аналих факторов внешней среды предприятия.

27.Понятие "бюджетирования". Особенность бюджетирования как метода финансового планирования.

28.Основные функции бюджетирования.

29.Виды бюджетов. Фиксированные и гибкие бюджеты.

30.Метод прироста. Метод нулевого базиса.

31.Основные этапы бюджетного процесса на предприятии.

32.Центр финансового управления. Центр финансовой ответственности.

33.Виды бюджетов: основные, операционные, вспомогательные.

34.Процедура разработки бюджета продаж и графика поступлений денежных средств от продаж.

35.Методы анализа и планирования дебиторской задолженности.

36.Процедура разработки бюджета производства и производственных запасов.

37.План маркетинга.

38.Основные операционные бюджеты.

39.Методы анализа и планирования кредиторской задолженности.

40.Процедура разработки бюджета оплаты труда и графика погашения задолженности по оплате труда.

41.Бюджет коммерческих и управленческих расходов.

42.Бюджет доходов и расходов предприятия. Данные каких операционных бюджетов используются при формировании бюджета доходов и расходов.

43.Бюджет движения денежных средств. Прямой и косвенный методы составления.

44.Методы анализа и планирования денежнызх потоков.

45.Проект прогнозного баланса. Методы составления прогнозного баланса.

46.Анализ выполнения плана. Критерии эффективности внутрифирменного финансового планирования.

47.Оперативное планирование.Факторы опеоративно-календарного планирования.

48.Сетевой график.

49.Преимущества и недостатки оперпативно-календарного планирования.

50.Бизнес-план. Структура бизнес-плана.

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1.Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: учебник-М.:КНОРУС, 2009.

2.Ильин А.И. Планирование на предприятии: уч. пособие-М.:Новое знание, 2008.

3.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: учебник.-М.:Финансы и статистика, 2009.

4.Бочаров В.В. Корпоративные финансы:учебное пособие.-СПб:Питер, 2008.

б)дополнительная литература:

1. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования.-М.:Финансы и статистика, 2008.

2. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии.-М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

3. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий.-М.:"Дело и сервис", 2004.

4. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов/пер. с англ.-М.:Олимп-Бизнес, 2009.

Кислов Д.В. Прпактическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров.-М.:ООО ИИА "Налог-инфо", ООО "Статус-Кво 97", 2008.

5. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии.-М.:"Омега-Л.", 2008.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. Справочная правовая система "Консультант Плюс"

2. Справочная правовая система "Гарант"

3. www.cfin.ru

4. www.fd.ru

5. ПП "Project Expert"

6. ПП "Альт Инвест"

7. ПП 1-С "Предприятие"

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1.Классы ПЭВМ кафедры 508.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Финансовое планирование »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Финансовое планирование является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 508.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК-39 ,ПК-45.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: получением теоретических и практических знаний, необходимых студентам для принятия финансовых решений с позиции обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивочти предприятия.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (36 часов), практические (0 часов), лабораторные (36 часов) занятия и (9 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина «Финансовое планирование» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки «Менеджмент». Дисциплина реализуется на ИНЖЭКИН Московского авиационного института кафедрой «Экономики инвестиций».

Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций ОК-5, ОК-15, профессиональных компетенций ПК-40, ПК-45 выпускника.

Дисциплина представляет собой комплекс теоретических и практических знаний, необходимых студентам для принятия финансовых решений с позиции обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивочти предприятия. Основной целью курса является углубленное изучение теории и практики финансового управления предприятием. Целевые задачи курса: приобретение теоретических знаний в области планирования финансов и управления капиталом предприятия, получение практических навыков по формированию финансовых планов предприятий, изучение современных методови моделей управления, направленныхз на рост стоимости чистых активов предприятия.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

• законодательные и нормативные правовые акты РФ, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

• методы финансового планирования, прогнозирования;

• организацию бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности;

• правила пользования вычислительной техникой, средствами связи и коммуникаций;

• порядок формирования системы финансовой ответственности на предприятии;

• организацию финансовой работы на предприятиях различных организационно-правовых форм;

• действующие условия кредитования предприятия;

• основы формирования системы расчетов на предприятии,

• принципы построения эффективной системы бюджетирования;

• этапы бюджетного процесса на предприятии;

• методы контроля исполнения бюджетов предприятия;

уметь:

• проводить статистическую обработку данных, характеризующих финансовое состояние компании;

• давать оценку эффективности управления денежными потоками предприятия и финансовыми результатами;

• обосновывать предложения по совершенствованию управления денежными потоками, затратами и финансовыми результатами предприятия с учетом факторов риска;

• различать типы бюджетов и применять их согласно специфике деятельности предприятия;

• определять центры финансовой ответственности и устанавливать их иерархию;

• составлять первоначальные варианты бюджетов;

• применять методики анализа исполнения бюджетов;

владеть:

• навыками анализа и интерпретации показателей, характеризующих социально-экономические процессы и явления на микро- и макро- уровне как в России, так и за рубежом;

• современными методами сбора, обработки и анализа экономических данных;

• методами расчета основных финансовых показателей;

• методикой построения финансового плана предприятия;

• инструментарием анализа, оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа студента. Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме устного и письменного опроса, отдельно оцениваются личностные качества студента (аккуратность, исполнительность, инициативность), промежуточный контроль в форме зачета (включает в себя ответ на теоретические вопросы).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные 36 часов, лабораторные 36 часов занятия и 9 часов самостостоятельной работы студентов.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Финансовое планирование »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Цели и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов.(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии. Обоснование целей финансового планирования. Анализ недостатков финансового планировпания на предприятияхв современных условиях. Определение горизонта финансового планирования. Перспективные (стратегические), текущие и оперативные финансовые планы. Платежный календарь, баланс доходов и расходов как формы финансовых планов.

1.1.2. Основные методы финансового планирования.(АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Характеристика методов финансового планирования. Нормавтивный, балансовый, расчетно-аналитический методы. Методы экономико-математического моделирования. Обоснование применения различных методов для целей финансового планирования на предпрпиятии. Преимуществпа и недостатки методов.

1.2.1. Стратегический план предприятия в системе финансового планирования и порядок его разработки.(АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Задачи стратегического финансового планирования. Характеристика финансовой стратегии предприятия. Факторы, определяющие специфику финансовой стратегии. Разработка матриц финансовой стратегии. Показатели стратегического плана. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Принципы и методы учета факторов внешней и внутренней среды в перспективном финансовом планировании.

Понятие производственной программы. Структура и показатели производственной программы. Роль производственной программы предприятия в стратегическом финансовом планировании.

1.2.2. Бизнес-план как основной документ финансового планирования.(АЗ: 4, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Два лица одного бизнес-плана. Последовпательность разделов официального бизнес-плана. Меморандум о конфиденциальности. Резюме бизнес-плана. Аннотация бизнес плана. Информация, содержащаяся в плане маркетинга, производственном и финансовом разделах официальногго бизнес-плана.

1.3.1. Бюджетирование как основной инструмент текущего финансового планирования.(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция