Защита (Анализ затрат)

Уважаемый председатель и государственная аттестационная комиссия!

Представляю выполненную государственную дипломную работу на тему: «Бухгалтерский учет и анализ затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции» под руководством Комиссаровой Ирины Петровны. Работа состоит из введения, трех глав, списка используемой литературы, заключения и приложений.

Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т. д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления себестоимостью в рыночных условиях является управление через центры затрат. Эта форма управления стоимостью в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними компаниями.

Таким образом, для реализации задач оптимального финансового управления предприятием целесообразно выделять центры формирования затрат с делением затрат на условно-постоянные (косвенные) и переменные (прямые).

Достоверно исчисленный показатель себестоимости обеспечивает правильность формирования финансового результата деятельности организации. По мере развития в нашей стране конкурентоспособности между производственными предприятиями будет возрастать роль себестоимости. Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что учет затрат на производство является одним из центральных участков работы бухгалтерии.

Исходя из этого, целью написания данной выпускной квалификационной работы являлось:

1. Выявление преимуществ и недостатков нормативных положений, регулирующих состав затрат включаемых в себестоимость продукции

2. Рассмотрение методов включения затрат в себестоимость продукции

Данная выпускная квалификационная работа написана на основе ОАО «ПРАК». На основе написанной мной работы сделаны следующие выводы:

1. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции занимает одно из центральных мест в системе бухгалтерского учета данной организации

2. Бухгалтерский учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции ОАО «ПРАК» организован в соответствии с нормами действующего законодательства и используется новый План счетов бухгалтерского учета.

3. Для учета затрат на исследуемом предприятии используется позаказный метод. Объектом учета при данном методе является отдельный производственный заказ (изделия, мелкие серии одинаковых изделий или экспериментальные работы). Для учета затрат на каждый заказ открывается отдельный счет с указанием шифра.

4. Косвенные расходы распределяются между отдельными заказами условно на основе размера основной заработной платы. Все затраты считаются «Незавершенным производством», до окончания заказа. В конце отчетного периода происходит списание накладных расходов на базе распределения прямой заработной платы производственных рабочих (плановый показатель –165 % от ОЗП)

Рассматривая структуру затрат по экономическим элементам ОАО «ПРАК», можно увидеть, что подавляющую долю в ней занимают так называемые «прочие затраты», что объясняется спецификой деятельности предприятия (Рис. 3.1).

1. Бухгалтер ОАО «ПРАК» своевременно отслеживает все изменения в законодательстве РФ, с этой целью выписываются журналы «Московский бухгалтер», «Главная книга», а также используется справочно-правовая система «Консультант-Плюс».

Обнаружены недостатки, они заключаются в:

1. Учитывая специфику деятельности предприятия, позаказный метод не позволяет вести оперативный учёт произведенных затрат и в данном случае использование попередельного метода будет наиболее эффективным, суть которого заключается в том, что используются элементы как позаказного, так и попроцессного метода учета затрат. Партия определяется как количество одинаковых единиц затрат (как при калькуляции затрат производства по процессам), рассматриваемое в качестве заказа (как при позаказной калькуляции затрат) отдельно от всех других заказов или процессов, выполняемых предприятием.

2. На предприятии нет системы управленческого учета.

Утитывая обнаруженные недостатки можно дать следующие рекомендации:

1. На рисунке 3.2 представлена структура накладных расходов.

Вследствие этого было предложено использование метода по системе директ-костинг, в результате чего можно существенно сократить объем себестоимости. Так как отношение фактических косвенных расходов, собранных в конце отчетного месяца, к основной производственной зарплате рабочих расходится с плановым показателем. Следовательно, предполагаемая прибыль может резко сократиться за счет резко возросшей доли косвенных расходов, включаемых в полную себестоимость продукции. И тогда фактическая производственная цена может превысить плановую, которая была запротоколирована в ходе подписания договора. При применении метода по системе директ-костинг этого не произойдет и величина косвенных издержек не изменится.

И
сходя из вышесказанного, можно сказать, что в дополнение к бухгалтерскому учету который главным образом удовлетворяет нужды внешних органов, на предприятии должна быть создана система управленческого учета.

2.

«Рис. 3.2»

75% - Прочие затраты

12% - Затраты на оплату труда

5% - Материальные затраты (за вычетом возвратных отходов)

5% - Отчисления на социальные нужды

3% - Амортизация основных фондов

Рекомендации снижения общезаводских расходов