17886 (Управленческий учет в рыночной экономике)
Описание файла
Документ из архива "Управленческий учет в рыночной экономике", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "бухгалтерский учет" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "контрольные работы и аттестации", в предмете "бухгалтерский учет и аудит" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "17886"
Текст из документа "17886"
1. Теоретическая часть
1.1 Сущность и значение управленческого учета в рыночной экономике
Существует мнение, что управленческий учет возник вследствие недостатков традиционной бухгалтерии, так как данные бухгалтерского учета в виде бухгалтерской отчетности не могут быть пригодны для управления предприятием, поскольку они хронически устаревают и лишены оперативности.
Традиционный бухгалтерский не дает информацию для прогноза хозяйственной деятельности и принятия своевременных управленческих решений.
Для преодоления этих недостатков в странах с развитой рыночной экономикой стал применяться внутренний управленческий учет.
Данные управленческого учета обеспечивают администрацию информацией, необходимой для управления организацией, планирования и контроля производственной деятельности.
- своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию продукции;
- исчисление показателей себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);
- контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования;
- определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений.
На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения себестоимости и увеличения рентабельности.
Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое решение.
Данные управленческого учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации, бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации. Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства. Основой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации о фактических затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью данной информации для управления.
Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия. Основанием этой системы является учет прямых затрат, а также учет и распределение накладных расходов. В рамках управленческого учета получили развитие направления, связанные с планированием, контролем и оценкой деятельности.
Итак, управленческий учет применяется, прежде всего, при осуществлении хозяйственных фактов, внутренних операций предприятия.
Цель организации управленческого учета - обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей.
Управленческий учет характеризуется отсутствием стандартизации; плановым характером; актуальностью предоставленной информации.
1.2 Система учета «стандарт-кост»
В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост», в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.
Термин «Стандарт-кост» состоит из двух слов: «стандарт», который означает количество необходимых производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы продукции, или заранее исчисленные затраты на производство единицы продукции или оказания услуг, а слово «кост» - это денежное выражение производственных затрат, приходящихся на единицу продукции. Таким образом, «Стандарт-кост» в полном смысле слова означает стандартные стоимости затрат. Эта система направлена прежде всего на контроль за использованием прямых издержек производства, а смежные калькуляции - для контроля накладных расходов.
Система «Стандарт-кост» удовлетворяет запросы предпринимателя и служит мощным инструментом для контроля производственных затрат. На основе установленных стандартов можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчет об ожидаемых доходах будущего года. При этой системе информация об имеющихся отклонениях используется руководством для принятия им оперативных управленческих решений.
В основе системы «Стандарт-кост» лежит предварительное (до начала производственного процесса) нормирование затрат по статьям расходов:
- основные материалы;
- оплата труда основных производственных рабочих;
- производственные накладные расходы (заработная плата вспомогательных рабочих, вспомогательные материалы, арендная плата, амортизация оборудования и др.);
- коммерческие расходы (расходы по сбыту, реализации продукции).
Система учета «Стандарт-кост» может быть представлена при помощи следующей схемы:
-
Выручка от продажи продукции.
-
Стандартная себестоимость продукции.
-
Валовая прибыль (п.1 - п.2).
-
Отклонения от стандартов.
-
Фактическая прибыль (п.3 - п.4).
Следует отметить, что система «Стандарт-кост» в зарубежной практике не регламентирована нормативными актами, в связи с чем не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров. В результате этого даже внутри одной компании действуют различные нормы: базисные, текущие, идеальные, прогнозные, достижимые и облегченные.
При установлении норм широко используются физические (количественные) стандарты, позволяющие измерить в натуральном выражении расход материала, количество рабочей силы и объем услуг, необходимых для производства данного изделия. Эти физические стандарты затем умножают на коэффициенты в денежном исчислении и получают стандартные стоимостные нормы.
В связи с тем, что накладные расходы охватывают множество отдельных статей, часть которых трудно или нецелесообразно измерять точно, стандарты накладных расходов даются в денежной оценке без указания количественных норм. Исключение составляют важнейшие составные части накладных расходов (например, непроизводственная заработная плата), по которым в некоторых случаях могут устанавливаться количественные стандарты.
2. Практическая часть
Задание 2
Проставьте в таблице категории (безвозвратные, инкрементные, переменные, постоянные, полупеременные, полупостоянные, регулируемые, нерегулируемые, вмененные), к которым можно отнести следующие затраты:
Наименование расходов | Категория затрат |
1 | 2 |
1. Сумма амортизации машин и оборудования основных цехов | переменные, регулируемые |
2. Заработная плата управленческого персонала организации | постоянные, регулируемые |
3. Рекламные расходы | полупостоянные, нерегулируемые |
4. Канцелярские расходы, использованные управленческим персоналом | полупостоянные, нерегулируемые |
5. Стоимость спецодежды, выданной рабочим | полупеременные, нерегулируемые |
6. Стоимость приобретенной лицензии на определенный вид деятельности | инкрементные, постоянные |
7. Стоимость вспомогательных материалов обслуживающего оборудования цеха | переменные, регулируемые |
8. Затраты на НИР | инкрементные |
Безвозвратные расходы – это затраты, понесенные в прошлые периоды, которые нельзя возместить ни в данный момент, ни в будущем.
Затраты инкрементные – дополнительные затраты, возникающие в случаях изготовления дополнительной партии продукции.
Переменные затраты – затраты, которые меняются пропорционально объему произведенной продукции.
Постоянные затраты – затраты на производство, не зависящие от объема производства.
Вмененные расходы – это расходы, которыми жертвует фирма-владелец ресурсов, используя их для собственного производства товаров, а не продавая на рынке другим потребителям; затраты на приобретение и использование необходимых ресурсов.
Задание 10
Организации А, В, С используют позаказный метод учета затрат на производство. Сведения о предполагаемых затратах по организациям приводятся ниже:
Показатели | Предприятия | ||
А | В | С | |
Затраты труда, чел.-ч. | 70 000 | 50 000 | 45 000 |
Затраты машинного времени, маш.-ч. | 20 000 | 65 000 | 50 000 |
Прямые затраты на материалы, руб. | 400 000 | 550 000 | 340 000 |
Производственные накладные расходы, руб. | 560 000 | 650 000 | 150 000 |
Базой для распределения коэффициента накладных расходов служат: в организации А – машино-часы; в организации В – прямые затраты на материалы; в организации С – человеко-часы.
1) определите коэффициент накладных расходов.
2) определите сумму накладных расходов, включаемых в затраты на производство на основе рассчитанного коэффициента накладных расходов, если в течение года в организации А выполняются три заказа, при этом зарегистрированы следующие затраты машинного времени: по заказу № 456 – 8 000 маш.-ч, № 678 – 7 000 маш.-ч, № 786 – 5 000 маш.-ч.
Решение:
Коэффициент накладных расходов определяется как отношение суммы производственных накладных расходов к базе распределения. Коэффициенты накладных расходов составят:
- для предприятия А:
Кн = 560 000 / 20 000 = 28.
- для предприятия В:
Кн = 650 000 / 550 000 = 1,18.
- для предприятия С:
Кн = 150 000 / 45 000 = 3,33.
Сумма накладных расходов, включаемых в затраты на производство на основе рассчитанного коэффициента накладных расходов, в организации А составит:
по заказу № 456:
8 000 маш.-ч * 28 = 224 000 руб.
по заказу № 678:
7 000 маш.-ч * 28 = 196 000 руб.
по заказу № 786:
5 000 маш.-ч. * 28 = 140 000 руб.
Задание 15
Организация имеет три производственных и два обслуживающих подразделения.
Сумма накладных расходов, д.е.:
Производственные подразделения: X – 48 000, Y – 42 000, Z – 30 000
Обслуживающие подразделения: 1 – 14 000, 2 – 18 000
Расходы обслуживающих подразделений распределены:
№ обслуживающего подразделения | X | Y | Z | 1 | 2 |
1 2 | 20 40 | 40 20 | 30 20 | - 20 | 10 - |
Распределите накладные расходы обслуживающих подразделений и отнесите их на производственные подразделения. Подсчитайте общую сумму затрат.
Решение:
Распределим накладные расходы обслуживающих подразделений пропорционально накладным расходам производственных подразделений.
Подразделение | X | Y | Z | 1 | 2 |
1 | 2 800 | 5 600 | 4 200 | - | 1 400 |
2 | 7 200 | 3 600 | 3 600 | 3 600 | - |
X | 48 000 | - | - | - | - |
Y | - | 42 000 | - | - | - |
Z | - | - | 30 000 | - | - |
Итого | 58 000 | 51 200 | 37 800 | 3 600 | 1 400 |
Коэффициент распределения | 0,4 | 0,35 | 0,25 | - | - |
1 | 1 440 | 1 260 | 900 | - | - |
2 | 560 | 490 | 350 | - | - |
Итого накладные расходы обслуживающих подразделений | 2 000 | 1 750 | 1 250 | - | - |
ВСЕГО накладные расходы | 60 000 | 52 950 | 39 050 |
Общая сумма накладных расходов предприятия составит 152 000 руб.