103528 (Бизнес-планирование предприятия по производству изделий из древесины), страница 4
Описание файла
Документ из архива "Бизнес-планирование предприятия по производству изделий из древесины", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103528"
Текст 4 страницы из документа "103528"
Расчет коэффициентов дисконтирования по годам по формуле. Предположим банковский процент = 10 % тогда
-
К1 года = 1 / (1 + 0.1) = 0.91
-
К2 года = 1 / (1 + 0.1) * (1 + 0.1) = 0.826
-
К3года = 1 / (1+ 0.1) * (1+ 0.1) * (1 + 0.1) = 0.751
Дисконтные доходы 1 год = Чистая прибыль * К1года = 569,2428* 0.91 = 518.01 тыс. руб.
Дисконтные доходы 2 год = Чистая прибыль * К2года = 569,2428* 0.826 = 455,2 тыс. руб.
Дисконтные доходы 3 год = Чистая прибыль * К3года = 569,2428 * 0.751 =426 тыс. руб.
Необходимо инвестиций 580 тыс. руб. Доходы за 1 год =518,01 тыс. руб. Остаток инвестиций = 61,99 тыс. руб. 61,99 / 455,2 = 0.13 2-го года. Следовательно-срок окупаемости проекта 1 год 2 месяца.
9. Риски проекта
9.1 Перечень рисков
Приоритеты по простым рискам не устанавливаются
Подготовительная стадия
Простые риски | Веса Wi |
Удаленность от транспортных узлов | ј |
Удаленность от инженерных сетей | ј |
Отношение местных властей | ј |
Наличие альтернативных источников сырья | ј |
Строительная стадия
Простые риски | Веса Wi |
Платежеспособность заказчика | 1/5 |
Непредвиденные затраты в том числе из – за инфляции | 1/5 |
Несвоевременная поставка комплектующих | 1/5 |
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих | 1/5 |
Недобросовестность подрядчика | 1/5 |
Стадия функционирования финансово - экономические риски
Простые риски | Веса Wi |
Неустойчивость спроса | 1/7 |
Появление альтернативного продукта | 1/7 |
Снижение цен конкурентами | 1/7 |
Увеличение производства у конкурентов | 1/7 |
Рост налогов | 1/7 |
Неплатежеспособность потребителей | 1/7 |
Рост цен на сырье материалы перевозки | 1/7 |
Стадия функционирования социальные риски
Простые риски | Веса Wi |
Трудности с набором квалифицированной силы | 1/4 |
Угроза забастовки | 1/4 |
Недостаточный уровень зарплаты | 1/4 |
Квалификация кадров | 1/4 |
Стадия функционирования технические риски
Простые риски | Веса Wi |
Изношенность оборудования | 1/3 |
Нестабильность качества сырья и материалов | 1/3 |
Отсутствие резерва мощности | 1/3 |
Стадия функционирования, экологические риски
Простые риски | Веса Wi |
Вероятность залповых выбросов | 1/5 |
Выбросы в атмосферу и сбросу в воду | 1/5 |
Близость населенного пункта | 1/5 |
Вредность производства | 1/5 |
Складирование отходов | 1/5 |
9.2 Оценка рисков
Оценка проводилась по 100 бальной системе тремя экспертами нашей фирмы (0 - Риск несущественен 25 - риск скорее всего не реализуется 50 - о наступлении события ничего сказать нельзя 75 - риск скорее всего появиться 100 - риск наверняка реализуется).
Таблица 11
Простые риски | Эксперты | Vi средняя вероятность (1+2+3)/3 | Балл Wi * Vi | ||||
1 | 2 | 3 | |||||
Удаленность от инженерных сетей | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Отношение местных властей | 25 | 25 | 0 | 16 | 4 | ||
Наличие альтернативных источников сырья | 50 | 50 | 25 | 41 | 10 | ||
Удаленность от транспортных узлов | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Платежеспособность заказчика | 25 | 25 | 0 | 16 | 4 | ||
Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции | 50 | 75 | 75 | 67 | 13.4 | ||
Несвоевременная поставка комплектующих | 75 | 100 | 100 | 92 | 18.4 | ||
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих | 0 | 25 | 0 | 8 | 1.6 | ||
Недобросовестность подрядчика | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Неустойчивость спроса | 0 | 0 | 25 | 8 | 1.6 | ||
Появление альтернативного продукта | 50 | 75 | 25 | 33 | 4.7 | ||
Снижение цен конкурентами | 100 | 75 | 50 | 71 | 10 | ||
Увеличение производства у конкурентов | 75 | 100 | 75 | 92 | 13.1 | ||
Рост налогов | 50 | 75 | 50 | 58 | 8.2 | ||
Неплатежеспособность потребителей | 25 | 0 | 0 | 8 | 1.6 | ||
Рост цен на сырье материалы перевозки | 75 | 50 | 75 | 66 | 9.4 | ||
Трудности с набором квалифицированной силы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Угроза забастовки | 25 | 0 | 0 | 8 | 1.6 | ||
Недостаточный уровень зарплаты | 50 | 0 | 25 | 25 | 6.25 | ||
Квалификация кадров | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Изношенность оборудования | 25 | 25 | 25 | 25 | 8.3 | ||
Нестабильность качества сырья и материалов | 25 | 0 | 0 | 8 | 2.6 | ||
Отсутствие резерва мощности | 75 | 75 | 75 | 75 | 25 | ||
Вероятность залповых выбросов | 50 | 50 | 25 | 41 | 8.2 | ||
Выбросы в атмосферу и сбросу в воду | 75 | 50 | 50 | 58 | 11.6 | ||
Близость населенного пункта | 100 | 100 | 100 | 100 | 20 | ||
Вредность производства | 75 | 100 | 100 | 91 | 18.2 | ||
Складирование отходов | 50 | 50 | 50 | 50 | 10 |
Для рисков балл которых Wi*Vi >10 необходимо разрабатывать мероприятия противодействия.
Таблица 12 (Мероприятия противодействия)
Простой риск | Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска |
Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции | Занимать средства в твердой валюте |
Несвоевременная поставка комплектующих | Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками |
Увеличение производства у конкурентов | Увеличение рекламной кампании на новых рынках |
Отсутствие резерва мощности | Заключить договор об аренде производственной линии |
Выбросы в атмосферу и сбросу в воду | - |
Близость населенного пункта | - |
Вредность производства | - |
Литература
1 Бизнес-план (методические материалы). М.: Финансы и статистика, 1995.
2 Уткин Э.А. Бизнес-план компании. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000. – 96 с.