101135 (Организация бизнес-услуг "Автомойка"), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Организация бизнес-услуг "Автомойка"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "101135"
Текст 2 страницы из документа "101135"
** – в среднем на автомобиль (комплексная уборка салона, багажника, мойка двигателя полировка передней панели, чернение колес, химчистка сидений)
*** – прогноз цены отечественной автошины на начало 2005 г.
В автомагазине планируется продавать как отечественные, так и импортные автошины. В настоящем проекте рассматривается вариант продаж отечественных шин т.к. с точки зрения экономической эффективности этот вариант наиболее пессимистичный.
| Наименование | Ед. изм. | (руб) |
| Автошины | шт. | ~PE_Get(18,3,0){980,00} |
-
ПЕРСОНАЛ
Персонал – это одна из самых важных составляющих успешного бизнеса. Мы планируем нанимать только квалифицированный персонал и обязательно имеющий опыт на этом рынке.
| План по персоналу | |||||
| Должность | Кол-во | Зарплата ($ US) | Платежи | ||
| Управление | |||||
| Директор | ~PE_Get(24,0,1){1} | ~PE_Get(24,0,3){800,00} | ~PE_Get(24,0,4){Ежемесячно, весь период пр-ва} | ||
| Бухгалтер | ~PE_Get(24,1,1){1} | ~PE_Get(24,1,3){400,00} | ~PE_Get(24,1,4){Ежемесячно, весь период пр-ва} | ||
| Кассир | ~PE_Get(24,5,1){1} | ~PE_Get(24,5,3){300,00} | ~PE_Get(24,5,4){Ежемесячно, весь период пр-ва} | ||
| Производство | |||||
| Мойщик машин | ~PE_Get(24,2,1){24} | ~PE_Get(24,2,3){350,00} | ~PE_Get(24,2,4){Ежемесячно, весь период пр-ва} | ||
| Шиномонтажник | ~PE_Get(24,3,1){4} | ~PE_Get(24,3,3){400,00} | ~PE_Get(24,3,4){Ежемесячно, весь период пр-ва} | ||
| Продавец | ~PE_Get(24,4,1){2} | ~PE_Get(24,4,3){400,00} | ~PE_Get(24,4,4){Ежемесячно, весь период пр-ва} | ||
~PE_Get(24,0){Всего: 33 чел.}
~PE_Get(24,1){Фонд заработной платы: 12 300,00 $ US
-
ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЬЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
| Строка | Ед.изм | 1кв. 2010г. | 2кв. 2010г. | 3кв. 2010г. | 4кв. 2010г. | 1кв. 2011г. | 2кв. 2011г. | 3кв. 2011г. |
| Автошины | Шт.~PE_Get(12,0,0){} | ~PE_Get(12,0,0){} | ~PE_Get(12,0,1){} | ~PE_Get(12,0,2){150} | ~PE_Get(12,0,3){1 074} | ~PE_Get(12,0,4){660} | ~PE_Get(12,0,5){711} | ~PE_Get(12,0,6){891} |
| Шиномонтажные работы | АМ | ~PE_Get(12,1,0){} | ~PE_Get(12,1,1){} | ~PE_Get(12,1,2){503} | ~PE_Get(12,1,3){2 851} | ~PE_Get(12,1,4){1 954} | ~PE_Get(12,1,5){2 000} | ~PE_Get(12,1,6){2 920} |
| Комплексная чистка автомобиля | АМ ~PE_Get(12,2,0){} | ~PE_Get(12,2,0){} | ~PE_Get(12,2,1){} | ~PE_Get(12,2,2){223} | ~PE_Get(12,2,3){1 028} | ~PE_Get(12,2,4){1 478} | ~PE_Get(12,2,5){1 816} | ~PE_Get(12,2,6){1 458} |
| Мойка автомобиля | АМ ~PE_Get(12,3,0){} | ~PE_Get(12,3,0){} | ~PE_Get(12,3,1){} | ~PE_Get(12,3,2){1 759} | ~PE_Get(12,3,3){7 923} | ~PE_Get(12,3,4){13 429} | ~PE_Get(12,3,5){13 019} | ~PE_Get(12,3,6){11 938} |
| Строка | 4кв. 2011г. | 1кв. 2012г. | 2кв. 2012г. | 3кв. 2012г. | 4кв. 2012г. |
| Автошины | ~PE_Get(13,0,7){1 953} | ~PE_Get(13,0,8){693} | ~PE_Get(13,0,9){711} | ~PE_Get(13,0,10){891} | ~PE_Get(13,0,11){1 953} |
| Шиномонтажные работы | ~PE_Get(13,1,7){5 080} | ~PE_Get(13,1,8){2 040} | ~PE_Get(13,1,9){2 000} | ~PE_Get(13,1,10){2 920} | ~PE_Get(13,1,11){5 080} |
| Комплексная чистка автомобиля | ~PE_Get(13,2,7){1 836} | ~PE_Get(13,2,8){1 539} | ~PE_Get(13,2,9){1 816} | ~PE_Get(13,2,10){1 458} | ~PE_Get(13,2,11){1 836} |
| Мойка автомобиля | ~PE_Get(13,3,7){13 912} | ~PE_Get(13,3,8){14 100} | ~PE_Get(13,3,9){13 019} | ~PE_Get(13,3,10){11 938} | ~PE_Get(13,3,11){13 912} |
-
ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
- Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс, особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.
- Риск не получения прибыли
- Так же риск выхода из строя оборудования.
Во-первых, риск связанный с административным ресурсом легко свести к минимуму за счет внутренней культуры работы, которая будет обеспечиваться администрацией и персоналом в частности. К примеру каждый работник будет обязан проводить ежедневную уборку рабочего места, а несколько раз в месяц будет осуществляться внутренняя санитарная проверка.
Во-вторых, риск не получения прибыли очень низок, т.к. бизнес сезонный мы можем в определенные периоды времени недополучать прибыль, но в силу погодных условий в другие периоды мы легко отбеваем эти недополученные прибыли.
В-третьих, это риск выхода из строя оборудования и его замена, но с этим риском мы сможем столкнуться только через очень длительный период времени, т.е. если и придется заменять оборудование, то это будет время, когда фирма будет полностью самоокупаемая.
-
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для реализации проекта планируется использовать кредитные средства
| Займы | |||||
| Название | Дата | Сумма ($ US) | Срок | Ставка, % | |
| Займ | 14.03.2010 | ~PE_Get(26,0,2){185 000,00} | ~PE_Get(26,0,3){24 мес.} | ~PE_Get(26,0,4){12,00} | |
| Прибыли-убытки, руб | |||||||
| Строка | 1кв. 2010г. | 2кв. 2010г. | 3кв. 2010г. | 4кв. 2010г. | 1кв. 2011г. | 2кв. 2011г. | |
| Валовый объем продаж | ~PE_Get(27,0,0){} | ~PE_Get(27,0,1){} | ~PE_Get(27,0,2){728 281} | ~PE_Get(27,0,3){3 878 924} | ~PE_Get(27,0,4){4 725 802} | ~PE_Get(27,0,5){5 186 882} | |
| Чистый объем продаж | ~PE_Get(27,3,0){} | ~PE_Get(27,3,1){} | ~PE_Get(27,3,2){728 281} | ~PE_Get(27,3,3){3 878 924} | ~PE_Get(27,3,4){4 725 802} | ~PE_Get(27,3,5){5 186 882} | |
| Материалы и комплектующие | ~PE_Get(27,4,0){} | ~PE_Get(27,4,1){} | ~PE_Get(27,4,2){132 742} | ~PE_Get(27,4,3){963 241} | ~PE_Get(27,4,4){605 902} | ~PE_Get(27,4,5){668 137} | |
| Суммарные прямые издержки | ~PE_Get(27,6,0){} | ~PE_Get(27,6,1){} | ~PE_Get(27,6,2){132 742} | ~PE_Get(27,6,3){963 241} | ~PE_Get(27,6,4){605 902} | ~PE_Get(27,6,5){668 137} | |
| Валовая прибыль | ~PE_Get(27,7,0){} | ~PE_Get(27,7,1){} | ~PE_Get(27,7,2){595 539} | ~PE_Get(27,7,3){2 915 684} | ~PE_Get(27,7,4){4 119 901} | ~PE_Get(27,7,5){4 518 745} | |
| Налог на имущество | ~PE_Get(27,8,0){} | ~PE_Get(27,8,1){} | ~PE_Get(27,8,2){5 730} | ~PE_Get(27,8,3){5 699} | ~PE_Get(27,8,4){5 496} | ~PE_Get(27,8,5){5 355} | |
| Административные издержки | ~PE_Get(27,9,0){} | ~PE_Get(27,9,1){} | ~PE_Get(27,9,2){7 744} | ~PE_Get(27,9,3){11 782} | ~PE_Get(27,9,4){11 979} | ~PE_Get(27,9,5){12 174} | |
| Производственные издержки | ~PE_Get(27,10,0){} | ~PE_Get(27,10,1){} | ~PE_Get(27,10,2){85 840} | ~PE_Get(27,10,3){130 931} | ~PE_Get(27,10,4){133 541} | ~PE_Get(27,10,5){136 117} | |
| Маркетинговые издержки | ~PE_Get(27,11,0){} | ~PE_Get(27,11,1){} | ~PE_Get(27,11,2){25 815} | ~PE_Get(27,11,3){39 272} | ~PE_Get(27,11,4){39 931} | ~PE_Get(27,11,5){40 579} | |
| Зарплата административного персонала | ~PE_Get(27,12,0){} | ~PE_Get(27,12,1){} | ~PE_Get(27,12,2){123 917} | ~PE_Get(27,12,3){188 515} | ~PE_Get(27,12,4){191 678} | ~PE_Get(27,12,5){194 788} | |
| Зарплата производственного персонала | ~PE_Get(27,13,0){} | ~PE_Get(27,13,1){} | ~PE_Get(27,13,2){892 201} | ~PE_Get(27,13,3){1 357 309} | ~PE_Get(27,13,4){1 380 084} | ~PE_Get(27,13,5){1 402 477} | |
| Суммарные постоянные издержки | ~PE_Get(27,15,0){} | ~PE_Get(27,15,1){} | ~PE_Get(27,15,2){1 135 518} | ~PE_Get(27,15,3){1 727 809} | ~PE_Get(27,15,4){1 757 214} | ~PE_Get(27,15,5){1 786 135} | |
| Амортизация | ~PE_Get(27,16,0){} | ~PE_Get(27,16,1){} | ~PE_Get(27,16,2){77 690} | ~PE_Get(27,16,3){114 312} | ~PE_Get(27,16,4){111 068} | ~PE_Get(27,16,5){107 919} | |
| Проценты по кредитам | ~PE_Get(27,17,0){} | ~PE_Get(27,17,1){} | ~PE_Get(27,17,2){} | ~PE_Get(27,17,3){227 024} | ~PE_Get(27,17,4){230 834} | ~PE_Get(27,17,5){227 158} | |
| Суммарные непроизводственные издержки | ~PE_Get(27,18,0){} | ~PE_Get(27,18,1){} | ~PE_Get(27,18,2){77 690} | ~PE_Get(27,18,3){341 336} | ~PE_Get(27,18,4){341 902} | ~PE_Get(27,18,5){335 077} | |
| Убытки предыдущих периодов | ~PE_Get(27,21,0){} | ~PE_Get(27,21,1){4 967} | ~PE_Get(27,21,2){19 278} | ~PE_Get(27,21,3){730 669} | ~PE_Get(27,21,4){} | ~PE_Get(27,21,5){} | |
| Прибыль до выплаты налога | ~PE_Get(27,22,0){} | ~PE_Get(27,22,1){-4 967} | ~PE_Get(27,22,2){-642 677} | ~PE_Get(27,22,3){110 171} | ~PE_Get(27,22,4){2 015 289} | ~PE_Get(27,22,5){2 392 178} | |
| Прибыль от курсовой разницы | ~PE_Get(27,24,0){-4 967} | ~PE_Get(27,24,1){-14 311} | ~PE_Get(27,24,2){-87 992} | ~PE_Get(27,24,3){-96 402} | ~PE_Get(27,24,4){-94 855} | ~PE_Get(27,24,5){-94 799} | |
| Налогооблагаемая прибыль | ~PE_Get(27,25,0){-4 967} | ~PE_Get(27,25,1){-19 278} | ~PE_Get(27,25,2){-730 669} | ~PE_Get(27,25,3){13 769} | ~PE_Get(27,25,4){1 920 434} | ~PE_Get(27,25,5){2 297 379} | |
| Налог на прибыль | ~PE_Get(27,26,0){} | ~PE_Get(27,26,1){} | ~PE_Get(27,26,2){} | ~PE_Get(27,26,3){3 305} | ~PE_Get(27,26,4){460 904} | ~PE_Get(27,26,5){551 371} | |
| Чистая прибыль | ~PE_Get(27,27,0){-4 967} | ~PE_Get(27,27,1){-19 278} | ~PE_Get(27,27,2){-730 669} | ~PE_Get(27,27,3){10 464} | ~PE_Get(27,27,4){1 459 530} | ~PE_Get(27,27,5){1 746 008} | |
