164799 (Обоснование путей улучшения финансового состояния ФГУП ЧЭРЗ), страница 7
Описание файла
Документ из архива "Обоснование путей улучшения финансового состояния ФГУП ЧЭРЗ", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "финансы" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "финансы" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "164799"
Текст 7 страницы из документа "164799"
Непрерывный процесс размывания экономических границ между государствами и людьми порождает новые требования (требования гармонизации) и к принципам бухгалтерского учета, и к финансовой отчетности, и к содержанию методик финансового анализа. Это связано с тем, что иностранные партнеры должны уметь оценивать финансовое положение и результаты деятельности компаний из разных стран, а использование различных принципов ведения бухгалтерского учета, составления финансовых отчетов и использование различных методик оценки финансового состояния предприятия, несомненно тормозит процесс экономической интеграции.
Для достижения гармонизации бухгалтерской практики уже были предприняты некоторые усилия. В 1996 году сформировалась Международная исследовательская группа бухгалтеров, в которую были включены специалисты из Американского института присяжных бухгалтеров, а так же аналогичных институтов Канады, Англии. Уэльса. Шотландии и Ирландии. Эта группа выпустила отчет, в котором было дано сравнительное описание практики ведения бухгалтерского учета и составления форм финансовой отчетности в этих странах.
Следующим шагом по пути гармонизации бухгалтерского учета и финансовой отчетности было основание Международного комитета по бухгалтерским стандартам в 1973 году, как результат соглашения между профессиональными бухгалтерскими институтами Австралии, Канады, Франции. ФРГ, Японии, Мексики, Голландии, США, Великобритании и Ирландии. Сегодня более ста профессиональных бухгалтерских, институтов из семидесяти стран мира поддерживают Международный комитет по бухгалтерским стандартам. Основная задача этого комитета заключается в содействии и развитию и адаптации единых бухгалтерских принципов и форм финансовой отчетности приемлемых в каждой стране и понимаемых во всем мире. Транснациональные корпорации, в большинстве случаев, следуют правилам, установленным Международным комитетом по бухгалтерским стандартам. Комитет помогает развивающимся странам в применении этих стандартов. На сегодняшний день Международный комитет по бухгалтерским стандартам осуществляет большой проект по достижении сравнимости финансовых отчетов во всем мире.
Международная федерация бухгалтеров была создана в 1977 году. Ее членами также являются большинство профессиональных бухгалтерских организаций во всем мире, всецело помогающих работе Международного комитета по бухгалтерским стандартам и признающих этот комитет как ведущую организацию. разрабатывающую международные стандарты в области бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Целью международной федерации бухгалтеров является развитие международных требований, касающихся аудита, управленческого учета, профессиональной этики и образования.
В Европе также ведется работа по гармонизации бухгалтерского учета и отчетности. Европейское Экономическое Сообщество выпустило директиву №4, которая устанавливает определенный минимум и единые формы финансовой отчетности для компании стран - членов сообщества и описывает некоторые единые для этих стран бухгалтерские стандарты ЕЭС уделяет большое внимание сравнимости финансовой отчетности в свете создания единого европейского рынка.
В России также имеются существенные сдвиги в направлении гармонизации бухгалтерского учета и форм финансовой отчетности по образцу западной Европы.
Таким образом, наряду с тенденцией гармонизацией принципов бухгалтерского учета и финансовой отчетности во всем мире, просматривается тенденция гармонизации методик финансового анализа публичной финансовой отчетности, которая обеспечит сравнимость показателей финансового состояния предприятия. В этой связи, возможно, появление небольшого числа стандартных методик анализа финансового состояния предприятия.
Основные показатели финансового состояния предприятия можно будет печатать в средствах массовой информации с указанием на номер стандартной методики, одновременно с данными финансового отчета, благодаря этому, заинтересованные лица смогут получать наиболее полную и объективную информацию об интересующем объекте.
Глава 3. Совершенствование финансового состояния на предприятии (на примере (ГУП ЧЭРЗ)
-
Основные технико-экономические показатели ГУП ЧЭРЗ
Государственное унитарное предприятие «Челябинский электровозоремонтный завод» МПС России создано путем преобразования Арендного предприятия «Челябинский электровозоремонтный завод», зарегистрированного постановлением главы администрации Курчатовского района г. Челябинска № 312-15 от 15.08.91 в соответствии с ГК РФ.
Сокращенное наименование ГУП ЧЭРЗ МПС России.
Общее юридическое значение и смысл унитарного предприятия раскрыты в ст. 113-114 ГК РФ.
ГУП ЧЭРЗ МПС России относится к машиностроительной отрасли. Говоря о проблемах отдельной отрасли, нужно заметить, что большинство из них связаны с проблемами России в целом и находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости с проблемами макроэкономического масштаба. Нельзя в данном случае упускать из виду также политический и социальные факторы. К проблемам данной отрасли на современном этапе можно отнести следующее:
-
общий спад производства;
-
устаревшие и несовершенные технологии производства;
-
не всегда оправданно жесткая налоговая политика государства;
-
текучесть кадров, особенно высококвалифицированных специалистов по экономическому и юридическому профилю, вследствие относительно низкого уровня оплаты труда;
-
недостаточно развитое, а главное реально не действующее антимонопольное законодательство и отсутствие правового института корпоративных преступлений;
-
нестабильная политическая обстановка, а также рост высокоорганизованных криминальных структур и вследствие этого слабый приток зарубежных инвестиций в российскую экономику и в машиностроительную отрасль в частности;
-
рост цен на энергоресурсы;
-
выпуск неконкурентоспособной продукции, вследствие этого незначительная доля экспорта предприятий данной отрасли;
-
ослабление государственного протекционизма данной отрасли.
Согласно п. 2.2. Устава ГУП ЧЭРЗ МПС России основными видами деятельности предприятия являются:
-
Ремонт и модернизация подвижного состава, его оборудования и агрегатов для железнодорожного транспорта.
-
Изготовление железнодорожной техники и продукции машиностроения, в том числе электрических машин, колесных пар.
-
Производство запасных частей для железных дорог.
-
Выпуск и реализация товаров народного потребления, строительных материалов, изделий.
-
Коммерческая, посредническая и торгово-закупочная деятельность, организация платных услуг населению (бытовых, лечебно-оздоровительных, медицинских и пр.); организация досуга и общественного питания.
-
Внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством РФ.
-
Проектно-сметные, строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы:
-
По строительству новых зданий и сооружений;
-
Реконструкции и тех перевооружению;
-
Ремонту зданий и сооружений;
-
Осуществлению функций заказчика и застройщика;
-
Разработке проектно-сметной документации на новое строительство зданий и сооружений, а также объекты капитального и текущего ремонта.
-
Эксплуатацию, ремонт и содержание объектов энергообеспечения, а также оборудования станков и оснастки. Научно-техническую деятельность, в том числе разработку и внедрение новых технологий, изготовления и реализацию оборудования, оснастки, инструмента и средств механизации.
-
Оказание маркетинговых, информационных, посреднических, экономических, технических, юридических, сервисных услуг.
-
Сбор лома черных и цветных металлов, его переработку и реализацию.
-
Применение драгоценных металлов, драгоценных камней, используемых в производстве продукции, приобретенных в установленном порядке.
-
Оказание услуг по ремонту и сервисному обслуживанию автомобилей, организацию автостоянок и автомастерских. Создание автохозяйства и оказание транспортно-экспедиционных услуг юридическим и физическим лицам; хранение и обработку грузов юридических и физических лиц.
-
Дилерскую, дистрибьютерскую деятельность, работу с ценными бумагами.
-
Участие в ярмарках, выставках, биржах и аукционах.
-
Завод вправе осуществлять иные виды деятельности, если они соответствуют предмету и целям, предусмотренным Уставом ГУП ЧЭРЗ, и не запрещены законодательством Российской Федерации.
Масштабы деятельности
-
Среднесписочная численность работников – 2630 человек
-
Среднесписочная численность управленческого звена - 112
-
Валюта баланса – 227054 тыс. руб.
-
Годовая выручка (объем реализации работ/услуг) – 120990 тыс. руб.
-
Балансовая прибыль – 45448 тыс. руб.
Структурная схема завода включает в себя промышленную и непромышленную группы подразделений.
Промышленная группа подразделений состоит из электровозного производства, электромашинного производства, литейного и механического цехов, а также вспомогательного производства.
Электровозное производство осуществляет ремонт электровозов постоянного тока ВЛ-10, ВЛ-10У, ВЛ-11, ВЛ-15, ЧС-7, тяговых агрегатов и электровозов для предприятий горнодобывающей отрасли ПЭ-2М, ВЛ-22, экипажной части промышленных электровозов EL-10(20) и тяговых агрегатов ОПЭ-1, ремонт и новое формирование электровозных колесных пар.
До октября 1997 года электровозное производство состояло из 5 цехов:
-
электровозосборочного;
-
аппаратного;
-
тележечного;
-
разборочного;
-
колесного.
В целях сокращения издержек производства в части накладных (цеховых) расходов в октябре 1997 года были объединены электровозосборочный и аппаратный цехи, а также разборочный и тележечный цехи.
Электромашинное производство призвано обеспечить ремонт тяговых электрических двигателей, используемых в горнодобывающей отрасли, изготовление электрических двигателей для Канашского завода электропогрузчиков.
В цехах электромашинного производства ремонтируются электровозные ТЭД-ТЛ-2К, ТЛ-3Б, 1AL-4846; тепловозные ТЭД-ЭД-107, ЭД-118, ЭДТ-200; промышленные ТЭД-ДТ-9Н, НБ-412, WMLBP, GBM; обширный спектр вспомогательных электрических машин.
Электромашинное производство состоит из 3-х цехов:
-
секционного;
-
якорного;
-
электромашинного.
Продукция механического цеха – детали собственного изготовления для комплектации электровозного и электромашинного производств.
Литейный цех изготавливает детали контактной сети для железных дорог России и стран СНГ, а также полуфабрикаты для собственных нужд и запчасти для подвижного состава.
Вспомогательное производство предназначено для обеспечения работы цехов основного производства. Его цехами осуществляется ремонт зданий, сооружений, оборудования, обеспечения завода изделиями из древесины, паром, сжатым воздухом, перевозками и обработкой грузов, изготовление инструмента, оснастки, нестандартного оборудования, обеспечение перетока из городских сетей электроэнергии, газа, воды.
До декабря 1997 года вспомогательное производство объединяло 6 цехов:
-
ремонтно-строительный;
-
энергосиловой;
-
ремонтно-механический;
-
инструментальный;
-
железнодорожный;
-
автотранспортный;
В декабре 1997 года также в целях сокращения накладных расходов были объединены железнодорожный и автотранспортный цехи в единый транспортный цех.
Непромышленная группа подразделений завода в 1997 году включала в себя:
-
столовую;
-
жилищно-коммунальный отдел;
-
хозяйственный цех.
Схема управленческой структуры представлена в Приложении № 1.
3.2 Уплотненный аналитический баланс-нетто
В настоящее время ГУП ЧЭРЗ еще не перешло на новые формы бухгалтерской отчетности. Согласно законодательству РФ предприятия обязаны перейти к таким формам в течении 2001 года. В действующем балансе (Форма №1) (см. Приложение № 2) ряд статей носит характер регулирующих. Исключив их в полном объеме или частично (по расшифровке), уточним оценку хозяйственных средств, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ (Бн):
Бн=стр.699-стр.640-стр.660-стр.390-стр.252-стр.244=217367 тыс. руб.
Таблица 3.1.
Построим уплотненный аналитический баланс-нетто (тыс. руб.)
Статья | На начало периода | На конец периода |
А ктив
Денежные средства и их эквиваленты (стр. 260) Дебиторская задолженность (стр. 240) Запасы (стр. 210) Прочие оборотные активы (стр. 220+стр.251+стр.253+стр.270) Итого по разделу 1 2. Внеоборотные активы Основные средства (стр.120) Долгосрочные финансовые вложения (стр.140) Прочие внеоборотные активы (стр.110+стр.130+стр.150+стр.230) Итого по разделу 2 Всего активов Пассив
Краткосрочные пассивы (стр.690) Долгосрочные пассивы (стр.590) Итого по разделу 1
Уставный капитал (стр.410) Фонды и резервы (стр.490 – стр. 410) Минус регулятивы: Непокрытые убытки (стр.390) Задолженность участников по взносам в уставный капитал (стр.244) Итого по разделу 2 Всего источников | 5 67594 46218 5932 119749 84158 59 13401 97618 217367 81962 - 81962 36 139913 4544 - - 135405 217367 | 1074 50660 65680 7910 125324 83822 59 13305 97186 222510 86728 - 86728 36 140290 4544 - - 135782 222510 |