ZAKLUCH (Расчет участка сборки)
Описание файла
Документ из архива "Расчет участка сборки", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "технология" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "технология" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "ZAKLUCH"
Текст из документа "ZAKLUCH"
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сводная таблица технико-экономических показателей представлена в таблице 11.
Таблица 11.
№ | Наименование показателей | Величина показателя |
1. ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ: | ||
1. | Готовая продукция. | 80 000 шт. |
2. | Трудоемкость программы с учетом К вн. | 78 715,81 н/ч |
3. | Средний коэффициент загрузки. | 0,89 |
ПОКАЗАТЕЛИ: | ||
4. | Трудоемкость изделия | 1,324 н/ч |
5. | Выработка на одного рабочего. | 1509,75 н/ч |
6. | Общее количество работающих в том числе: а: производственных рабочих б: вспомогательных рабочих в: ИТР | 65 чел. 53 чел. 7 чел. 5 чел. |
7. | Годовой фонд заработной платы а: производственных рабочих б: вспомогательных рабочих в: ИТР | 207 413 289,60 руб. 15 656 152,30 руб. 24 600 000,00 руб. |
3. СЕБЕСТОИМОСТЬ | ||
8. | Полная себестоимость единицы. | 23 655,00 руб. |
9. | Процент страховых расходов. | 140 % |
10. | Процент заводских расходов | 75 % |
11. | Полная себестоимость годового выпуска. | 1 892 400 000,00 руб. |
Перед каждым руководителем предприятия стоит задача не только полного обеспечения населения своей продукции, но и резкого повышения его качества и снижения затрат на изготовление и эксплуатацию. Для обеспечения выпуска предварительного усилителя 80 000 штук в год необходимо организовать участок на 61 рабочее место со средним коэффициентом загрузки Кз = 0,89. По программе выпуска можно сделать вывод, что данный участок будет организован в условиях крупно серийного производства. В результате работы кратность операций не наблюдается и
поэтому лучше применять смешанный вид движения труда. Чтобы обеспечить выпуск предварительного усилителя необходимо производственных рабочих 53 человека, вспомогательных рабочих - 7 человек и ИТР - 5 человек, т.к. коэффициент выполнения норм Квн на участке больше единицы, то возможно высвобождение численности работающих в количестве ( РМ - Ч ос. раб) 8 человек, это позволит снизить затраты на заработную плату.
На данном участке количество дней невыхода на работу составило 36,6 дней. Я считаю, что для предприятия с таким производством это вполне допустимо. Каждый руководитель предприятия старается добиться максимальной прибыли, чтобы не только покрыть все расходы, связанные с реализацией и производством продукции, но и создать фонды накопления и потребления, средства из которых направляются на приобретение нового оборудования, на проведение своевременного ремонта и модернизации производственных фондов предприятия, а также для выплаты премий, пособий, т.е. повышение заинтересованности работающих в более высоких показателях выработки качественной продукции. Еще одной задачей производственного руководителя является расширение номенклатуры выпускаемой продукции, в случае, если продукция пользуется на рынке повышенным спросом - увеличить объем выпуска продукции.