ref-17747 (Лекции по IT экономике), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Лекции по IT экономике", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "предпринимательство" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "предпринимательство" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "ref-17747"
Текст 2 страницы из документа "ref-17747"
3. Тестирование и ввод информационной системы
4. Эксплуатация информационной системы (сопровождение и обновление)
CALS – модель это непрерывное информационное сопровождение всего жизненного цикла продукта. Улучшает взаимосвязь разработчиков с использованием программы.
Использование модулей информационной системы
Стандарты | Область | Ориентация | Степень распространения |
MRP | Планирование материалов для производства | Внутренняя организация производства | Не используется |
ERP | Объединение всех ресурсов предприятия | Внутренняя организация предприятия | Производительность системы |
CSRP | Планирование ресурсов, синхронизирование с потребителями | Внешняя среда | Распространяются |
Стоимость информационной системы (по фактическим затратам)
-
Анализируется структура затрат для каждого типа оборудования
-
Классификация оборудования
Прямые затраты
-
На аппаратно – программные средства (лицензия, оборудование)
-
Администрирование (оплата труда программистов)
-
Поддержка (обучение, модернизация)
-
Разработка (затраты на разработку программных средств и поддержание старых)
Переменные затраты (косвенные)
-
Самопомощь
-
Обращение к коллегам
-
Изучение документации
-
Простои
Диаграмма затрат
1 Аппаратно программные средства
2 Администрирование
3 Информационные системы конкретных пользователей
4 Поддержка
5 Простой
6 Разработка, улучшения
7 Коммуникация
Соотношение затрат и стоимости оценки
Классификация | Локальные системы | Мало интегрированные системы | Средне интегрированные системы | Крупно интегрированные системы |
Стоимость разработки | 5-50 т.$ | 50-300т.$ | 200-500т.$ | От 500т.$ |
Соотношение затрат | 1:0,5:2 | 1:1:1 | 1/2/1 | 1/1:5/1 |
Тип предприятия | Малая, торговля | Малые предприятия, торговля, производство (частичное) | Производство | Холдинги и их управленческая структура |
Практическое применение информационных технологий
Принципы | Правильные решения | Неправильные решения |
Развитие в области информационных технологий обуславливается основной деятельностью компании, а не технологической | Руководитель производства должен самостоятельно принимать решение в выборе ИТ | Отдел информационной технологии самостоятельно принимает решении о выборе новых ИТ |
Решение о финансировании обл. Ит принимается также как и в других сферах |
| 1.Решение по развитию Инфрастуктуры подменяются приобретением новых приложений 2. Выбирать проекты по своему желанию без тщательного изучения 3. Рассматривать ИТ как черный ящик |
Информационная система имеет простую, гибкую структуру |
| 1.Сосредоточение на сокращение затрат на ИТ 2.Довольствоваться достигнутым 3. Передавать внедрение информационных проектов техническому отделу полностью |
Лекция №3 ERP – системы на примере SAP R\3
Бизнес – процесс – последовательность отдельных операций, сумма которых должна значить для пользователя результат.
Пользователь может быть внутренним или внешним.
1985г. Портер разработал принцип добавленной стоимости.
”Цель создания добавленной стоимости ”
Отделы компании
- Инфрвструктура компании
-
Управление персоналом
-
Технологический отдел
-
Закупки
Продукт
-
Поступление материала
-
Обработка материала
-
Отпуск материала
-
Продажа
-
Обслуживание клиента
Бизнес – процесс с точки зрения функционирования предприятия.
1 компания в области промышленности
2 в стране N
3 компания,промышленность,страна,мировая экономика.
(бизнес система крупных предприятий оказывает влияние на функционирование)
Стратегии
-
Локальное структурирование специфических для страны бизнес – процессов.
-
Централизованное структурирование независимых от стран бизнес – процессов (принцип максимальной экономии средств не зависит от страны)
-
Согласованное структурирование специфическое для страны бизнес – процессов (учет специфических особенностей).
Концепции мировой экономики
-
TQM – концепция тотального качества
-
TC – концепция оценки по целям
-
LM – концепция менеджмента связи
-
ABC – оценка базовой стоимости
Microsoft Axapta интегрированная система ERP- для управления предприятиями (средними и крупными) в различных сферах деятельности бизнес – процесса.
Ее преимущества
-
Низкие затраты
-
Легкость обновления приложения
-
Быстрота реализации на изменение
-
Полная интеграция бизнес – процесса
Она прозрачна и масштабируема. Неограниченное взаимодействие с клиентами и партнерами через Internet. Хороша для предприятий с многочисленными офисами и дочерними предприятиями. Соответствует российского законодательства в области финансирования и бухгалтерской отчетности. Поддерживает множество языков и возможностей; штрих коды. Управление производством, от потребности в сырье до появления продукта. Позволяет составлять графики работ. Стратегическое управление – управление персоналом.
Модуль CRM – взаимоотношение с клиентами, информация о клиентах, поставщиках, конкурентах (в одной БД). Постоянный диалог с клиентами.
Модули
-
Управление финансами : управление бухгалтерской отчетностью, учет денежных средств, расчет с персоналом по з.п
-
Управление материальным потоком (логистика): транспортные задачи, распределение ресурсов, оптимальная маршрутизация.
-
Управление производством: весь производственный цикл, маркетинговые исследования
-
Управление проектами
-
Стратегическое управление: анализ данных, управление персоналом
-
Взаимоотношения с клиентами: БД с клиентами, их договоренности и их исполнение.
Предпосылки внедрения ERP систем
-
Диверсификация производства продуктового и пографич.
-
Требования единого управления
Финансовые холдинги←(Ядро=ERP)→сбытовые компании
↓ ↓
Производственные Логистический центр
компании
ERP позволяет объединять компании в единую систему, которая может быть дублирована на другие страны и географические области.
Этапы дублирования систем
-
Разработка стратегий и концепции
-
Реинженеринг бизнес –процессов
-
Подготовка к запуску проекта
-
Подготовка рабочего проекта
-
Запуск в эксплуатацию отдельных филиалов
-
Запуск системы в целом
Лекция 5
Архитектура систем
SAP R/3 Ориентирована на пользователей. Модули формируются под определенные потребности пользователей.
1 вариант Единая централизованная система всех групп компаний, чем обеспечивается единое принятие решений.
2 вариант каждая подсистема имеет свою систему SAP P/3
3 вариант Смешанный (наиболее важные элементы системы – общие, наименьшие - децентрализованные)
1 вариант: “+” отсутствует проблема (организации) обмена данными; нет временных интервалов при согласовании данных; требуется малая группа обслуживающих специалистов (программистов)- ” сложность управления
2 вариант “+”Максимальная эффективность администрирования
“-” Требования к качеству персонала обслуживающего системы.
3 вариант наиболее эффективный
Принципы оптимальных изменений доменов.
Организация (коммуникации деловых связей, сбалансированность работы подразделений)
Человеческие ресурсы (определить концепцию и методы работы)
Данные (данные или коды) поставщиков, продукции, заказчиков; систему классификаций, описание продукта, система оценки производительности.
Технология – архитектура системы, правила обмена данными, средства коммуникации.
Приложения - управляющие программы, концепции обновления версий, инструкция пользователя
Бизнес – процесс – обработка заказов, формирование цен, консолидация, прогнозирование и планирование сбыта.
Организация
Бизнес-процесс
Организация проекта; система управления SAP R/3 для транснациональных компаний
Программный менеджмент – управление несколькими проектами, объединенными в группу.
Задачи программного менеджмента – согласование стратегий и цели проекта, создание общих стандартов, календарное планирование проектом, организация управления кадрами.
Модули SAP R/3
-
Базовый модуль – для:
-
Мониторинга системы SARP для центральной управляющей системы
-
Системы обслуживания
-
Управление системой разграничивающего доступа
-
Управление системой переноса данных
-
Управление клиентами
-
Архивация данных включает планированную систему разработки.
-
Модуль учета и отчетности:
-
Основные записи (счета, баланс, проводки)
-
Счета кредиторов
-
Счета дебиторов
-
Учет основных средств (плюс их амортизация)
-
Операции по закрытию
-
Информирование системы финансов
-
Модуль контролинга
-
Калькуляция себестоимости
-
Учет накладных расходов
-
Анализ прибыльности
-
Модуль управления инвестициями
-
Планирование инвестициями на основные средства
-
Модуль финансирования менеджмента
-
Управление финансами (бюджетирование, кратко и долгосрочное планирование)
-
Денежные потоки и управление бюджетом
-
Управление фондами
6.Модуль контролинга деятельности предприятия
-
Информационные системы для пользователя (пользовательская)
-
Система учета по местам возникновения прибыли
7.Модуль общей логистики
-
Информационные системы обеспечения логистики предприятия (контроль за потоками в реальном времени)
-
Контроль потока закупок
-
Контроль производства
-
Управление запасами
-
Продажи
-
Техническое обслуживание – управление качеством
8.Модуль сбыта
-
Сбыт, отгрузка, транспортирование товара
9. Модуль реализации и планирования производства
-
Укрупненное планирование сбыта и производства
-
Долгосрочное планирование (стратегическое)
-
Составление производственных программ
-
Планирование потребностей в материалах
-
Планирование производительных мощностей
-
Рабочие места (их обслуживание)
-
Маршрутно-технологические карты
10. Модуль управления материальными потоками
-
Приобретение основных
-
Управление запасами и инвентаризация
-
Управление расходами и планирование потребности в материалах
-
Аттестация поставщиков
11. Модуль технического обслуживания и ремонта оборудования – для поддержания работоспособности.
12. Модуль проектов
-
Структура проекта
-
Задачи и хронологическая последовательность работ
-
По проекту
-
Система отчетности
13. Модуль управления качеством (на основе стандарта)ISO 9000
-
Рекламации клиентов
-
Рекламации поставщиков
-
Внутренние ошибки
14. Модуль планирования и администрирования персоналом – для управления персоналом
Модуль, обеспечивающий связь SAPR/3 с Internet (то есть модуль связи)