РЕЗЮМЕ.

Инициатор проекта – Львова Эльвира Александровна.

Адрес: г. Набережные Челны, дом 30/13 кв. 203.

Телефон: 59 –23 – 44.

Пейджер: 057, абонент 667.

Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в других районах и городах.

Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.

Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.

Целями бизнес-плана являются:

1. Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.

2. Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.

3. Удовлетворение спроса населения в городе Набережные Челны, а потом и в других регионах и городах.

4. Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.

РЫНОК СБЫТА.

Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:

1. На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.

2. В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.

Большой плюс фирмы:

Принимаются индивидуальные заказы.

4

КОНКУРЕНЦИЯ.

В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.

Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.

Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.

Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.

Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.

ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.

Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.

Таблица 1. Стоимость основных средств.

№	Наименование.	Кол-во, шт.	Цена, руб.
1.	Швейная машинка ''Зингер''	1	4 000
2.	Оверлок ''Зингер''	1	1 000
3.	Доска гладильная	1	500
4.	Утюг	1	800
	Итого:	4	6 300

5

Таблица 2. Производительность и мощность необходимого оборудования.

№	Наименование.	Кол-во, шт.	Произв. ед. в час	Год. фонд эффек.раб.врем., час	Годовая мощность, м, кв. м.
		п	Пр.	Фэф.	П ·Пр · Фэф.
1.	Швейная машинка, м.	1	15	2320	34 800
2.	Оверлок, м.	1	15	2320	34 800
3.	Утюг, кв. м.	1	10	2320	23 200

Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.

№	Наименование.	Кол-во, шт.	Цена за ед.,руб.	Всего, руб.
		В	Ц	В·Ц
1.	Простыня.	408	100	40 800
2.	Наволочка.	408	50	20 400
3.	Пододеяльник.	408	150	61 200
	Итого:			122 400

В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.

Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.

Показатели.	03/ 2001г	04/ 2001г	05/ 2001г	06/ 2001г	07/ 2001г	08/ 2001г
Рабочих дней.	26	25	25	25	26	27
Выходных.	4	5	4	4	5	4
Праздников.	1		2	1

6

Таблица 4 Продолжение.

Показатели.	09/ 2001г	10/ 2001г	11/ 2001г	12/ 2001г	01/ 2002г	02/ 2002г	Итого
Рабочих дней.	24	27	26	26	24	24	305
Выходных.	5	4	4	5	4	4	52
Праздников.	1				3		8

Ф эф = Ф ном - Ф рем, где;

Фэф. – эффективный фонд рабочего времени;

Ф ном – номинальный фонд рабочего времени;

Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.

Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,

Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.

N дн. – количество дней за год;

В дн. – количество воскресных выходных дней за год;

П дн. - количество праздничных дней за год.

Тогда:

Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.

Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней

Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней

Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней

Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

Зная, что для индивидуального производства:

М = ni · Прi · Ф эф., где;

М – мощность предприятия за период;

ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования;

Прi – производительность i – той единицы оборудования;

Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.

7

М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год

М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца

М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год

М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.

Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.

Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.

Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.

Nº	Наименование.	Количество.	Цена, руб.	Всего, руб.	За 2 мес. руб.
		К	Ц	К · Ц	К · Ц · 408
1.	Ткань, м	15	10	150	61 200
2.	Нитки, катушки, шт.	1	0, 08	4	1 632
	Итого	15		154	62 832

Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

Таблица 6. Показатели использования основных средств.

Nº	Наименование.	Ма	рт	Апр	ель
		План.	Факт.	План.	Факт.
1	Простыни, шт.	208	208	200	200
2	Наволочки, шт.	208	208	200	200
3	Пододеяльники, шт.	208	208	200	200

За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.