103619 (Деловая оценка качества персонала организации), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Деловая оценка качества персонала организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103619"
Текст 2 страницы из документа "103619"
Диагностическая система позволяет настраиваться на конкретные условия, пожелания и требования заказчика, но в тех пределах, которые всегда существуют. Несоответствие требований заказчика возможностям системы в основном может быть свидетельством его неадекватного представления о диагностической системе, а также о том, как он в действительности может распорядиться полученным материалом - информацией о руководителях, ему подчиненных или каким-то образом от него зависимых.
Заключение
Деловая оценка качества персонала организации – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места.
Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации (возможно с помощью профессиональных консультантов). Так же как и система компенсации, система аттестации должна учитывать и отражать ряд факторов - стратегические цели организации, состояние внешней среды, организационную культуру и структуру, традиции организации, характеристики занятой в ней рабочей силы. В стабильных организациях с устойчивой иерархической структурой, как правило, могут эффективно использоваться традиционные методы оценки; для динамичных организаций, действующих в условиях изменяющейся внешней среды, более подходят нетрадиционные методы.
Список использованных источников
-
Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. 2008, №2.
-
Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 2009, №2.
-
Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.
-
Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 2008, №9.
-
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело,1992.
-
Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2007, №6.
-
Методические основы оценки эффективности труда служащих. М.: Экономика, 1989.
-
Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 2009, №№1,2
-
Система трудового потенциала работника.// Социс. 2009, №3.
-
Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2008 №8.
1 Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 2008, №9.
2 Система трудового потенциала работника.// Социс. 2009, №3.
3 Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2007, №6.
4 Методические основы оценки эффективности труда служащих. М.: Экономика, 1989.
5 Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 2008, №9.
6 Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 2009, №2.
7 Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 2009, №2.
8 Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2008 №8.