102195 (Региональная концепция бизнес-инкубирования), страница 3

Целями "Инкубатора биотехнологий" являются:

• разработка концепции устойчивого развития региона с учетом имеющихся ресурсов (сырьевых, производственных и демографических) посредством внедрения отечественных наукоемких технологий в области биотехнологии и прикладной экологии в хозяйственную практику России;

• разработка и реализация инновационных программ и проектов по приоритетным для региона проблемам на основе перспективных научно-технических разработок в области биотехнологии и прикладной экологии;

• создание и становление в условиях бизнес-инкубатора малых инновационных предприятий, их финансовая поддержка, предоставление им опытно-экспериментальной базы, производственных площадей и офисных помещений, обеспечение доступа к современным средствам связи;

• экономическое развитие региона, создание малых наукоемких предприятий, новых рабочих мест и дальнейшее развитие городской инфраструктуры;

• сохранение научно-технического потенциала институтов ПНЦ РАН путем дополнительного финансирования перспективных научных разработок;

• организация производства и выпуск наукоемкой продукции, содействие превращению научно-технических разработок в коммерческий продукт.

БИ входит в состав Российского консорциума высоких технологий (РКВТ). С июля 2000 г. "Инкубатор Биотехнологий" является членом Национального содружества бизнес инкубаторов.

• Бизнес-инкубатор Агентства городского развития г. Череповца

В ноябре 1999 года в г. Череповце Вологодской области было создано некоммерческое партнерство "Агентство городского развития", миссией которого является содействие развитию малого и среднего бизнеса. Учредителями новой структуры выступили Мэрия города и ОАО "Северсталь".

Основными задачами "Агентства городского развития" являются:

• организация взаимодействия элементов инфраструктуры, направленного на поддержку малого и среднего бизнеса;

• создание условий для формирования и развития предпринимательской среды;

• помощь в создании новых предприятий;

• развитие консалтинговых услуг для сферы малого и среднего бизнеса;

• обеспечение информационного обмена между различными субъектами малого и среднего бизнеса.

Начиная с 2001 года в структуре "Агентства городского развития" начал действовать бизнес-инкубатор. За 2 года работы через него прошли 18 предприятий, которые создали около 300 рабочих мест. На сегодняшний день в Череповце действуют различные организации, занимающиеся отдельными аспектами поддержки малого и среднего бизнеса (Центр занятости, Консультационный центр, Аналитический центр, Центр аналитических разработок, Ассоциация предпринимателей, Региональный консультационный центр и т.п.).

Бизнес-инкубатор является членом НСБИ России.

Понятие бизнес-инкубатора

В постановлении Правительства РФ от 22 апреля 2005 г. N 249 "Об условиях и порядке предоставления в 2005 году средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства" было введено следующее нормативное определение:

Бизнес-инкубаторы (БИ) – организации, созданные для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг.

Приведем еще несколько определений данного понятия, взятых из разных источников.

Бизнес-инкубатор (БИ)

– благоприятная среда, внешняя оболочка, защищающая новичков, начинающих менеджеров, не имеющих исходной материальной базы для организации бизнеса. (Словарь маркетинга)

• субъект инновационной инфраструктуры, созданный с целью образования новых предприятий, рабочих мест и экономического развития региона на основе комплексного метода организации инновационного процесса (Евразийский совет по стандартизации, метрологии и сертификации)

• организация, которая создает наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий. БИ предоставляют им комплекс услуг и ресурсов, который включает в себя обеспечение предприятий площадями на льготных условиях, обучение персонала, консалтинг, доступ к информационной базе, хорошо подобранный комплекс программ деловой поддержки, включая постоянную помощь в управлении предприятием и специализированные программы обучения, а также доступ к финансированию и предоставление существенных ценовых льгот (Национальное содружество бизнес-инкубаторов)

• организация, которая предоставляет производственные и офисные площади малым предприятиям на льготных условиях, а также обеспечивает их разделенным офисным сервисом и услугами по развитию бизнеса (В.С. Мартеллер, директор Калининградского регионального БИ)

Цели и задачи бизнес-инкубатора

Принципиальным при определении бизнес-инкубатора является тот факт, что основной целью его деятельности является оказание на определенном этапе поддержки зарождающимся предприятиям при организации первоначальной деятельности и выходе на рынок. Типичной является ситуация, при которой начинающая фирма имеет в своем активе идею ведения хозяйственной деятельности, небольшой штат (нередко, 1-2 человека), незначительные финансовые средства, и плохо приспособлена к конкурентной среде своего региона.

Стремительное развитие БИ во многих странах мира доказывает эффективность использования этой модели для решения этой и целого ряда других сопутствующих задач, среди которых можно выделить следующие:

• рост числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности и расширение налогооблагаемой базы;

• наиболее полное использование ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;

• повышение инновационной активности бизнеса в целом, внедрение новых технологий и ноу-хау;

• создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики (крупный бизнес, государственный, финансовый сектор и пр.), а также межрегиональных связей, способствующих укреплению экономических систем;

• рост занятости и уровня жизни населения;

• превращение новых технологий, разработанных университетами, лабораториями или исследовательскими институтами, в источник прибыли и их капитализация;

Типы бизнес-инкубаторов

Отмечается принципиальное отличие бизнес-инкубатора от технопарка, состоящее в том, что технопарк объединяет компании разного уровня развития, а бизнес-инкубатор – только начального этапа. Важным является также наличие фиксированного срока пребывания начинающего предприятия в бизнес-инкубаторе, по истечении которого фирма начинает самостоятельную деятельность на рынке. С этого момента ей отказывается в предоставлении льгот на аренду площадей и иных преференций, за счет которых компания развивалась на начальном этапе.

Классический бизнес-инкубатор, ориентированный на развитие бизнеса, объединяет под своей крышей предприятия самого разного профиля: от автосервиса до кондитерской и является универсальным. Иногда, наоборот, БИ объединяют предприятия исключительно одной направленности – для развития в регионе слабого или наиболее приоритетного сектора бизнеса - специализированные БИ.

Существуют бизнес-инкубаторы, ориентированные на развитие наукоемких малых предприятий, и именно они представляют наибольший интерес с точки зрения изучения инновационных процессов. К ним относится БИ, называемый иногда инкубатором технологий или инновационным бизнес-инкубатором. Это наукоемкое предприятие, связанное с университетом, научно-технологическим парком или инновационным центром. Его задачи – обслуживание малых инновационных предприятий, выращивание новых фирм, оказание им помощи в выживании и успешной деятельности на ранней стадии развития. Инкубатор технологий может быть интегрированной частью научного парка (Великобритания), исследовательского парка (США), технопарка (Россия), научно-промышленного парка (Китай).

В развитых странах наибольшее распространение получили венчурные инкубаторы, основным отличием которых является налаживание взаимодействия с венчурными инвесторами – органами государственной власти, крупными компаниями из других стран, венчурными фондами.

Предоставляемые услуги

Создание бизнес-инкубатора всегда предполагает наличие необходимого набора материальных активов и оказание целого спектра услуг. К основным фондам, помимо прочего, всегда относится помещение, оборудованное мебелью и компьютерной техникой или специальным оснащением, в зависимости от профиля компаний.

В спектр предоставляемых бизнес-инкубатором услуг обязательно входят консультации в правовой и бухгалтерской сферах.

Кроме этого, бизнес-инкубаторы могут оказывать самые разнообразные услуги:

• подготовка пакета учредительных документов и оформление государственной регистрации юридического лица;

• подбор и обучение персонала (включая стажировку в других компаниях), повышение уровня компетенции менеджеров и специалистов;

• проведение тренингов по различным темам;

• составление бизнес-плана, проведение маркетинговых исследований;

• проведение выставок, PR-акций, и др. мероприятий с целью помочь начинающим компаниям наладить контакты и развить новый бизнес;

• поддержка в налаживании связей с крупными компаниями для организации сотрудничества и привлечение потенциальных инвесторов;

• организация офисной инфраструктуры (помещение, мебель, офисная тех­ника, компьютеры, внутренняя сеть, внешняя связь, доступ в Ин­тернет, конференц-залы и т.п.);

• обеспечение доступа к специализированному оборудованию как на территории БИ, так и в лабораториях университетов, научных организаций или в других местах;

• ознакомление сотрудников компаний-клиентов со справочной литературой и базами данных по разным вопросам;

• обеспечение специализированным программным обеспечением.

Таким образом, пользуясь содействием бизнес-инкубатора, предприниматель сосредотачивается на одной задаче – начать выпуск продукции (услуги) и выйти на рынок, в решении остальных проблем ему содействует команда бизнес-инкубатора (администрация, эксперты, консультанты).

Бизнес-инкубаторы должны играть роль гибкого и мобильного хозяйственного организма для быстрой реализации предпринимательских проектов различного уровня сложности. В команде БИ могут быть задействованы: инженеры-изобретатели; инвесторы; эксперты, оценивающие риски; менеджеры, отвечающие за техническую организацию работы; менеджеры по кадрам; менеджеры по сбыту и т.д.

Организационная форма и финансовые ресурсы

В развитых странах бизнес-инкубаторы организуются и финансируются за счет средств местных органов самоуправления, университетов, промышленных корпораций, федеральных субсидий. Деятельность БИ базируется на использовании значительных объемов капитализированных средств, т.е. уже вложенных в недвижимость и научно-производственные фонды. При этом речь идет именно о долговременных рискованных вложениях. Таким образом, создание инновационных БИ могут позволить себе только достаточно стабильные в финансовом отношении структуры, причем реализация этого проекта будет носить некоммерческий характер. Поэтому обоснован выбор организационно правовой формы для бизнес-инкубатора как некоммерческой организации: учреждения (в т.ч. автономные), некоммерческие партнерства, автономные некоммерческие организации. Однако на практике, есть примеры довольно успешной работы бизнес-инкубаторов, ориентированных на самофинансирование, созданных в форме акционерных обществ.

Среди бизнес-инкубаторов различают субъекты двух типов:

• муниципальные и государственные;

• частные (финансируемые венчурным капиталом).

Муниципальные (государственные) бизнес-инкубаторы создаются и финансируются за счет бюджетов различных уровней.

Создание бизнес-инкубатора муниципальной администрацией способствует:

• усилению роли муниципалитета благодаря целенаправленной поддержке вновь образованных фирм, определение их специализации;

• вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемых муниципальных площадей;

• созданию эффективной консалтинговой инфраструктуры для малого бизнеса;

• размещение специализированного муниципального заказа.

Бизнес-инкубатор, имеющий официальный муниципальный статус, придает значимость, гарантирует безопасность и создает благоприятный климат во взаимоотношениях с клиентами и потенциальными деловыми партнерами.

Частные бизнес-инкубаторы финансируются частными инвесторами.

В отличие от "бесприбыльных" муниципальных БИ данного типа преследуют цель получения финансовой выгоды. В обмен на оказываемый начинающим предприятиям комплекс услуг они получают 30-70% долю в бизнесе компании.

В рамках технологии бизнес-инкубирования может развиваться и партнерство между крупными и малыми компаниями. Значительная часть крупных и средних предприятий испытывает трудности, связанные с неэффективностью производства и реализации продукции. Для повышения эффективности их деятельности, как правило, требуется основательная реструктуризация. В свою очередь, малые предприятия зачастую испытывают большие сложности в связи с отсутствием помещений, оборудования и производственной базы.

Создание на базе крупных предприятий (или при их поддержке) бизнес-инкубаторов, решает следующие задачи:

• развитие и внедрение новых технологий, необходимых для развития крупных предприятий;

• выполнение субподрядных работ;

• оказание специализированных и сервисных услуг.

Малые предприятия отбираются на конкурсной основе на основании критериев, утвержденных учредителями БИ. Критерии отбора зависят от потребностей крупного предприятия. Вместе с тем, во всех случаях должны отбираться предприятия, доказавшие свою жизнеспособность (либо жизнеспособность бизнес-идеи), предлагающие услуги или товары, необходимые базовому предприятию, либо потребляющие производимое им сырье или комплектующие, либо оказывающие услуги работающим там людям.

Отношения между малыми и крупными компаниями при организации бизнес-инкубатора такого типа могут иметь и следующие цели:

• разделение своей доли риска, связанного с инновациями;

• "выращивание" новых производственных возможностей;

• более эффективное использование имеющегося опыта и ресурсов обеих сторон;

• более быстрое и эффективное достижение целей.

В крупных компаниях процесс использования инноваций основывается на финансировании исследований и внедрении разработок, таким образом идет усилении позиции самой компании на рынке. Этот процесс эволюции финансируется, в основном, из внутренних фондов. В малых фирмах инновационные процессы основываются на быстром реагировании на изменения рынка, поиске и быстром внедрении новых технологий и предпринимательских способностях команды менеджеров.

Взаимодействие дает возможность соединить предпринимательское чутье и мобильность малых предприятий с менеджментом, коммерческими и техническими навыками крупных компаний. Такое сотрудничество привлекательно в финансовом плане. Для крупных фирм это эффективный способ увеличения инвестиций в развитие бизнеса и сохранение возможности принятия решения относительно будущего проектов на более поздней стадии их развития. Крупная компания принимает решения относительно отбора проектов, остающихся в ее структуре или отходящих как дочерние предприятия, продажи доли в малом предприятии. Для малых предприятий это обеспечивает доступ к финансовой поддержке со стороны крупных предприятий, а также дает возможность привлечения партнеров через сеть контактов крупных предприятий и дополнительное финансирование.

Бизнес-инкубаторы были созданы и финансируются, например, такими крупными компаниями, как Intel, HP, Dell, Boeing, British Telecom и т.д.