98985 (Планирование проекта)

2016-08-01СтудИзба

Описание файла

Документ из архива "Планирование проекта", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "98985"

Текст из документа "98985"

Планирование проекта

Для проекта должен быть сформулирован список решаемых проблем.

Основная цель проекта (миссия) должна быть доведена до сведения всех участников

Должны быть идентифицированы риски и, там, где возможно, исключены случайности

Необходимо убедиться, что стратегия проекта может быть реализована и удовлетворяет ограничениям по бюджету, срокам и содержанию (проведен PCTS-анализ осуществимости: P - performance, C - cost, T - time, S - scope. Затраты являются функцией уровня исполнения P, времени T и содержания S).

Начинать при наличии положительных результатов анализа «за и против» реализации проекта (проведен Force-field - анализ, заключающийся в описании и количественной оценке факторов, которые могут способствовать и препятствовать осуществлению проекта)

Конечный результат должен быть понятен всем членам команды проекта

Показатели оценки результатов деятельности по проекту должны давать оценку состояния дел с необходимой точностью, целесообразна разработка внутрифирменных шкал Определен критерий выполнения планов

СРР должно столько уровней детализации, чтобы можно было оценивать затраты, сроки и ресурсы с необходимой точностью

СРР должна быть согласована с заказчиком, инвесторами и ответственными исполнителями

График вех должен соответствовать плановым проверкам

График детальных работ разрабатывается в форме сетевого графика на основе СРР

Определены работы критического пути

Дата завершения проекта не должна противоречить критическому пути

Критический путь должен быть реалистичным

Диаграмма Ганта должна использоваться в качестве рабочего инструмента

Расход ресурсов не должен превышать утвержденный уровень

Уровень потребления любого ресурса должен быть не более 80% его предельного уровня

Должны быть выявлены и разрешены ресурсные конфликты с другими проектами

Должна быть разработана система управления проектом и принят внутрифирменный стандарт

Позиции сметы должны основываться на регистрируемых данных во всех случаях, где это возможно

Позиции сметы должны быть понятными, не вводить в заблуждение и быть приемлемыми для управления и контроля

Календари ресурсов должны учитывать выходные дни, праздники, больничные, отпуска и т.д.

В смете должны быть учтены накладные расходы на проезд и проживание и охрану

Планы должны учитывать время на диспетчерские и рабочие совещания

Все члены команды проекта должны иметь соответствующую квалификацию

Любое необходимое дополнительное обучение членов команды должно быть оплачено и проведено

Организация рабочих мест и коммуникация должна обеспечивать свободное и открытое взаимодействие членов команды проекта

При необходимости должен проводиться обмен мнениями как на основе обычных совещаний, так и телеконференций

Необходимо получить подтверждение от поставщиков о графиках поставок

Необходимо предусмотреть возможные таможенные формальности при оформлении грузов, ввозимых из заграницы

Ведение управленческих счетов должно быть предусмотрено для всех работ проекта

Сетевой график работ и управленческие счета должны быть взаимосвязаны с СРР

Внебюджетные расходы должны утверждаться руководителем проекта

Руководители функциональных подразделений должны ставить в известность руководителя проекта до переназначения их сотрудников на другие работы

Должна быть принята система характеристических показателей по проекту и их критические, пороговые значения

Любые увеличения или уменьшения бюджета проекта должны утверждаться

Все члены команды проекта должны иметь свои персональные графики работ

Изменения максимальных цен должны согласовываться с инвесторами

По отношению к поставщикам должны планироваться и при необходимости применяться штрафные санкции

У поставщиков должны быть соответствующие сертификаты и рекомендации, характеризующие их потенциальные возможности

Необходимо оценить возможное влияние форс-мажорных обстоятельств на проект Должно быть проведено выравнивание потребления ресурсов

Изначально сверхурочные работы не должны планироваться при разработке графиков

При реализации ключевых этапов работ (вех) должны быть предусмотрены процедуры составления и подписания отчетов, актов и т.д.

Технические условия по проекту должны письменно фиксироваться и согласовываться со всеми заинтересованными участниками проекта

Необходим мониторинг законодательства и нормативной базы, относящихся к целям и задачам проекта

Проектировщики и представители производителей комплектующих должны быть членами команды проекта

Заказчик должен консультироваться, прежде чем определять требования

SWOT - анализ должен базироваться в большей степени на данных, чем на мнениях и субъективных оценках

Члены команды должны отбираться с учетом личной заинтересованности в результатах проекта

Должна быть разработана процедура завершения проекта и сдачи объекта в эксплуатацию

Методы и средства управления не должны тормозить инноваций

При планировании текущего проекта необходимо учесть опыт аналогичных предыдущих проектов

Должны быть определены узкие места на сетевом графике, связанные с использованием уникальных ресурсов, например, тестового оборудования

Ресурсы, которых пока их нет в наличии, должны учитываться при расчете рисков, влияющих на успех проекта

Права и обязанности каждого члена проекта должны быть четко определены

Процессы и процедуры выполнения работ должны разрабатываться исполнителями и утверждаться руководителями

Не следует утверждать технические задания с избыточными характеристиками

Следует разделить работы с продолжительностью более 4-6 недель на более мелкие части, чтобы избежать возможного отставания (из-за отсутствия надлежащего контроля) при их завершении

Параллельные критические пути должны быть по возможности исключены

Сетевые графики должны быть проанализированы на предмет ошибок, «петель» и т.д.

У функциональных руководителей в рамках матричных организационных структур должна быть графики потребности в специалистах их подразделений

Для продолжительных проектов необходим учет инфляции

Для каждой фазы, этапа и т.д. проекта должен быть определен критерий завершения

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.publications.reporter-studio.ru/

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5140
Авторов
на СтудИзбе
442
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее