240-2161 (Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии ГОАО ш (у Октябрьское (WinWord)), страница 5

Рассчитаем средний коэффициент извлечения угля из подготовительных забоев:

;

Рассчитаем добычу из подготовительных забоев:

, т./сут.

Плановая добыча по курсовому проекту составит:

, т./сут.

Таблица 5.2 – Численность промышленно-производственного персонала и показатели производительности труда.

ПОКАЗАТЕЛЬ	ВАРИАНТ		ОТКЛОНЕНИЕ
	Базисный	По курсовому проекту	Абсолютное +	Относительное в процентах %
Численность ППП всего, ч.	3271	3372	101	3,09
Рабочие по добыче, чел.	3091	3192	101	3,26
Руководители и специалис-ты, чел.	180	180	0	0,00
Выработка на одного работника ППП, грн./мес.	611,77	968,74	356,97	58,35
Выработка на одного работника ППП, т./мес.	12,22	19,36	7,14	58,43

Определим трудоемкость по курсовому проекту, используя выражение (2.1):

, чел../1000 т.

Трудоемкость по курсовому проекту составила 1549,63 чел./1000 тонн, что на 904,23 чел./ 1000 тонн меньше чем в базовом 1998 году. А в процентном отношении снизилась на 38,84 %.

ВЫВОДЫ

1. Проанализирована динамика численности персонала и трудоемкости процессов по добыче угля за 1993-1997 г.г. В результате анализа выявлено, что на трудоемкость работ влияют такие факторы как среднесуточная добыча и численность персонала, и что для снижения трудоемкости необходимо разработать мероприятия по росту добычи и численности.

1. Обоснован план добычи угля на 1998 год, который составил 1941,521 тонн/сутки и 2175,993 тонн/сутки после реализации мероприятий по снижению трудоемкости процессов по добыче угля.

1. Разработаны мероприятия по снижению трудоемкости работ по добыче угля, в результате которых численность ППП выросла на 101 человек (3,09%), выработка на одного работника промышленно-производственного персонала выросла на 356,97 грн., что в процентном отношении составляет рост на 58,35 %, а так же в натуральном выражении соответственно составляет 7,14 тонн/мес. (58,43%).

1. В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости, ожидается ее снижение на 904,23 чел./1000 тонн, а в процентном выражении на 38,84%.

ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК

1. Методические указания к выполнению проекта по технико-экономическому планированию на горном предприятии (Составители: А.М. Повещенко, В.В. Лойко). Донецк: ДПИ, 1992 год –43 стр.

2. Организация и планирование производства на угольных шахтах под редакцией В.Г. Восполита. Москва, Высшая школа, 1978 г., 112 стр.

3. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий (под редакцией С.М. Бухало, Киев, 1989 год.)

4. Организация, планирование и управление производством горной промышленности под редакцией Лобакова, Москва 19989 год.

5. Организация производства и труда на угольных шахтах под редакцией Цейко, Харьков, 1988 год.

СОДЕРЖАНИЕ

• РЕФЕРАТ..................................................................................................................................2

• ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................................................3

• 1. Краткая характеристика материально-технических и социально-экономических условий производства...............................................................................................................4

• 2. Анализ динамики численности персонала и трудоемкости процессов по добычи угля за 1993-1997 г.г........................................................................................................................11

• 3. Обоснование плана добычи угля на 1998 год.................................................................20

• 4. Разработка мероприятий по снижению трудоемкости процессов добычи угля.........22

• 5. Планирование численности ППП и показателей производительности труда.............23

• ВЫВОДЫ................................................................................................................................27

• ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК.........................................................................................................28

• ПРИЛОЖЕНИЕ.....................................................................................................................30

Рисунок П.1 – Структура управления шахтоуправлением «Октябрьское»

Директор

Председатель правления

У

Аппарат при руководстве

Зам. директора по общим вопросам (1)

Зам. директора по охране труда

Зам. директора по экономике

Зам. директора по сбыту

Первый зам. директора. (3)

Главный инженер

Зам. директора по производству

(2)

Начальник шахты «Октябрьский рудник»

Рисунок П.2 – Отдельные элементы структуры управления шахтоуправления «Октябрьское»

Главный инженер

(3)

Зам. директора по производству (2)

Зам. директора по общим вопросам (1)