98263 (Разработка проекта реинжиниринга складской системы), страница 12
Описание файла
Документ из архива "Разработка проекта реинжиниринга складской системы", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "98263"
Текст 12 страницы из документа "98263"
Таблица 57. Анализ рисков проекта.
| Фактор риска | Вероятность (качественная оценка) | Метод управления риском |
| Стихийные бедствия | 1,4 | Создание страхового фонда (самострахование). |
| Увеличение цен на энергоносители | 8,8 | Покупка портфеля акций нефтегазовых компаний. |
| Существенное изменение курса доллара США | 10,2 | Покупка срочных фьючерсных контрактов на приобретение доллара США (хеджирование). |
| Новые конкуренты | 11,4 | Удержание цен на минимальном уровне, при высоком уровне качества обслуживания. |
| Отсутствие роста спроса на продукцию | 19,2 | Увеличение средств на мониторинг спроса. |
| Потеря имущества | 24 | Страхование несчастных случаев в страховых компаниях. |
| Не выполнение обязательств поставщиками | 35 | Поиск новых поставщиков (диверсификация поставщиков). |
Однако, несмотря на разработанные методы управления рисками, фактически преодолеть вероятностный исход конкретного фактора в условиях рынка объективно невозможно. Можно говорить только о способах минимизации данного фактора.
5.Организация реализации инновационного проекта
Реализация данного инновационного проекта должна проходить, по плану, установленному в таблице 58:
Таблица 58. План реализации проекта.
| № п/п | Срок | Ответственное лицо | Круг вопросов |
| | до 01 июля 2001 г. | Синцов А.В. | Заключить договор на аренду складских площадей на период предпроектной подготовки. |
| | до 01 октября 2001 г. | Курчанов Н.Е. | «Переезд» Главного склада на временно арендуемые площади |
| | до 01 января 2002 г. | Иштукин С.К. | Оценка проф. пригодности работающего персонала и составление нового штатного расписания |
| | до 01 января 2002 г. | Синцов А.В. | Выполнение необходимых ремонтно-строительных работ |
| | до 01 февраля 2002 г. | Курчанов Н.Е. | Покупка оборудования у ОАО «ЦНИТИ» |
| | до 01 июня 2002 г. | Синцов А.В. | Монтаж, подключение и настройка оборудования |
| | до 01 июля 2002 г. | Иштукин С.К. | Подбор и обучение необходимого персонала |
| | до 01 августа 2002 г. | Курчанов Н.Е. | Расформирование «переезжавшего» Главного склада |
| | с 01 октября 2002 г. | Курчанов Н.Е. | Контроль удержания расчетных показателей |
| | до 01 января 2003 г. | Курчанов Н.Е. | Формирование страховых фондов и фондов развития |
| | до 01 января 2003 г. | Синцов А.В. | Заключение новых контрактов на поставку запасных частей и комплектующих. |
| | до 01 июля 2003 г. | Курчанов Н.Е. | Выделение дополнительных средств на мониторинг спроса |
| | до 01 января 2013 г. | Иштукин С.К. | Ежегодная переаттестация персонала |
| | до 01 января 2013 г. | Курчанов Н.Е. | Ежегодное пополнение страховых фондов и фондов развития |
| | до 01 января 2013 г. | Синцов А.В. | Постоянный поиск новых поставщиков |
В случае возникновении на каком-либо этапе причин, указанных в таблице 59, реализация данного инновационного проекта прекращается.
Таблица 59. Условия прекращения реализации проекта.
| Этап | Причина |
| внедрение | Не полная подготовка технического персонала. |
| внедрение | Не качественный монтаж оборудования. |
| первый год реализации | Не поставка поставщиками товара по договору в полном объеме. |
Заключение
Данный инновационный проект был разработан во исполнение приказа генерального директора об увеличении объемов отгрузки со склада компании ООО «СиМ Авто», в рамках комплексного плана развития предприятия.
Объектом проектирования являлось специализированное структурное подразделение компании, территориально удаленное от головного офиса, – Главный склад компании ООО «СиМ Авто».
В результате выполнения данной работы:
-
был представлен потенциал ООО «СиМ Авто» для реинжиниринга складской системы Главного склада компании;
-
дана комплексная характеристика нововведения;
-
определен состав и дана оценка реализации затрат;
-
предоставлен прогноз результатов внедрения;
-
рассчитана и оценена экономическая целесообразность внедрения проекта;
-
определены устойчивость и чувствительность проекта по основным показателям;
-
определены возможные риски проекта;
-
разработаны мероприятия, обеспечивающие снижение риска инновационного проекта;
-
разработан план реализации инновационного проекта.
Срок предпроектной подготовки установлен до 01 июля 2002 года. Срок реализации проекта составляет 10 лет, а окупается он в первый год своей реализации. При этом требуются единовременные затраты в размере 348 тыс.долл., но в результате реализации проекта чистый дисконтированный доход составляет 2 853,25 тыс.долл. при коэффициенте дисконтирования 55 %. При этом внутренняя норма доходности составляет 230 %, а среднегодовая рентабельность 74,5 %, при индексе доходности 9,2.
Таким образом, данный проект является экономически высокоэффективным и привлекательным для инвестиций, и позволяет увеличить показатель количества отгрузок с Главного склада компании ООО «СиМ Авто», составляющего до реализации проекта 11,5 тыс. заказов в год, в шесть раз.
Литература
-
Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов заочного отделения. –М.: ГУУ, 2000.
-
Менеджмент организации: Учебное пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.: ИНФРА-М, 1995.
-
Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.: ИНФРА-М, 1998.
-
Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. –М.: ГАУ, 1995.
-
Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. – Пер. с англ. –М.: Дело, 1993.
