konvers (Внутризаводское планирование конверсионной программы), страница 11
Описание файла
Документ из архива "Внутризаводское планирование конверсионной программы", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "konvers"
Текст 11 страницы из документа "konvers"
чистой прибыли.
4.10. Финансовый план
Для выполнения конверсионный программы по производству электродвигателей ПО произведены капитальные вложения на строительство здания цеха и приобретение оборудования в общей сумме 11 215 201 рублей. Капитальные затраты произведены за счет собственных средств предприятия. Для обеспечения производства двигателей необходимо иметь оборотные средства в размере 24 618 425 рублей. Движение денежных средств на предприятии приводится в таблице № 4.12
Таблица 4.12
Движение денежных средств
(руб.)
| Факт. | План | |||||||||
| Приток | кап.вл. | |||||||||
| 1990-98 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | |||||
| Выручка от продаж, (с учетом НДС) | 37500000 | 37500000 | 37500000 | 37500000 | 37500000 | |||||
| Отток | ||||||||||
| Инвестиции в осн. ср-ва | 11215201 | |||||||||
| Валовые затраты за вычетом амортизации | 24618425 | 24618425 | 24618425 | 24618425 | 24618425 | |||||
| Налоги: | ||||||||||
| НДС | 6250000 | 6250000 | 6250000 | 6250000 | 6250000 | |||||
| Налог на прибыль 35% | 2187500 | 2187500 | 2187500 | 2187500 | 2187500 | |||||
Первоначально оборотные средства ПО сможет приобретать за счет собственных средств.
Эффективность производства подтверждает план денежных поступлений и выплат, так как соблюдено необходимое условие реализуемости программы — положительные показатели денежного потока для каждого интервала времени
Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации программы по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение.
Разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом капитальных затрат приобретает положительное значение ко второй половине 2001 года:
С аморт. = 380575 х 2.6 = 989495 рублей.
С чист.приб. = 4062500 х 2.6 = 10562500 рублей
С общ. = 11551995 > С кап.вл. = 11215201 рублей
Таким образом, срок окупаемости проекта два года и семь месяцев.
4.11. Оценка эффективности проекта
Оценку эффективности проекта проведем используя метод чистой текущей стоимости (NPV). В этом методе учитывается временная стоимость денег и заключается он в том, что находится чистая текущая стоимость ожидаемого чистого денежного потока инвестиций, а затем вычитается из этой величины стоимость первоначальных затрат на проект. Если чистая текущая стоимость проекта положительная, проект следует принять, если отрицательная — проект следует отклонить.
Чистая стоимость проекта (NPV) находится по формуле:
NPV = 
где R - чистый денежный поток предприятия в год t, n — время существования проекта, k — стоимость капитала проекта, С — первоначальные затраты проекта.
Стоимость капитала проекта определяем из расчета, что долгосрочный кредит можно использовать не для приобретения основных фондов, а, например, направить на приобретение доходных инструментов финансового рынка (например ГКО). При этом доходность возьмем в 15%. Тогда при t = 5 лет, С = 11215201 рублей и R = 4062500 рублей, NPV = 2403427 рублей.
Следовательно, проект нужно принять.
Таблица 4.13.
Показатели экономической эффективности проекта
| Факт. | План | |||||||||
| Показатели | кап.вл. | |||||||||
| 1990-98 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | Итого | ||||
| Результаты | ||||||||||
| Годовой выпуск, шт. | 125000 | 125000 | 125000 | 125000 | 125000 | 625000 | ||||
| Цена одного двигателя (руб.) | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | ||||
| Стоимость производимой продукции (т.руб.) | 31250 | 31250 | 31250 | 31250 | 31250 | 156250 | ||||
| Коэффициент дисконтирования | 0,9 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | |||||
| Стоимостная оценка с учетом коэф. дисконтирования (т.руб.) | 28125 | 21875 | 18750 | 15625 | 12500 | 96875 | ||||
| Затраты | ||||||||||
| Капитальные вложения (т.руб.) | 11215 | |||||||||
| Себестоимость одного двигателя (руб.) | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | |||||
| Себестоимость производимой продукции (т.руб.) | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 125000 | ||||
| Затраты с учетом коэф. дисконтирования (т.руб.) | 22500 | 17500 | 15000 | 12500 | 10000 | 77500 | ||||
| Экономический эффект | ||||||||||
| Прибыль (без учета коэф. Дисконтирования т.руб) | 6250 | 6250 | 6250 | 6250 | 6250 | 31250 | ||||
| Чистая прибыль (без учета коэф.дисконтирования т.руб.) | 4062 | 4062 | 4063 | 4063 | 4063 | 20313 | ||||
| Чистая прибыль (с учетом коэф.дисконтирования т.руб.) | 3656 | 2844 | 2438 | 2031 | 1625 | 12593 | ||||
| Нарастающим итогом | -11215 | -7759 | -4715 | -2277 | -246 | 1379 | ||||
4.12. Реклама.
Реклама данных электродвигателей будет проводиться следующим образом.
-
Выпуск рекламных проспектов и их распространение.
-
Размещение информации о двигателях в компьютерной сети Интернет.
-
Публикация в центральных и отраслевых журналах.
4.13. Оценка рисков.
Рассмотрим основные возможные риски.
1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.
2. Риск неплатежеспособности покупателей.
Вероятность этого риска оценить трудно, основные потребители продукции приборного завода рассмотрены в разделе «рынок сбыта». Одним из вариантов является организация объема продукции ПО на продукцию других предприятий, с последующей реализацией этой продукции через розничных торговцев. Необходимо рассматривать варианты сотрудничества вплоть до финансирования совместных проектов по разработке специализированных двигателей под требования заказчика.
4.14. Вывод.
Производство электродвигателей типа ДК 64-250 экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и имеет положительный NPV.
В цехе электродвигателей приборного завода имеются реальные возможности освоения производственных мощностей, рассматриваемых в проекте.
При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости продукции. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.
Заключение.
Внутризаводское планирование конверсионной программы приборного завода по производству электродвигателей переменного тока способствует повышению эффективности деятельности предприятия.
Проведенная работа по внутризаводскому планированию производства электродвигателей типа ДК 64-250, по следующим направлениям: описание товара, изучение рынка сбыта, основных конкурентов, расчет экономических показателей проекта, в конечном итоге показывает перспективность развития конверсионной программы.
В проекте предлагается обеспечить полную производственную мощность цеха электродвигателей ПО— выпуск 125000 двигателей в год. Произведены расчеты для определения себестоимости продукции цеха. Затраты на изготовление и реализацию электродвигателей составят 25000000 рублей в год. Согласно плановой калькуляции, цена одного двигателя — 200 рублей, оптовая цена одного двигателя — 250 рублей без учета НДС. Уровень годовой чистой прибыли составит 4062500 рулей.
Также, приведены расчеты экономической эффективности проекта с учетом стоимости денег во времени. Чистая текущая стоимость проекта имеет положительное значение. Для оценки эффективности проекта с учетом инфляции в стране, основные экономические показатели: планируемая выручка от продаж электродвигателей, себестоимость, прибыль, приводятся, также, с учетом коэффициента дисконтирования, согласно объявленного на текущий год темпа инфляции.
Приведенные в проекте расчеты свидетельствуют о том, что прибыли, получаемой от реализации проекта, достаточно для того, чтобы окупить первоначальные капитальные вложения на осуществление проекта, и в дальнейшем расширять производство.
В перспективе на ПО планируется освоение производства электроинструментов на базе созданного производства электродвигателей.
В настоящее время перед заводом по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации стоят сложные задачи перехода на выпуск продукции гражданского назначения. На заводе освоены производства электродвигателей переменного и постоянного тока, теплосчетчиков ТСТ-1.
Успешному функционированию ПО будет способствовать расширение конверсионных направлений, увеличение объемов выпуска конверсионной продукции.
