mened2 (Введение в специализацию Менеджмент)
Описание файла
Документ из архива "Введение в специализацию Менеджмент", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "mened2"
Текст из документа "mened2"
Южно-Уральский Государственный Университет
Международный факультет
Кафедра ”Международный менеджмент“
В.П.Гальетов
Учебно-методический комплекс по дисциплине
”Введение в специальность "Менеджмент“
и специализации"
г.Челябинск
1999г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
-
Фрагменты учебного плана и графика изучения дисциплины
-
Очное обучение
-
Заочное обучение
-
Программа дисциплины
-
Положение об итоговой аттестации
-
Список учебно-методической литературы
-
Рекомендации для студентов по изучению дисциплины
-
Контрольные вопросы для самоподготовки.
-
Темы самостоятельных работ (рефератов).
-
Рекомендуемая структура реферата.
-
Учебно-практическое пособие по дисциплине.
-
ФРАГМЕНТЫ УЧЕБНОГО ПЛАНА И ГРАФИК ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Очное обучение
№ | Код | Наименование дисциплины | Виды и объем контроля | Виды и объем нагрузки | Распределение по годам и семестрам, час | ||||||||||||||||||||||||
Экзамен | Зачет | Курс. раб. | Контр. работ, рефер | Всего | Лекции | Практика | Самостоят. Работ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | ||||||||||
Введение в специальность "Менеджмент" | - | 1 | - | 1 | 96 40 | 18 | 34 | 34 | 96 40 |
. | Распределение | Часов | Распределение по курсам и семестрам | ||||||||||||||||||||
№ | по семестрам | из них | I курс | II курс | III курс | IV курс | V курс | VI курс | |||||||||||||||
п/п | Наименование дисциплин | замен. | четов | рс.пр. | р.раб. | его | кции | б.зан. | ак.зан. | д.зан. | м.раб. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
эк | за | ку | ку | вс | ле | ла | пр | ин | са | часов в неделю | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
Введение в специальность и специализации | 12 | ||||||||||||||||||||||
Южно - Уральский Государственный Университет
Утверждаю
Декан факультета
В.П. Горшенин
_____________1999г.
2. ПРОГРАММА
дисциплины ”Введение в специальность "Менеджмент“ и специализации"
для подготовки дипломированных специалистов по специальностям
061100 - менеджмент ; 060400 - финансы и кредит
Индекс дисциплины - ГСЭ. 09
Факультет Международный
Кафедра-разработчик - ”Международный менеджмент“
Курс обучения - 1
Состав дисциплины (очное обучение):
Лекций - 18 час.; зачет - 1 сем.; практические занятия - 18 час.
СРС - 36 час.
Всего - 70 час.
Рабочая программа соответствует государственному образовательному стандарту, введённому в действие с 1996г.
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры
Зав. кафедрой А.А. Алабугин
Разработчик программы В.П.Гальетов
Ученый секретарь Р.А. Алабугина
-
Образовательно - профессиональные требования к дисциплине.
1.1. Место дисциплины в системе подготовки менеджера
Учебная дисциплина относится к циклу гуманитарных и социально-экономических дисциплин.
Необходимость в курсе «Введение в специальность «Менеджмент» возникает по ряду причин. Перечислим важнейшие из них.
Существует воспроизводящееся с каждым поколением противоречие: новое поколение образованных специалистов, стремясь к все большему удовлетворению потребностей человека, все больше и больше разрушает среду обитания человека. Основная причина в том, что система образования, ориентированная на воспроизводство «человека экономического», человека-потребителя, воспроизводит отчуждение человека от человека, человека от результатов его деятельности, человека от Природы.
В настоящее время происходит смена парадигмы процесса образования и образовательной системы под влиянием насущного требования мировой ситуации - жить на Земле, не разрушая, а упрочняя гармонию отношений между человеком и человеком, человеком и Природой. Суть этого изменения - кардинальный переход от воспроизводства человека, обладающего знаниями, к человеку, способному к культурной деятельности на основе Законов Природы в усложняющихся и непредсказуемых социально- экономических и экологических условиях.
По мнению многих ученых, занимающихся разработкой новой философии образования, необходим переход к системе, в которой существует «преобладание изменения над сохранением, создание нового над копированием старого». Это находит свое выражение в идее опережающего развития человека, человека, готового к деятельности в непредсказуемых ситуациях на основе принципов природосообразности.
Это требует изменения представлений об образовании как системе воспроизводства человека культурного и соответственно изменения целей и содержания, методов и средств образования. Особенно важно опережающее проведение таких изменений в образовании менеджеров, будущих управляющих , на плечи которых ляжет еще большая тяжесть еще более сложных преобразований.
Требования к курсу «Введение в специальность «Менеджмент» вытекают из этой идеи и включают в себя следующее:
-
предметом изучения является окружающая действительность и прежде всего студент, как объект собственного управления и управления со стороны других;
-
целью курса является студент, осознавший важность управления собой, методы и средства управления собой; способный не только отдавать приказания, но и осознанно подчиняться; способный управлять осмысленно управлять групповой деятельностью для достижения поставленной цели;
-
средствами изучения являются задания, составленные для себя и продукты выполнения заданий:
-
методы изучения - анализ себя и своих отношений с окружающей действительностью на основе практики и специально поставленных опытов.
-
Согласно п. 2.1 Государственных требований к минимуму содержания, уровню подготовки дипломированных специалистов выпускник должен в результате усвоения дисциплины:
-
быть способным в условиях развития науки и изменяющейся социальной практики к переоценке накопленного опыта, анализу своих возможностей, уметь приобретать новые знания, используя современные образовательные технологии;
-
понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, основные проблемы дисциплин, определяющих конкретную область своей деятельности, видеть их взаимосвязь в целостной системе знаний;
-
быть способным находить нестандартные решения типовых задач и уметь решать нестандартные задачи ;
-
быть способным к проектной области в профессиональной сфере, использовать принципы системного анализа;
-
быть способным поставить цель и сформулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, уметь использовать их для практики;
-
быть готов к кооперации с коллегами и работе в коллективе, быть знакомым с методами самоуправления, уметь организовать работу соисполнителей, находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований;
-
быть методически и психологически готовым к изменению вида и характера своей профессиональной деятельности, к работе над междисциплинарными проектами.
2. Целью дисциплины является: студент, осознавший важность управления собой, методы и средства управления собой; способный не только отдавать приказания, но и осознанно подчиняться; способный осмысленно управлять групповой деятельностью для достижения поставленной цели.
3. Учебный план
ТЕМА | РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ | |||
1. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ И ДРУГИМ | лекции | практи-ка | самост. Работа | |
1.1.Управление собой (я как объект и субъект управления). | 5 | 2 | 4 | |
Анализ ситуации управления собой в настоящем. | 0,5 | |||
Более сложная модель себя как организации | 0,5 | |||
Анализ ситуации внешнего управления | 0,5 | |||
Сотрудничество с другими исполнителями. | 0,5 | |||
Маркетинговый анализ ситуации управления собой | 0,5 | |||
Интегральная оценка своей «организации» | 0,5 | |||
Ситуация саморазвития меня как организации | 0,5 | |||
Изменения в ценностях жизни и деятельности | 0,5 | |||
Проектирование желаемой ситуации | 0,5 | 1 | 2 | |
Разработка Программы реализации изменений | 0.5 | 1 | 2 | |
| 5 | 5 | 10 | |
Цель управления Другим. Процесс, методы-средства и результаты. | 1 | 1 | 2 | |
Закономерные причины, дающие возможность управления Другим. | 1 | 1 | 2 | |
Директивные методы управления: сильные и слабые стороны. | 1 | 1 | 2 | |
Недирективные методы управления: сильные и слабые стороны | 1 | 1 | 2 | |
Возможности демократических методов управления. | 1 | 1 | 2 | |
| 6 | 10 | 10 | |
Цели управления группой. Процесс, предмет, методы-средства и результаты. | 1 | 1 | 2 | |
Закономерные причины, создающие возможность управления Группой. | 1 | 1 | 2 | |
Директивные и недирективные методы управления Группой. | 1 | 1 | 2 | |
Делократический метод управления группой. Отличие управления от менеджмента и руководства. | 1 | 1 | 2 | |
Технология согласованной групповой работы. Процесс, предмет, методы, средства и результаты. | 2 | 6 | 2 | |
2. ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КАК ПРОСТРАНСТВО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА | 6 | 6 | 16 | |
| 2 | 2 | 4 | |
| 4 | 4 | 12 | |
А) доступные ресурсы: | 1 | 1 | 3 | |
других студентов и преподавателей; | ||||
университета и других вузов города; | ||||
библиотеки и другие фондов университета; | ||||
кафедр и факультетских библиотек; | ||||
Б) платные ресурсы университета и города: | 1 | 1 | 3 | |
возможности для копирования литературы; | ||||
возможности платных консультаций; | ||||
другие возможности. | ||||
В) риски, искушения и опасности в Среде. | 1 | 1 | 3 | |
Г) Среда как пространство саморазвития менеджера. | 1 | 1 | 3 | |
3. ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛИЗАЦИИ | 3 | 3 | ||
(разрабатывается другими преподавателями). | ||||
| 1 | 1 | ||
| 1 | 1 | ||
| 1 | 1 | ||
ВСЕГО ЧАСОВ ПО КУРСУ | 18 | 18 | 34 |
4. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН