Приймаємо 4 постів

де Кн - коефіцієнт, що враховує нерівномірне надходження ремонтного фонду на пости (Кн= 1,2);

Ксм - коефіцієнт змінності відділення;

де – кількість людей що одночасно працюють на постах, при виконанні ТО – 2-4 чол.; при виконанні поточного ремонтів – 2-3 чол.;

Коефіцієнт використання постів приймають: для постів ТО =1; для постів ремонту = 0,8...0,95.

Кількість постів поточної лінії

де – кількість людей що одночасно працюють на постах, при виконанні ТО – 2-4 чол.; при виконанні поточного ремонтів – 2-3 чол.;

– трудоємність ТО однієї машини; 13,8 чол/год для МДК-5321

– ритм ТО.

Розрахунок ритму ТО

Так як , то приймаємо тупикові універсальні пости.

4. Розрахунок МТО

Кількість персоналу на пересувних майстернях розраховується , виходячи з того, що пересувні станції працюють теж за 6-ти денним графіком роботи на тиждень.

Приймаємо 7

де – трудоємність, припадає на пересувні майстерні;

– пониження нормативної трудоємності ТО і Р за рахунок застосування засобів механізації праці;

– число робочих днів машини в сезоні;

– кількість робочих на МТО;

– коефіцієнт змінності;

– продовження робочої зміни;

– середня відстань пересування майстерні за зміну;

– середня швидкість пересування майстерні до місця обслуговування та назад;

– коефіцієнт використання машини за часом.

Приймаємо 8

Розрахунок відстані на якій доцільно використовувати МТО

де – тривалість підготовки пересувних майстерень до роботи, год;

– швидкість пересування майстерень км/год.

за отриманим показником обираємо МТО на базі ЗИЛ-131

4.1 Розрахунок річного фонду устаткування та його кількості

Устаткування працює в одну зміни по шестиденному графіку у тиждень

Номінальний фонд часу устаткування

Фну1 = (Тк – Тсв - Твх ) _{=(365 – 11 – 52)*6,67=2014,34 год}

Дійсний фонд часу устаткування визначається

Фд.у1 = Фн.у1 η_у,=2014,34*0,85=1712,19 год

приймаємо 1712 год

Устаткування працює у двів зміни по шестиденному графіку у тиждень

Номінальний фонд часу устаткування

Фну2 = (Тк – Тсв - Твх )t_{зм =(365 – 11– 52)*6,67*1,5=3021,5 год}

Дійсний фонд часу устаткування визначається

Фд.у2 = Фн.у2 η_у,=3021,5*0,85=2568 год

приймаємо 2568 год

де η_у – коефіцієнт використання устаткування, що враховує його простої у ремонті (для металорізальних і деревообробних верстатів η_у = 0,85...0,9; для ковальсько-пресового устаткування й устаткування для зварювання і різання металу -η_у = 0,9...0,95; для складальних стендів і устаткування без механічного приводу η_у = 0,98...1).

Кількість штатних робітників виробничих відділень

Приймаємо 27 робітників

Явочна, чи технологічно необхідна, кількість робітників

Приймаємо 24 робітників

Тепер можна визначити необхідну кількість основного устаткування

Розрахункова кількість устаткування по цехам і відділенням наведена у таблиці 4.1.

Таблиця 4.1

Розрахункова кількість основного устаткування

5. Пост ТО і Р

5.1 Визначимо розрахункову кількість обладнання

Приймаємо 16

5.2 Механічна ділянка

Визначимо розрахункову кількість обладнання

приймаємо 22

де n_ст - загальна кількість верстатного устаткування;

Кількість верстатного устаткування механічного відділення, що відрізняється високим ступенем використання верстатного парку, розраховують за формулою

Тм._від - загальна річна трудомісткість механічного відділення.

Токарні

22·0,48 = 10,56 приймаємо 11 ст.

Фрезерні

22·0,12 = 2,64 приймаємо 3ст.

Шліфувальні

22·0,10 =2,2 приймаємо 3 ст.

Заточувальні

22·0,08 = 1,76 приймаємо 2 ст.

Свердлильні

22·0,1 = 2,2 приймаємо 2ст.

Приймаємо = 22ст.

5.3 Ковальське відділення

Визначимо розрахункову кількість обладнання

приймаємо 6

5.4 Зварювальне відділення

Визначимо розрахункову кількість обладнання

приймаємо 13