122750 (Организация и экономическая эффективность ремонта и ТО МТП)

Организация и экономическая эффективность ремонта и ТО МТП

Курсовая работа

Выполнил студент 232 группы Ефремов Р. Ю.

Проверил доцент Асадуллин Н. М.

Казанский государственный аграрный университет

Казань 2007

Введение

Увеличение производства продукции и повышение эффективности сельскохозяйственного производства – важная задача работников сельского хозяйства. Решение ее связано с совершенствованием производственной деятельности хозяйств и других форм собственности переходом на полный хозрасчет и самофинансирование.

В этих условиях возрастает значение объективного анализа, планирование и оценка результатов работы сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. Проведение данной работы сельскохозяйственных предприятий базируется на снятие экономических показателей хозяйства, отражающих эффективность производства, которая должна быть усвоена молодым специалистом. Студент должен научится обращаться с экономическими показателями и категориями, овладеть методикой и навыками самостоятельного решения конкретных практических задач по организации и планированию производства в сельском хозяйстве, СХП с углублением, закреплением и обобщением знаний, полученных во время учебы.

Все эти требования предъявляет само время. Когда помимо колхозов и совхозов появляются аренда, фермерское хозяйство, кооперативы, ассоциации, совместные с зарубежными партнерами.

1. Природно- экономическая характеристика хозяйства

1.1Общая характеристика хозяйства

Агрофирма ЗАО «Стелз Агро- Т» расположена в северо- восточной части Тетюшского района.

Общей площадью 4282 га, из них 4128 га – сельхозугодий, в том числе пашни – 3680 га, сенокосов – 112 га, пастбищ – 336 га.

Центральной усадьбой является село Нармонка.

Расстояние от центра хозяйства до города Казани – 160 км, до железнодорожной станции г. Буинск– 38 км. Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции является: зерновых- Тетюшское ХПП, сахарной свеклы- Буинский сахарный завод, молока – Тетюшский молкомбинат филиал ОАО «ВАМИН Татарстан».

Землепользование характеризуется сложным рельефом, наблюдается сильная изрезанность склонов оврагами и балками.

Почвенный покров представлен серыми, коричнево- серыми, темно- серыми, лесными почвами, тяжелого среднесуглинистого механического состава.

Оценочный балл пашни равен –22,4 % при средне - районном – 22, сельхоз- угодий соответственно –22,3 и 22,5.

1.2 Производственные ресурсы хозяйства

Показатели этой таблицы устанавливаются: первый из формы №9 АПК; второй - №5 АПК и по данным учета кадров; третий - №6 АПК, код 280 и по счету №01; четвертый – из формы №10 мех.. статистической отчетности; пятый - из формы №15 АПК; шестой – по счету №14, субсчет №1 бухгалтерского учета.

Таблица 1.1 Производственные ресурсы хозяйства

За последние три года происходит расширение производства. Увеличивается количество техники, также расширяется животноводство.

1.3 Основные показатели развития хозяйства

Для характеристики состояния развития хозяйства по годовым отчетам за последние три года анализируются следующие данные, приведенные в таблице 1.2. Эти показатели определяются: первый и второй из формулы №7 АПК код 0510; четвертый – из формулы №6 АПК; пятый из формы №9 АПК и №13 АПК; шестой из формы №5 АПК, код 610; седьмой – из формы №8 АПК, код 500.

Таблица 1.2 Основные показатели развития хозяйства

Данным таблицы 1.2 можно сделать вывод, что уровень развития хозяйства за последние годы повысился, увеличилось производство продукции животноводства, значительно возрос объем продукции растениеводства, но прибыль осталась на том же уровне. Наблюдается увеличение производственных затрат и производительности труда.

1.4 Уровень интенсивности и экономическая эффективность производства

В хозяйстве принята комбинированная структура управления. Управление хозяйством осуществляется директором предприятия. Это сочетается с мнением специалистов отраслей, бригадиров и опытных рабочих на совещаниях и планерках. Во главе каждого отделения стоит главный специалист этой отрасли.

Из схемы видно, что система управления агрофирмой представляет собой совокупность управленческих кадров, представленных главными специалистами, каждый из которых управляет работой соответствующего подразделения. Руководители подразделений, взаимодействуя между собой решают различные производственные задачи.

На основе использования формы №7-АПК годового отчёта устанавливаем производственную структуру на основе анализа структуры выручки от реализации продукции в таблице 1.3

Таблица 1.3 Структура выручки от реализации продукции

Проанализировав таблицу 1.3 отметим, что хозяйство специализируется на продукции растениеводства, которая приносит основную выручку. Наибольшую выручку приносят зерновые и сахарная свекла, а в животноводстве наиболее продуктивная область – это производство молока.

Коэффициент специализации хозяйства определяется по формуле: