81760 (Планирование деятельности торгового предприятия), страница 5
Описание файла
Документ из архива "Планирование деятельности торгового предприятия", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "81760"
Текст 5 страницы из документа "81760"
3. обоснование фонда оплаты труда через уровень расходов на оплату труда. В данном случае предприятия планируют индекс средней заработной платы и учитывают инфляцию.
уровень расходов на оплату труда = уровень расходов отчетного периода на оплату труда*индекс средней заработной платы/индекс цен.
4. обоснование средств на оплату труда на основе анализа показателей п труду.
фонд оплаты труда = численность работников*среднюю заработную плату*12 месяцев.
№ 8 Штатное расписание по магазину
Состав работников | Количество человек | Месячный оклад, руб. |
1. Зав. магазином | 1 | 3500 |
2. Бухгалтер | 1 | 5000 |
3.Продавец | 4 | 2500 |
4. Уборщица | 1 | 2000 |
В магазине "Родник" - 7 работников.
У заведующей магазином, бухгалтера и уборщицы повременная оплата труда.
У 4 продавцов – сдельная.
Расценок за 100 рублей оборота – 1,80 руб.; отработано 22 дня из 24 рабочих; фактический оклад – 2291,6 руб.; сумма фактических окладов – 9166,4 руб.
Фактический оборот за месяц – 1161,6 руб. заработная плата – 20908,8 руб.
№ 9 Расчет расходов на оплату труда на год
Состав работников | Количество человек | Месячный оклад, руб | Заработная плата | Премии, прочие выплаты | Всего |
1. Зав. магазином | 1 | 3500 | 42000 | 5460 | 47460 |
2. Бухгалтер | 1 | 5000 | 60000 | 7800 | 67800 |
3. Продавец | 4 | 2500 | 20908,8 | 2718 | 94504 |
4. Уборщица | 1 | 2000 | 24000 | 3120 | 27120 |
Итого | 7 | 13000 | 146908,8 | 19098 | 236884 |
Премии составляют 13 % от заработной платы.
Всего = заработная плата + сумма премий.
№ 10 Проект основных направлений расходования средств на оплату труда работников магазина на год.
Основные направления расходования средств | Сумма, т.р. | Доля в % к итогу |
1. Оплата по сдельным расценкам | 94,5 | 36,7 |
2. Оплата по должностным окладам | 126 | 48,9 |
3. Доплаты и надбавки | 36,7 | 14,4 |
4. Премиальные выплаты | - | - |
5. Вознаграждение по итогам работы за год | - | - |
6. Оплата очередных отпусков | - | - |
7. Прочие выплаты | - | - |
Итого | 257,2 т.р. | 100 % |
№ 11 Проект основных показателей по труду на планируемый год по магазину
№ п/п | Показатели | Проект на планируемый год т.р. |
| Расходы на оплату труда | 257,2 |
| Оборот розничной торговли | 13,2 |
| Уровень расходов % | 19,4 |
| Прибыль | 285,8 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 7 |
| Выработка на 1 работника | 1,8 |
| Среднегодовая заработная плата | 36,7 |
Уровень расходов, % = расходы на оплату труда / оборот розничной торговли = %
Прибыль = доходы – расходы (издержки обращения) = 285,8 т.р.
Выработка на 1 работника = товарооборот / численность работников = руб.
Среднегодовая заработная плата = фонд оплаты труда / численность работников.
4. Планирование качественных показателей в торговле
Сущность доходов, источники образования, порядок расчетов
Доходы – это финансовая основа торгового предприятия, обеспечивающая его самофинансирование и самоокупаемость, выполнение обязательств перед государством, поставщиками и партнерами. Доходы торговых предприятий должны возмещать стоимость приобретенных товаров, компенсировать затраты, связанные с обращением товаров, и образовывать прибыль.
По источникам образования доходы торговых предприятий классифицируются на:
-
доходы от реализации товаров, услуг и имущества;
-
доходы от внереализационных операций;
Доходы от реализации товаров характеризуют фактический объем товарооборота, отражают стоимость товаров и услуг, проданные торговым предприятием.
Доходы от реализации товаров включают в себя суммы, компенсирующие оплату товаров других отраслей, оплату услуг других отраслей, товарные потери, материальные затраты и амортизацию, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды, прибыль от реализации, часть налоговых платежей.
Торговое предприятие за оказываемые им услуги по доведению товаров до потребителей и по их реализации взимает плату. Такой платой является торговая надбавка к цене закупленных товаров.
Торговые надбавки – один из основных элементов доходов торговых предприятий.
Размер доходов торгового предприятия в значительной степени зависит от устанавливаемых торговых надбавок.
Способ формирования цен на товар торговым предприятием:
Торговые надбавки (наценки) устанавливаются в процентах к покупной цене. Размеры торговых надбавок определяются предприятием самостоятельно. Обязательно (в большинстве случаев) в них включаются издержки обращения и косвенные налоги.
Местные органы власти могут ограничивать размер торговых надбавок по ряду товарных групп.
При определении доходов торговых предприятий из них исключаются суммы налогов, предъявленные покупателю.
При классификации торговых надбавок используются следующие признаки:
-
вид деятельности торгового предприятия (относительный размер торговой надбавки оптовых торговых предприятий ниже, чем розничных, что объясняется большими объемами реализации и низкими издержками обращения; для оптового торгового предприятия источником доходов может быть скидка, которая иногда предоставляется производителями в случаях регулярных закупок, закупок крупных партий товаров, при использовании удобных форм расчетов и т.п.); кроме того, необходимо учитывать соотношение складского и транзитного оборотов оптового торгового предприятия: при складском товарообороте доходы выше, чем при транзитном, что связано с разными торговыми надбавками;
-
вид товаров, товарных групп (товары, товарные группы отличаются по своей издержкоемкости, по предъявляемому на них спросу, по скорости реализации и т.д.; поскольку торговые надбавки должны покрывать затраты и, кроме того, служить источником прибыли, то, естественно, что надбавки по разным товарам и товарным группам отличаются; например, торговая надбавка, устанавливаемая на конфеты должна отличаться от торговой надбавки, устанавливаемой на мебель);
-
территориальный признак (удаленность поставщиков, вид транспорта, наличие и качество путей доставки, выгодность реализации в данном регионе данной товарной группы определяют уровень торговых надбавок и соответственно, размер доходов).
Доходы от реализации имущества (кроме товаров) зависят от правильности определения стоимости имущества.
Источником доходов являются хозяйственные операции торговых предприятий, не связанные с продажей товаров. Получаемые от проведения таких операций доходы получили название внереализационных.
К внереализационным доходам относят:
-
доходы от неторговой деятельности – производства, реализации, работ и услуг;
-
доходы по операциям с тарой и от реализации излишков товарно – материальных ценностей;
-
поступление ранее списанных долгов;
-
пени, полученные и уплаченные неустойки;
-
доходы от долевого участия в других предприятиях;
-
доходы от сдачи имущества в аренду и т.д.
Доходы по операциям, не связанным с реализацией товаров, в общей сумме доходов торговых предприятий составляют в среднем 5 – 10 %.
Некоторые доходы торговых предприятий возникают в результате непредвиденных обстоятельств. К подобным доходам относят полученные штрафы, поступления ранее списанных долгов, излишки товарно – материальных ценностей, причины образования которых неизвестны, и др.
Такие доходы получили название непланируемых. Доля непланируемых доходов в общей сумме доходов торгового предприятия незначительна и колеблется в пределах то 0 до 2 %.
Если рассматривать доходы предприятий с точки зрения их назначения, то можно выделить такой вид доходов, как валовой доход.
Валовой доход – показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение выручки от продажи товаров над затратами по их приобретению за определенный период времени.
Таким образом, валовой доход не включает ту часть доходов, которая возмещает закупочную стоимость товаров. Валовым доходом можно признать добавляемую торговыми предприятиями часть стоимости, которая покрывает все торговые издержки и включает в свой состав прибыль от реализации.
Важной составной частью валового дохода также являются торговые надбавки.
Показатель валового дохода давно используется торговыми предприятиями при определении эффективности хозяйственной деятельности.
Планирование валового дохода. Основные этапы:
-
анализ валового дохода за предплановый период;
-
расчет плановой суммы и уровня валового дохода;
-
разработка системы мероприятий, обеспечивающих выполнение плана.
Целью планирования валового дохода является определение объема в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
Метод технико – экономических расчетов:
-
определяется размер надбавки;
-
определяется размер дохода;
-
определяется объем закупок.
При обосновании торговой надбавки необходимо знать общий уровень расходов и размер планируемой прибыли. Эти показатели могут быть выражены как в сумме, так и в процентах к обороту.
Кроме размера надбавки определяют уровень доходов:
№ 12 Определение величины доходов на планируемый год т.р.
Товарные группы | Доходы | |
В % к обороту | Сумма, тыс.руб. | |
| 10 | 88 |
| 6 | 51,6 |
| 5 | 45 |
| 7 | 42 |
| 4 | 46,4 |
| 8 | 64 |
| 8 | 76,8 |
| 4 | 32 |
| 4 | 38,4 |
| 8 | 56 |
| 6 | 63,6 |
| 6 | 52,8 |
| 5 | 40 |
| 7 | 67,2 |
| 12 | 105,6 |
Всего | 869,4 |
Доходы = товарооборот * уровень доходов / 100