81516 (Организация предприятия по производству рыбной консервации), страница 6
Описание файла
Документ из архива "Организация предприятия по производству рыбной консервации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "81516"
Текст 6 страницы из документа "81516"
Расчет точки безубыточности производится следующим образом:
Х = ПЗ / Цед. - ПрЗед.
где ПЗ - постоянные издержки в течение определенного периода (года);
Цед. - цена продажи единицы продукции;
ПрЗед - переменные издержки на единицу продукции.
Т. е. применительно к нашим цифрам, получаем:
Х = (1712401,6/106) - (1961736/295500) = 16148,1
Таким образом, наше предприятие без прибыли может продавать 16148,1 л продукции.
При помощи анализа безубыточности можно рассчитать предел безопасности ("кромку безопасности"), характеризующий уровень риска на основе соотнесения ожидаемого объема сбыта и точки безубыточности. Чем меньше значение предела безопасности, тем выше риск попадания в область убытков.
Этот показатель показывает, насколько может сократиться объем реализации, прежде чем предприятие начнет нести убытки.
К = Q - X / Q x 100,
где К - предел безопасности (в%);
Q - объем ожидаемой реализации;
Х - объем безубыточной реализации.
По всем видам продукции "кромка безопасности" приближается к 60%, однако, исходя из данных по работе нашего предприятия, получаем, что общая "кромка безопасности" примерно равна 95%, а это означает, у нашего предприятия совсем мал риск попадания в область убытков.
Заключение
Таким образом, в целом по всему анализу деятельности предприятия можно сделать вывод, что предприятие довольно рентабельно, приносит немалую прибыль и имеет все шансы на расширение производства, увеличение доли рынка и объема сбыта. Все финансовые показатели наглядно представлены в таблицах. Все переменные затраты составят 1 961 736 руб., все постоянные - 1 712 402 руб., прибыль за год - 20 925 849,91 руб. На предприятии создается резервный фонд - 6000000 и, следовательно, нераспределенная прибыль за год деятельности составит 14 925 850 руб., что для предприятия такого масштаба совсем немало.
1 Российский продовольственный рынок (Russian Food & Drinks Market). 2008г. №9.
2 Системы Межрегиональных маркетинговых центров http://www.marketcenter.ru
