45330 (Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "информатика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "информатика, программирование" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "45330"
Текст 2 страницы из документа "45330"
30 - время на консультацию по курсовой работе
ТЧ - тарифная ставка руководителя (4,8 руб)
NСТ - количество студентов в группе
ЗПСТ=(ССТ/ТУ)*ТОТЛ
где
ТУ - количество учебных часов в месяце (26 дней * 6 часов = 156 часов расчет ведется на декабрь)
ССТ - стипендия студента в месяц с учетом дотации на питание (93 руб)
ССФ=(ЗПРУК*%СФ)/100
Так как решение задачи ведет студент, то на сумму стипендии взносы в фонды социального страхования и обеспечения не начисляются.
СН=(ЗПРУК+ЗПСТ)*%Н/100
где
%Н - процент накладных расходов (90 %)
С
тоимость чернил рассчитывается по формуле: (Стоимость чернил/Ресурс одной заправки)
Т
ОТЛ =4*3=12 (часов)
З
ПРУК=(30*4,8)/21=6,86 (руб)
ЗПСТ=(93/156)*12=7,15 (руб)
ССФ=(6,86*38,5)/100=2,64 (руб)
Т
ак как решение задачи ведет студент, то на сумму стипендии взносы в фонды социального страхования и обеспечения не начисляются.
С
Н=(6,86+7,15)*90/100=44,15 (руб)
С
тоимость чернил рассчитываем по формуле: (Стоимость чернил/Ресурс одной заправки)
SO =6,86+7,15+2,64+12,00*5,36+87,4+44,15=212,52 (руб)
-
Р асчет экономической эффективности
ЭГ= ТР*N-(ТО+N*ТЭВМ)
где
ЭГ - экономия труда за счет применения ЭВМ
ТР - затраты времени на решение задач вручную
ТО - время на составление и отладку программы
ТЭВМ - время решения задачи на ЭВМ
N - предполагаемое количество обращения к программе
ТО=S*k
где
S - средняя занятость в течение дня
k - количество дней для составления и отладки программы
ТЭВМ=ТВ+ТМ+ТП
где
ТВ - время ввода исходной информации
ТМ - машинное время
ТП - время вывода информации на печать (в часах)
Денежная экономическая эффективность рассчитывается по формуле :
Эд= SР*N-(SО+SЭВМ*N)
где
SР - стоимость решения задачи вручную
SО - стоимость решения задачи на ЭВМ
SЭВМ - затраты на работу программы
SР=(CСТ/ТУ)*ТР*(1+%N/100)
где
ТУ – количество часов, за которое студент получает стипендию
SЭВМ=ТЭВМ*СЭВМ
Так как в программе реализованы 4 метода, то допустим, что с программой работают две группы студентов по 30 человек каждая тогда получим 30*2=60 человек работают с программой каждому она понадобиться не менее 4 раз следовательно: 60*4=240 раз будет обращение к программе и 240+10 возможных вариантов получим N=250.
Рост производительности труда от применения ЭВМ рассчитывается по формуле:
П=ЭГ/(ТР*N)*100
Т
ЭВМ=0,05+0,00056+0,008=0,05856 (часов)
S
Р=(93/156)*6*(1+150/100)=6,80 (руб)
S
ЭВМ=0,05856*5,36=0,31 (руб)
Э
д= 6,80*250-(212,52+0,31*250)=1408,04 (руб)
Э
Г= 6*250-(20+250*0,05856) =1465,36 (часов)
П=1465,36/(6*250)*100=97,6907 (%)
П=
З аключение
В результате проведенных вычислений получим следующие данные.
Стоимость часа работы ЭВМ (СЭВМ) равна 5,36 (руб)
Стоимость решения задачи на ЭВМ (SO) равна 212,52 (руб)
Денежная экономическая эффективность (Эд) равна 1408,04 (руб)
Экономия труда за счет применения ЭВМ (ЭГ) равна 1465,36 (часов)
Рост производительности труда от применения ЭВМ (П) равна 97,6907 (%)
Проанализировав расчеты, можно сделать выводы о том, как можно уменьшить стоимость часа работы ЭВМ:
Если увеличить количество машин, без увеличения числа работающего персонала, то:
- При двух кратном увеличении кол-ва машин уменьшение стоимости будет на 12%
- При трех кратном увеличении кол-ва машин уменьшение стоимости будет на 16%
Уменьшив процент накладных расходов до 100%, получим экономию на 6%
Допустив, что годовые затраты на ремонт уменьшатся на 4%, получим уменьшение стоимости на 4%
От уменьшения количества принтеров на один получим экономию 1,2%
Сэкономив на материалах 200 руб, получим уменьшение стоимости на 5%
После приведенных примеров мы можем сказать, что в данной ситуации наиболее реальными будут следующие действия:
-
Экономия расходных материалов
-
Уменьшение расходов на материалы.
-
Если это возможно, то покупка еще нескольких компьютеров
-
Максимальное стремление к уменьшению накладных расходов
С писок используемой литературы
-
«Экономика» под редакцией А. С. Булатова, Москва, издательство БЕК, 1997 г.
-
«Экономика предприятия» учебник для вузов под редакцией Е. М. Куприянова, Москва, Банки и биржи, 1996 г.
-
«Экономика предприятия» И. В. Сергеев, Финансы и статистика, 1997 г.