Описание файла
Документ из архива "Причины популярности ОС Microsoft",
который расположен в категории "".
Всё это находится в предмете "информатика" из , которые можно найти в файловом архиве .
Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "информатика, программирование" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "ref-20388"
Текст из документа "ref-20388"
Современные операционные системы.
Системные продукты фирмы Майкрософт.
Причины популярности на мировом рынке.
Становление корпорации.
Семья была влиятельна в Сиэтле. -
Прапрадед основал Национальный банк города и сделал из сына банкира, что позволило молодому Гейтсу обладать состоянием в 1 миллион долларов. -
Отец самый богатый и известный адвокат в великом штате Вашингтон. -
Мать была членом совета директоров учебного центра фактически IBM. Именно она позже обратила внимание Джона Опеля на MS-DOS. |
Первичное разнообразие продуктов(«базовый функционал»). -
Разработка XENIX OS на ядре UNIX. -
Языки Microsoft Basic, Microsoft Fortran и прочие. -
Доработка SPC-DOS от Seattle Computer Products. |
Первый успех. -
Неожиданное использование факта открытой архитектуры IBM PC. -
Предложения новичкам рынка использования программной и аппаратной частей уже существующей системы в комплекте с базовым функционалом. (!) Таким образом постоянно удавалось поддерживать соотношение цена/качество, ещё более низкое, чем у Apple, основного конкурента. (!) -
Полное доверие микропроцессору и 16-разрядной шине со стороны MS, а не мейнфреймам. |
Укрепление на рынке. -
Бесплатное предоставление языков, приложений и лицензирование MS-DOS на прочих более-менее совместимых платформах. -
Инертность IBM в сфере PC. Нацеленность исключительно на крупный бизнес и его требования, связанные с мейнфреймами. -
Везение в случае не реализованного до конца плана переноса программ с мейнфреймов на HeathKitPC фирмой DEC. -
На данном этапе ПК воспринимался как технология и не более, поэтому о масштабировании реальных приложений и его целевой нише мир не задумывался. |
Подавление конкурентов. -
Отношение MS к ОС как к средству связи. Вещь может быть покупаема и без общего признания, а средство связи – нет. -
Исчезают HP, Texas Instruments, Xerox, обеспечивающие большую производительность, меньшую функциональность и совершенно недостаточную совместимость. -
Рынок Open Source не управляется централизованно. |
Рынок ОС как рынок развивающегося базового функционала.
Повторное укрепление позиций на рынке совместимых приложений. |
Предупреждающее планирование. -
Существующее пространство при наличии XeroxStar и AppleLisa в силу их стоимости, ограниченной функциональности и закрытой архитектуры. -
Основа политики – не упустить возможность. Решение возникающих проблем при этом вторично. -
Активное сотрудничество с лабораториями и рынком закрытых архитектур с целью поиска новой технологии. |
Официальный отказ Apple от использования ОС Macintosh на компьютерах других производителей. |
«Слишком длинный мост» IBM PS/2. Закат голубого гиганта. План уничтожения объединения Wintel за один шаг – созданием закрытой архитектуры, обладающей исключительной надёжностью. | Разделение гиганта на технический, программный и маркетинговый отделы. | Внутренний конфликт. -
Ориентировка на mainframe с соответствующим грузом совместимости. -
Постоянное решение практически не существующих для пользователя проблем. -
Бездарный маркетинг. -
Консервативная управленческая деятельность: лучшие программисты назначались в администрацию. | Факт исключения из мира ПК. В 1987 году IBM реализует шину Microchannel в рамках компьютера PS/2, которая теоретически должна значительно увеличить скорость передачи данных в сравнении с существующей PC AT. В реальности различие оказалось незначительным, поэтому IBM не смог ни продать, ни бесплатно внедрить эту технологию. Итого голубой гигант отказывается от собственной разработки. | IBM окончательно утрачивает контроль над архитектурой ПК. | |
Microsoft вынуждена создавать собственную графическую оболочку. |
Реакция мира ПК. -
Положительный обратный ход. Каждое приложение увеличивает потенциал ПК de facto, -
Рынок самостимулируется добровольно возникшей сетью пользователей в смысле аппаратной части ПК, драйверов поддержки и прочего. -
Создание Apple лазерных принтеров, сканеров, программ верстки, периферии. -
Apple занимается сырой системой BeOS для Wintel-платформы, покупает IE у Microsoft, в газетах появляется информация о покупке либо Windows NT, либо SUN Solaris. -
Невежественная реклама продукции Apple: стоимость Macintosh указывается заниженной в 7 раз. Итого пользователь не желает становиться частью нестабильности внутри Apple, а приобретает ПК с возможностью замены компонентов у компаний с развитыми сервисными и дилерскими центрами, тем самым максимально устраняя неопределённость и вероятностный характер собственного выбора. |
Внутрикорпоративная работа. -
Переход на нестатическое прогнозирование. Цель – формулировать исключительно нужные вопросы и решать исключительно нужные проблемы. -
Сознание необходимости управления потоками информации даже как самоцели(*книга). -
Быстрое закрытие системы сбыта конкурентов реализацией «сырого» ПО и технологий с целью доработки собственно клиентом и разработка всевозможных альтернатив на неустойчивых рынках. -
Продажа не товара или услуги, а общей концепции изменения ПК, формирующейся на основе WinHEC форумов с разработчиками, пользователями, производителями. В частности переход от индивидуальных решений к внутрикорпоративным. -
Прозрачная перекрёстная функциональность продуктов взамен простой вертикальной ориентации. |
UNIX-based. + Дифференцированный подход к функциональности. + Возможности модификации кода и комплексные настройки системы. + Строгая ориентированность на подготовленного пользователя. + Богатые сетевые технологии. -- Раздутый код. -- Малая совместимость по всем направлениям, включая аппаратную. -- Исторически неудачные попытки унификации. -- Недостаточный контроль над изменениями системного кода, недостаточная ответственность разработчика за конкретный продукт. |
Реакция Microsoft. -
Повышение уровня интеграции приложений. -
Рынок браузеров захватывается бесплатным IE с нарочито изменённым Jscript. Прогадав с долей «информационных магистралей», корпорация пытается максимально заполнить данную нишу. В планах имеется технология .NET и ASP.NET в частности. -
Сложная агрессивная система накопления скидок на продукты с включением зависимости от приобретённых приложений. -
Стимулирование разработчиков к использованию встроенных компонентов взаимодействия ОС и программ. -
Размещение на рынках управления предприятием, контроля над информационными потоками, игровых приставок, мобильных телефонов и КПК. |
Microsoft PC. -
Заключение договоров с крупными поставщиками ПК о безраздельном контроле над спецификациями на основе хотя бы того факта, что именно MS занимается исследованиями в этой области. Таким образом, Compaq и Dell заявили о давлении на них, SUN – о препятствовании распространению Java за счёт скрытых кодов. -
«Microsoft, открыв дорогой ресторан, не желает, чтобы в нём продавали хот-доги какие-то лавочники,» - сказал Стив Балмер. Таким образом, в конкуренции c UNIX корпорация желает в разумной мере закрыть платформу, обязуясь превратиться из агрессивного монополиста в ответственного лидера рынка. |