Ответы Итоговый тест: База вопросов и ответы к ним (230+ вопросов)

1. Какой из приведенных индикаторов, характеризует поведение, требующее исправления в соответствии с элементом компетентности «Самоконтроль:
2. В процессе подготовки переговоров должны быть определены:
3. Какая из приведенных характеристик лучше всего подходит для определения понятия «Уверенность»:
4. Периодичность контроля проекта и предоставления отчетности по проекту определяется потребностями:
5. Концепция управления качеством в проекте может включать всё перечисленное, кроме:
6. Элемент нижнего уровня в иерархии структурной декомпозиции работ проекта обычно называют:

1. Особенности управления проектами в условиях системного кризиса связаны с:
2. В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:
3. Какой из перечисленных стандартов является международным нормативным документом по менеджменту качества в управлении проектами:
4. Риск проекта характеризуется тремя параметрами. Это:

1. Результатами планирования проекта/программы могут быть:
2. В зависимости от потребности задач управления могут разрабатываться различные планы, например:
3. Проектно-ориентированное управление:

1. Какие из приведенных шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги процесса, связанные с элементом компетентности «Творческий подход»:
2. Возможным результатом переговоров может быть:
3. Какая из перечисленных тем для изучения, которые описаны в стандарте НТК, в связи с элементом компетентности «Руководство и лидерство», ближе всего к понятию «руководство» в проекте:
4. Члены команды проекта, отвечающие за материально техническое обеспечение, выполняют всё из перечисленного ниже, кроме:
5. Модель организационно-технологической зрелости компании в области управления проектами — это:

1. Процесс внесения изменений:
2. Что из перечисленного является факторами, способствующими управлению проектом:
3. Какие из перечисленных методов могут быть использованы для планирования стоимости проекта с учетом динамики изменения цен:
4. Управление персоналом в проекте на стадии «Инициация» включает, в том числе, следующие задачи:
5. В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:
6. Основным результатом (выходом) стадии планирования является:
7. Ключевым выходом (выходной информацией) стадии «Инициация» является:
8. Какие из предлагаемых ниже высказываний являются неверными в отношении процессов планирования:
9. Результатами управления закупками и контрактами на стадии «Планирование» являются:
10. Принято считать, что управление проектами как самостоятельная профессиональная деятельность сформировалась в ХХ веке:
11. Индикаторы адекватного поведения в соответствии с элементом компетентности «Согласование»:
12. Укажите характеристики, которые ассоциируются с элементом компетентности «Вовлеченность и мотивация»
13. Команда проекта в своем развитии, как правило, проходит следующие периоды (фазы):
14. Если Ваш коллега настаивает на продолжении действий, которые с Вашей точки зрения являются неэтичными, то ВЫ:
15. Управление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами:
16. В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:
17. Все, что перечисленно ниже, верно относительно этнических аспектов проектной деятельности, кроме:
18. Индикаторы адекватного поведения в соответствии с элементом компетентности «Конфликты и кризисы»
19. Для того, чтобы добиться успешной реализации плана проекта, руководитель проекта должен понимать:
20. Снятие напряженности – это умение:
21. Какое поведение не требует исправления в соответствии с элементом компетентности «нацеленность на результат»? Выберите поведенческие индикаторы:
22. В ходе исполнения портфеля проектов организации необходимо применять методы:
23. Что из перечисленного является дополнительными полномочиями, которые важны для менеджера программы, по сравнению с полномочиями менеджера проектов:
24. При управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается:
25. Программа, носящая макроэкономический характер и затрагивающая интересы значительной части населения, называется:
26. Бенчмаркинг, как инструмент совершенствования зрелости компании в управлении проектами может выполняться с помощью:
27. Модель зрелости компании в области управления проектами PMMM, предложенная Гарольдом Кернером, описывает:
28. Зарождение дисциплины управление проектами относится:
29. Ключевое требование к любой иерархической структуре проекта это:
30. В НТК предложена стандартная последовательность разрешения проблемы, которая содержит 5 шагов. Какой из приведенных шагов лишний:
31. Количество фаз, на которое разбивается проект, определяется:
32. Какие из приведенных ниже утверждений являются истинными?
33. Какие из перечисленных ниже утверждений неверны:
34. Управление документами в проекте должно регламентировать:
35. Истинными являются все приведенные утверждения относительно элемента компетентности «Переговоры», кроме:
36. Какие из приведенных высказываний являются ложными в отношении портфелей проектов и программ:
37. Для выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры:
38. В НТК выделены следующие аспекты правового обеспечения проектной деятельности:
39. Вы вместе с несколькими сотрудниками компании работаете по проекту и поэтому освобождены от исполнения своих должностных обязанностей. После окончания проекта Вы вернетесь к своим функциональным задачам. Тип организационной структуры проекта:
40. Что из следующего верно в отношении элемента компетентности «Открытость»:
41. Проблемы в работе команды проекта могут возникнуть в результате:
42. Компания, или организация, применяющая проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью, в соответствии с НТК, называется:
43. Главным требованием к критериям успешности является их:
44. Организационные структуры в разных проектах, выполняемые одной организацией:
45. Сотрудника компании (организации) отвечающего за потребительские свойства продукта, создаваемого в проекте, называют:
46. Какой из перечисленных стандартов по управлению проектами является стандартом Великобритании:
47. При формировании портфеля проектов организации необходимо учитывать:
48. Надежность проявляется как умение специалиста по управлению проектами:
49. Какие из утверждений являются истинными в соответствии с элементом компетентности «Ориентированность на результат»:
50. Какое из приведенных описаний лучше всего характеризует элемент компетентности и мотивация»:
51. Под корпоративным стандартом по управлению проектами понимается совокупность документов, объясняющих и предписывающих:
52. Лидерство – элемент компетентности специалиста по управлению проектами, проявляющийся как умение:
53. Является ложным утверждение, что:
54. Для синтеза и анализа возможных решений проблемы, согласно НТК, применяются общие фундаментальные методы:
55. Какой из шагов описанного процесса не соответствует элементу компетентности «Ориентированность на результат»:
56. Для каждого проекта критерии успешности должны быть:
57. Истинными являются утверждения:
58. «Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение:
59. Успех проекта означает, прежде всего:
60. Уверенность – качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:
61. Оптимизация портфеля проектов при его формировании направлена, прежде всего, на:
62. Убедительность – это умение:
63. Что из перечисленного относится к названиям моделей для оценки зрелости компаний в области управления проектами?
64. Разработка укрупненного плана проекта – плана по вехам относится к стадии:
65. В ходе планирования коммуникаций в проекте нужно:
66. Масштаб (функциональность, сложность) создаваемой корпоративной системы управления проектами (КСУП), прежде всего, зависит от:
67. При управлении коммуникациями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется все из перечисленного ниже, кроме:
68. Документирование проекта на стадии закрытия включает задачи:
69. Развитие персонала команды проекта – ответственность:
70. Вы руководите проектом компании-заказчика на основании договора об оказании соответствующей услуги. Вероятнее всего по вопросам безопасности в проекте Вы подотчетны:
71. Самоконтроль – это умение:
72. Что из перечисленного не соответствует адекватному поведению согласно описанию элемента компетентности «Творческий подход»:
73. Что из перечисленного может потребовать согласования в проекте:
74. Что из перечисленного верно в отношении эффективности как важнейшей составляющей компетентности руководителя проекта:
75. Важнейшей характеристикой менеджера проекта является способность выявлять ожидания ключевых заинтересованных сторон и добиваться результатов, соответствующих этим ожиданиям. Для этого он должен:
76. Для создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо:
77. Вы – руководитель проекта. Вы не являетесь сотрудником компании, в интересах которой реализуется проект, Вам важно:
78. Классификационным основанием проектов может быть их:
79. Характерными ограничениями для портфеля проектов являются:
80. Ваша организация активно осуществляет деятельность, связанную с поддержанием и развитием собственной основной и обеспечивающей инфраструктуры, развитием продуктов и услуг, выходом на новые рынки. Какие из перечисленных методов потребуются для обеспечения такой деятельности:

1. В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» под результатами творчества понимаются:
2. Какое поведение не требует исправления в соответствии с элементом компетентности «Понимание ценностей»? Выберите поведенческие индикаторы:
3. Формируя рекомендации менеджеру проекта в соответствии с элементом компетентности «Правовое обеспечение проектной деятельности», Вы обязательно упомянули бы следующее:
4. Мотивацию можно определить как:
5. Что из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»:
6. Истинными являются утверждения, что согласование в проекте:
7. Возможными вариантами решения проблемы, согласно НТК, могут быть, например:
8. При выполнении комплекса процессов по закрытию проекта необходимо:
9. Основная функция стадии «Анализ и регулирование проекта»:
10. Риск, который может оказывать позитивное влияние на проект, традиционно называется:

1. «оОриентированность на результат» - элемент компетентности, проявляющийся как умение:
2. Какие из приведенных утверждений являются истинными:
3. В соответствии с элементом компетентности «Ориентированность на результат» руководитель проекта должен:
4. Определение рисковых событий и их источников относится к стадии:
5. К основным тенденциям развития управления проектами следует отнести:
6. На стартовом совещании по проекту команда управления проектом сосредотачивает свое внимание:
7. Выберите функцию, соответствующую стадии «Анализ и регулирование проекта»:
8. Говоря о переговорах, применительно к компетентности специалиста по управлению проектами, подразумевают умение:
9. «Открытость» устойчиво ассоциируется со всеми следующими чертами характера человека, кроме:
10. Выберите поведенческий индикатор для элемента компетентности «Вовлеченность и мотивация»:
11. Какой из приведенных шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги процесса, связанные с элементом компетентности «Самоконторль»:
12. Факторы, посредством которых родительская организация оказывает воздействие на проект, следующие:
13. Факторы, оказывающие воздействие на родительскую организацию, определяются:

1. Метод статистического моделирования Монте-Карло используется в календарном планировании проекта для:

1. 2000-е годы в управлении проектами связывают с:
2. В стандарте НТК определены следующие критерии успешности:

Конец формы

1. Какие из перечисленных поведенческих индикаторов соответствуют элементу компетентности «Уверенность и убедительность»:

1. Документы проекта содержат полученные в ходе осуществления проекта:
2. Ожидания в виде возврата вложений с максимально возможной прибылью характерны в проекте прежде всего, для:
3. Под эффективностью специалиста по управлению проектами понимается умение:
4. Максимизация прибыли на вложенные в реализацию проекта средства – цель:
5. Все перечисленное является индикаторами адекватного поведения в соответствии с элементом компетенции «Надежность», за исключением:
6. Стадия инициации служит основой для успешного осуществления проекта, так как на этой стадии:
7. Для управления изменениями на стадии «Анализ и регулирование» необходимы:
8. Функция измерения и фиксации показателей выполнения работ на текущий момент времени с целью определения фактического прогресса в реализации проекта, называются:
9. Анализ и регулирование хода выполнения работ проекта:
10. В корпоративный стандарт управления проектами не включаются:
11. Управление проектом, прежде всего, необходимо для:
12. Искусство управления проектами в условиях кризиса состоит в том, чтобы:
13. Какие из перечисленных событий в управлении проектами произошли в России в первом десятилетии XXI века:
14. Основным назначением структурной модели проекта является:
15. Описывая «Руководство» как элемент компетентности специалиста по управлению проектами, необходимо использовать следующие характеристики:
16. Применение системной модели позволит: