ВКР: Основные проблемы управления персоналом

Содержание

• 1.1 Система управления персоналом
• 1.2 Концептуальные основы эффективности управления персоналом
• 2.1 Характеристика ОАО «Мысковский завод металлоконструкций»
• 2.2 Анализ организационной структуры ОАО МЗМК
• Рисунок 1 - Организационная структура ОАО МЗМК
• 2.3 Анализ основных технико-экономических показателей
• 2.4 Анализ показателей обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ причин движения и постоянства кадров
• Рисунок.- Возрастная структура персонала ОАО МЗМК.
• 2.4 Анализ использования рабочего времени и производительности труда
• 2.5 Основные показатели и цели найма и увольнения
• Анализ потребности в кадрах
• Сбор информации о кандидате
• Оценка персонала
• 1. Первичное кадровое интервью
• В ходе проведения первичного кадрового интервью с кандидатами на вакантную должность, менеджер по персоналу осуществляет анализ документов, представляемых кандидатами на вакантную должность, первичный отбор тех, кто удовлетворяет требованиям к образованию, опыту работы, профессиональным навыкам.
• 4. Согласование и утверждение кандидата
• 5. Принятие решения. Формирование предложения к кандидату.
• 2.6 Анализ мероприятий по адаптации, обучению, управлению карьерой персонала и улучшению условий труда
• Цель адаптации приспособления потребностей, ценностей и профессиональных компетенций новых сотрудников к требованиям, предъявляемым к ним организацией в соответствии с ее стратегическими целями и ценностями.
• Литература