Курсовая работа: Руководство и лидерство на предприятии. Анализ системы управления персоналом на примере ОАО "Икар"

Руководство и лидерство на предприятии. Анализ системы управления персоналом на примере ОАО "Икар"

Содержание

• Содержание
• Таблица 1 - Среднегодовая численность и структура работающих на ОАО «ИКАР»
• № п/п
• Категории
• работающих
• 2005г.
• 2006г.
• 2007г.
• Таблица 2 - Использование рабочего времени
• № п/п
• Показатели
• 2006г.
• 2007г.
• 2007г. к 2006г.,в %
• Таблица 3- Анализ причин потерь рабочего времени
• № п/п
• Показатели
• 2006г.
• 2007г.
• 2007г к 2006г.,%
• А
• 1
• 2
• 3
• Таблица 4 - Структура персонала предприятия по категориям
• Таблица 5 - Структура персонала ОАО «ИКАР» по полу
• Таблица 6 - Образовательный уровень персонала
• Таблица 7- Возрастной состав персонала
• № п/п
• Показатели
• 2005г.
• 2006г.
• 2007г.
• Таблица 8-Квалификационный состав рабочих, чел
• Таблица 9 - Распределение персонала по стажу работы
• Таблица 10 - Анализ движения кадров
• Таблица 11 - Анализ причин текучести кадров в организации, %
• Таблица 11 показывает, что наиболее всего влияет на увольнение работников низкий уровень заработной платы. В настоящее время в стране функционирует много других организаций, где заработная плата выше, в результате чего люди переходят в них работать. Они меняют место работы.
• Таблица 12 - Показатели профессионального обучения
• Показатели
• 2006г.
• 2007г.
• 2007г./2006г,в %
• А
• 1
• 2
• 3
• Каждый работник любого предприятия должен стремиться повысить свой профессиональный уровень. С каждым годом число работников, прошедших обучение незначительно увеличивается на 7 чел. Следовательно, повышаются издержки на профессиональное обучение, по сравнению с 2006 г., в 2007 г. издержки увеличились на 274 тыс.р.
• Таблица 13 - Показатели уровня производительности труда
• Показатели
• Усл. обозн.
• 2005г
• 2006г
• 2007г
• 2007г.
• к 2006г.,
• %
• А
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5