Курсовая работа: Управление персоналом кризисного предприятия на примере ПМК

Управление персоналом кризисного предприятия на примере ПМК

Содержание

• Введение
• 1.1. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия
• 1.2. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия
• 1.3. Система антикризисного управления персоналом
• 1.4. Характеристика основных принципов управления персоналом кризисного предприятия
• Таблица 2
• Комплементарность управленческих ролей ситуации на предприятии
• Сравнение методов преодоления сопротивления
• 1.5. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия
• Направления кадрового аудита
• 2. Анализ и оценка существующего положения организации
• 2.1. Общая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели деятельности
• 2.2. Диагностика кризисного состояния ОАО Параньгинская ПМК
• Таблица 10
• 2.3. Оценка кадрового состава предприятия
• 3. Разработка проекта мероприятий по комплексному управлению персоналом кризисного предприятия
• 3.1. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры
• 3.2. Совершенствование механизма мотивации работников предприятия
• 3.3. Развитие, переобучение и аттестация персонала
• 3.4. Основные направления кадровой политики
• Библиографический список