Курсовая работа: Аспекты неопределенности и риска

Содержание

• Введение
• Глава 1. Теоретические аспекты неопределенности и риска
• 1.1 Понятие неопределенности и риска
• 1.2 Матрица эффективности управленческих решений
• 1.3 Управление неопределенностями
• 1.4 Влияние паники на управленческие решения
• Глава 2. Разработка управленческого решения
• 2.1 Формулировка ситуации, требующей решения
• 2.2 Определение критерия решения
• 2.3 Разработка вариантов решения (альтернативы)
• 2.4 Сравнение вариантов решения
• Очевидно что самое опасное это уровень издержек. При этом риск финансовых потерь многократно превышает доход от продажи. Обозначим через g проверки. Тогда вероятность что проверки не будет 1- g.
• Полезность первой альтернативы
• g*200+(1- g)*(0)=200 g
• Т.е предпочтительнее вторая альтенатива, что в целом отражает реальность которую подтверждает например отчет компании РБК.
• 2.5 Выбор лучшего варианта
• В случае если вероятность окупаемости проектов 1 и 2 одинакова то стоит выбрать тот которые гарантирует меньшие издержки. Но в нашем случае срок окупаемости проекта 2 (Новосибирск) меньше чем проекта 1 (Екатеринбург) и следовательно проект 2 более эффективен.
• Заключение
• Список литературы