Реферат: Сущность и методы принятия управленческих решений

Сущность и методы принятия управленческих решений

Содержание

• ВОЛГО-ВЯТСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
• Кафедра УПРАВЛЕНИЯ И МАРКЕТИНГА
• РЕФЕРАТ
• СОДЕРЖАНИЕ
• Введение
• 3
• 1. принятие управленческих решений
• 6
• 2. Основные элементы процесса принятия управленческих решений
• 11
• 3. Механизм принятия управленческих решений
• 16
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• 20
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. принятие управленческих решений
• С хема процесса принятия управленческих решений
• Возникновение ситуации
• Появление проблемы, ее определение
• Описание проблемной ситуации
• Определение необходимых ресурсов
• Сбор
• Анализ
• Оценка
• План действий по реализации решения
• Выполнение принятого решения
• Результаты контроля хода реализации
• Здесь в составе каждого из этапа (постановка задачи принятие решений, формирование решений, выбор и реализация решения) выделены процедуры необходимые для реализации целевых установок каждого этапа. Так, основу для постановки задачи принятия решения составляет возникновение ситуации, которая вызывает появление проблемы. Описание проблемной ситуации дает представление о факторах которые необходимо тщательно проанализировать и рассмотреть при решении. Прежде всего требуется установить, являются ли они внутренними или внешними по отношению к данной организации, т.к. возможности воздействия на эти две группы факторов различные.
• 3. Механизм принятия управленческих решений
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ