Реферат: Стратегическое планирование на предприятии

Стратегическое планирование на предприятии

Содержание

• Стратегическое планирование – относительно молодой вид деятельности фирм. Его предтечей стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал применять в 50-х годах. Уже долгосрочное планирование оказалось большим шагом вперед, оно дало возможность фирме расширить горизонт своего взгляда на будущее, связать текущую деятельность с более масштабными задачами. В конце 60-х годов на смену долгосрочному планированию приходит стратегическое планирование. В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным пространство деятельности фирмы становится более объемным, оно включает в себя как основные элементы внутренней среды экономической организации, так и внешние аспекты: социальные и политические факторы, вкусы и потребности покупателей, действия конкурентов и т.д. Кроме того, долгосрочные цели фирмы в стратегическом планировании перестают быть простым отражением условий текущей деятельности, а оказываются результатом анализа изменений во внешней и внутренней среде фирмы.
• 1.1.2. Содержание и структура стратегического управления
• Анализ среды
• Определение миссии и целей
• Выполнение стратегии
• Оценка и контроль реализации стратегии
• Корпоративный план
• АУДИТ
• ЦЕЛИ
• ТАКТИКА
• СТРАТЕГИЯ
• 1.2.2. Особенности стратегического управления.
• Подходы к выработке стратегии
• 1.3.1. Стратегии концентрированного роста
• Сравнение оперативного и стратегического управления
• Уяснение текущей стратегии
• Выбор стратегии фирмы
• Оценка выбранной стратегии
• Понятие конкурентных преимуществ
• Виды конкурентных преимуществ
• Стратегии создания конкурентных преимуществ
• Введение 1