Реферат: Оргструктура управления

Содержание

• ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
• Одесса
• П Л А Н
• Горизонтальная предполагает взаимосвязь подразделений и работников по службам, функциям, т.е. по горизонтали.
• Недостаток этой структуры заключается в том , что возникают проблемы прямых взаимоотношений с большим количеством подчиненных.
• Нужно выбирать такую организационную структуру, которая соответствует стратегическим планам предприятия, организации и обеспечивает им эффективное взаимодействие с окружающей средой и достижений намеченных целей. Она не может оставаться стабильной в изменяющихся условиях.
• Многие организации используют бюрократические структуры управления. Их преимущества заключаются в :
• четком разделении труда;
• иерархической соподчиненности сотрудников и органов управления;
• профессиональном росте, базирующемся на компетентности;
• упорядоченной системе правил и стандартов.
• Негативное воздействия бюрократических структур управления заключаются в :
• жесткой заданности поведения;
• трудностях связи внутри организации;
• неспособность к быстрым нововведениям.
• Функциональная система характеризуется передачей управленческого
• Руководитель