ВКР: Конкурентные стратегии общеобразовательных учреждений

Содержание

• Содержание
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
• 1.1. Сущность стратегического управления
• 1.2. Типы конкурентных стратегий образовательных учреждений
• 1.3. Управление реализацией стратегии
• 1.4. Стратегии деятельности образовательных учреждений в условиях конкуренции
• 1.5. Основы стратегического маркетинга образовательного учреждения
• 2. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НОУ «ПЕРЕКРЕСТОК»
• 2.1. Общая характеристика системы менеджмента организации
• 2.2. Анализ внутренних факторов развития организации
• 2.2.1. Анализ объемов предоставления услуг
• 2.2.2. Анализ трудовых ресурсов
• 2.2.3. Анализ использования основных средств
• 2.2.4. Анализ себестоимости услуг
• 2.3. Финансовый анализ деятельности организации
• 2.4. Анализ внешней макросреды
• 2.5. Анализ потребителей и спроса на образовательные услуги
• 2.6. Анализ конкурентной среды организации
• 2.7. Оценка позиций НОУ «Перекресток» на рынке образовательных услуг
• 2.8. Корреляционно-регрессионный анализ объема предоставления образовательных услуг
• 3. ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НОУ «ПЕРЕКРЕСТОК»
• 3.1. Обоснование конкурентной стратегии
• 3.2. Обоснование создания службы маркетинга
• 3.3. Внедрение стратегии диверсификации оказываемых образовательных услуг
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
• ПРИЛОЖЕНИЕ
• Введение
• 1.1. Сущность стратегического управления
• 1.2. Типы конкурентных стратегий образовательных учреждений
• 1.3. Управление реализацией стратегии
• 1.4. Стратегии деятельности образовательных учреждений в условиях конкуренции
• 1.5. Основы стратегического маркетинга образовательного учреждения
• 2. Анализ внешних и внутренних факторов конкурентоспособности НОУ «Перекресток»
• 2.1. Общая характеристика системы менеджмента организации
• 2.2. Анализ внутренних факторов развития организации
• 2.2.1. Анализ объемов предоставления услуг
• Показатели
• Темп роста,
• %
• Темп прироста,
• %
• 2.2.2. Анализ трудовых ресурсов
• 2.2.3. Анализ использования основных средств
• 2.2.4. Анализ себестоимости услуг
• 2.3. Финансовый анализ деятельности организации
• 2.4. Анализ внешней макросреды
• 2.5. Анализ потребителей и спроса на образовательные услуги
• 2.6. Анализ конкурентной среды организации
• 2.7. Оценка позиций НОУ «Перекресток» на рынке образовательных услуг
• 2.8. Корреляционно-регрессионный анализ объема предоставления образовательных услуг
• 3.1. Обоснование конкурентной стратегии
• 3.2. Обоснование создания службы маркетинга
• 3.3. Внедрение стратегии диверсификации оказываемых образовательных услуг
• Список используемой литературы